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Capacite a equipe para resolver problemas todos os dias!
Evite utilizar indicadores que somente refletem o passado. Mantenha a performance e os prazos sob controle, desenvolva as pessoas e a liderança com o Gerenciamento Diário.
Muitas vezes, quando os indicadores incomodam pode ser tarde demais. No agro, manter a transparência sobre o desempenho é a chave para dar senso de urgência e engajar a equipe na tomada de decisões, evitando perdas e consequências negativas á produtividade, qualidade e prazo das atividades produtivas, administrativas e de suporte (como áreas de manutenção).
Formato
Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias após os módulos.
BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA
FORMATO -
CARGA HORÁRIA - 08 horas (2 módulos de 4 horas).
Sob consulta.
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