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Gerenciamento diário na fazenda


Capacite a equipe para resolver problemas todos os dias!

Evite utilizar indicadores que somente refletem o passado. Mantenha a performance e os prazos sob controle, desenvolva as pessoas e a liderança com o Gerenciamento Diário.

Muitas vezes, quando os indicadores incomodam pode ser tarde demais. No agro, manter a transparência sobre o desempenho é a chave para dar senso de urgência e engajar a equipe na tomada de decisões, evitando perdas e consequências negativas á produtividade, qualidade e prazo das atividades produtivas, administrativas e de suporte (como áreas de manutenção).

Formato

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias após os módulos.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Estabelecer os indicadores fundamentais da estratégia;
Desenvolver e integrar equipes e áreas funcionais;
Capacitar a liderança;
Projetar o seu quadro de gestão visual;
Resolver problemas e gerenciar em pequenos intervalos de tempo.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 08 horas (2 módulos de 4 horas).

  • O que é o Gerenciamento Diário
  • Desdobramento de métricas e indicadores
  • Ligando a rotina à estratégia
  • O método de solução de problemas
  • Atitudes e comportamentos da liderança do GD
  • Exercício prático - construindo o quadro de gestão visual
  • Líderes do agronegócio em todos os níveis;
  • Produtores Rurais;
  • Fazendas e empresas agrícolas de todos os tamanhos;
  • Empresas que queiram desenvolver pessoas na solução de problemas.
Apostila do treinamento (PDF)
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Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
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Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
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