Kanban: como implementar o sistema puxado na jornada de transformação digital


 

Compreender como os métodos ágeis gerenciam as necessidades de produção a partir da demanda focada na entrega de valor. Entenda princípios, práticas, cerimônias, métricas e formas de puxar as demandas conforme a real necessidade, evitando a superprodução e utilizando a capacidade das pessoas de maneira mais apropriada, reduzindo custo e desperdício operacional.

Este treinamento foi desenvolvido para potencializar a gestão e a eficiência de trabalho em qualquer nível organizacional, aplicando o pensamento Lean e utilizando agilidade com propósito por meio do método Kanban. Nele, você vai compreender como aplicar a gestão Lean-Agile na prática.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


PROGRAMA

As origens do Lean e os cinco princípios;
Por que o Kanban habilita o sistema puxado?;
Como o sistema puxado alivia a sobrecarga de trabalho?;
Entender o que e como fazer, é tão importante quanto saber “quando” fazer;
Kanban é um método ou uma ferramenta?;
Os princípios e as práticas;
Medir o que importa e gerenciar o fluxo de trabalho;
Tomar decisões estratégicas com base nas métricas – Como ser data driven?;
Como responder a pergunta “quando fica pronto?”, utilizando dados como previsibilidade;
Kanban learning by doing: aprenda fazendo, dinâmica prática mão na massa para aprender toda a dinâmica do método Kanban.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h). 

  • Conduzir a transformação digital de forma sustentável e alinhada à estratégia do negócio;
  • Aprender na prática o uso do método Kanban;
  • Aplicar gestão de fluxo efetiva e pragmática;
  • Analisar métricas e tomar decisões com base em dados;
  • Entregar mais valor, entendendo de forma aprofundada as reais necessidades do cliente;
  • Estruturar e gerenciar os seus times de trabalho de forma eficiente;
  • Implementar entregas contínuas através de uma gestão Lean-Agile efetiva.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Diretores e Gerentes de TI, Inovação e Transformação Digital, Alta liderança com foco em transformação;
  • Líderes e agentes de mudança Lean-Agile;
  • Coordenadores Lean, Agile Coaches, Program managers, Product Owners e Business Owners e Scrum Masters.
Apostila do treinamento (PDF)
Artigos
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Investimento

R$ 790,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).
Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15%
A partir de 4 inscrições
Para todas as compras

23 a 24/03/2021
Ao Vivo

Carlos Baldissera

Lean Agile Coach

Possui experiência como Lean Agile Coach e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas voltadas para tecnologia e indústria. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Agilidade do Brasil.

Erasto Meneses

Head de Lean Digital Transformation

Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, possui formação de Master Coach pela Sociedade de Coaching Venezuelana e também pela Brasileira, contribuindo com o desenvolvimento das pessoas, "tornando-as hoje melhores do que ontem e amanhã melhores do que hoje".

06 a 07/07/2021
Ao Vivo

Carlos Baldissera

Lean Agile Coach

Possui experiência como Lean Agile Coach e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas voltadas para tecnologia e indústria. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Agilidade do Brasil.

Erasto Meneses

Head de Lean Digital Transformation

Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, possui formação de Master Coach pela Sociedade de Coaching Venezuelana e também pela Brasileira, contribuindo com o desenvolvimento das pessoas, "tornando-as hoje melhores do que ontem e amanhã melhores do que hoje".

Turmas Disponíveis

23 e 24/Mar/21
08:30 às 12:30
Ao vivo
06 e 07/Jul/2021
08:30 às 12:30
Ao vivo
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