Kanban: como implementar o sistema puxado na jornada de transformação digital

O manifesto ágil foi criado em 2001 com o intuito de melhorar o desenvolvimento ágil de software. Nove anos depois, o Método Kanban foi criado por David Anderson, onde ele uniu o quadro kanban tradicional utilizado pelo Sistema Toyota de Produção desde o pós 2ª guerra mundial, com métricas e indicadores de fluxo inspirado na teoria das restrições.

Neste workshop, você vai compreender os princípios, práticas, cerimônias, métricas e formas de puxar as demandas conforme a real necessidade, evitando a superprodução e utilizando a capacidade das pessoas de maneira mais apropriada, reduzindo custo e desperdício operacional. Além disso, este treinamento vai potencializar a gestão e a eficiência de trabalho em qualquer nível organizacional, aplicando o pensamento Lean e utilizando agilidade com propósito por meio do método Kanban. Nele, você vai compreender como aplicar a gestão Lean-Agile na prática.

Desta forma, através desta imersão, os profissionais poderão gerenciar o seu fluxo de trabalho através da gestão visual, acompanhadas por métricas de performance, fornecendo assim maior previsibilidade das entregas como deixando claras as oportunidades de melhoria dos fluxos de trabalho. 

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.