O jeito lean de fazer Scrum

O Scrum é um framework ágil onde pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva, e criativamente, entregam produtos com o mais alto valor possível.

Este treinamento foi desenvolvido para potencializar a transformação digital nas empresas através do pensamento Lean, utilizando agilidade com propósito por meio do framework Scrum. Nele você vai compreender como aplicar as técnicas de gestão Lean-Agile na prática.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.

PROGRAMA

Origens do Lean e sua influência para o Agile;

Os 5 princípios Lean e o manifesto ágil;

O Scrum e o desenvolvimento ágil de produtos e serviços;

Os papeis e atitudes fundamentais no Scrum e como a Liderança Lean pode potencializar o desenvolvimento de capacidades;

Como realizar a gestão diária do trabalho por meio da Daily Meeting;

Planejamento ágil de alto valor e realmente adaptativo, utilizando sistema puxado;

Como entregar o produto/serviço do jeito certo com gestão efetiva do fluxo de trabalho;

Inspeção e adaptação como melhoria contínua através das retrospectivas utilizando Kaizen;

O Agile em todas as áreas de atuação (indústria, administrativo, serviços, tecnologia e digital);

Medir e gerenciar – meça o que importa;

Scrum learning by doing – aprenda fazendo, dinâmica prática mão na massa para aprender toda a dinâmica do Framework Scrum.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h).

Treinamento Ao Vivo Lean Institute Brasil

Conduzir a transformação digital de forma sustentável e alinhada à estratégia do negócio;
Aprender a utilizar o framework Scrum com sistema puxado;
Aplicar gestão de fluxo efetiva e pragmática;
Entregar mais valor através do entendimento aprofundado das reais necessidades do cliente;
Estruturar e gerenciar de forma eficiente os seus times de trabalho;
Implementar entregas contínuas através de uma gestão Lean-Agile efetiva.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Diretores e Gerentes de TI, Inovação e Transformação Digital, Alta liderança com foco em transformação;
Líderes e agentes de mudança Lean-Agile;
Coordenadores Lean, Agile Coaches, Program managers, Product Owners e Business Owners e Scrum Masters.

Apostila do treinamento (PDF)

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Investimento

R$ 790,00

Formas de Pagamento

Boleto bancário;
Depósito bancário;
Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

15%

A partir de 4 inscrições

Para todas as compras

02 a 03/03/2021
Ao Vivo

Carlos Baldissera

Lean Agile Coach

Mini-currículo

Possui experiência como Lean Agile Coach e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas voltadas para tecnologia e indústria. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Agilidade do Brasil.

Erasto Meneses

Head de Lean Digital Transformation

Mini-currículo

Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, possui formação de Master Coach pela Sociedade de Coaching Venezuelana e também pela Brasileira, contribuindo com o desenvolvimento das pessoas, "tornando-as hoje melhores do que ontem e amanhã melhores do que hoje".