O jeito lean de fazer Scrum


O Scrum é um framework ágil onde pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva, e criativamente, entregam produtos com o mais alto valor possível.

Este treinamento foi desenvolvido para potencializar a transformação digital nas empresas através do pensamento Lean, utilizando agilidade com propósito por meio do framework Scrum. Nele você vai compreender como aplicar as técnicas de gestão Lean-Agile na prática.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


PROGRAMA

Origens do Lean e sua influência para o Agile;
Os 5 princípios Lean e o manifesto ágil;
O Scrum e o desenvolvimento ágil de produtos e serviços;
Os papeis e atitudes fundamentais no Scrum e como a Liderança Lean pode potencializar o desenvolvimento de capacidades;
Como realizar a gestão diária do trabalho por meio da Daily Meeting;
Planejamento ágil de alto valor e realmente adaptativo, utilizando sistema puxado;
Como entregar o produto/serviço do jeito certo com gestão efetiva do fluxo de trabalho;
Inspeção e adaptação como melhoria contínua através das retrospectivas utilizando Kaizen;
O Agile em todas as áreas de atuação (indústria, administrativo, serviços, tecnologia e digital);
Medir e gerenciar – meça o que importa;
Scrum learning by doing – aprenda fazendo, dinâmica prática mão na massa para aprender toda a dinâmica do Framework Scrum.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h).

  • Conduzir a transformação digital de forma sustentável e alinhada à estratégia do negócio;
  • Aprender a utilizar o framework Scrum com sistema puxado;
  • Aplicar gestão de fluxo efetiva e pragmática;
  • Entregar mais valor através do entendimento aprofundado das reais necessidades do cliente;
  • Estruturar e gerenciar de forma eficiente os seus times de trabalho;
  • Implementar entregas contínuas através de uma gestão Lean-Agile efetiva.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Diretores e Gerentes de TI, Inovação e Transformação Digital, Alta liderança com foco em transformação;
  • Líderes e agentes de mudança Lean-Agile;
  • Coordenadores Lean, Agile Coaches, Program managers, Product Owners e Business Owners e Scrum Masters.
Apostila do treinamento (PDF)
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Investimento

R$ 790,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

03 a 04/08/2021
Ao Vivo

Carlos Baldissera

Lean Agile Coach

Possui experiência como Lean Agile Coach e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas voltadas para tecnologia e indústria. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Agilidade do Brasil.

Erasto Meneses

Head de Lean Digital Transformation

Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, possui formação de Master Coach pela Sociedade de Coaching Venezuelana e também pela Brasileira, contribuindo com o desenvolvimento das pessoas, "tornando-as hoje melhores do que ontem e amanhã melhores do que hoje".

Maria Fernanda Vieira

Especialista Lean

Foco em projetos de transformação Lean Digital e Agile, tendo acumulado experiência de implementação quando fez parte do Grupo de estudos em Lean da UFSC (GLean). Engenheira de Produção Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Turmas Disponíveis

03 e 04/Ago/2021
08:30 às 12:30
Ao vivo

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