Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Lean Turnaround: alicerçando as transformações estratégicas para tempos de grandes mudanças


O Lean turnaround visa uma nova orientação estratégica para as organizações, na construção de um novo modelo de negócio, considerando-se novos produtos, novos mercados, novas formas de distribuição, ou mesmo novas formas de gestão. É um processo de transformação da organização em direção à um novo rumo, à uma nova visão.

No momento atual, pensar “fora da caixa” e tendo como base os princípios lean, tem ajudado vários líderes a dar um salto de competitividade e inovação, destacando-se em seus respectivos setores de atuação.

Os desafios das mudanças de consumo, transformação digital, relações de trabalho, competitividade, etc, juntos formam um ambiente de incertezas e riscos. Saber como transformar-se nesse momento é fator chave de sucesso.

O momento de estabelecimento de um novo planejamento estratégico nesse ambiente de incertezas e de novas necessidades e requisitos dos negócios é um momento perfeito para a busca de novas abordagens de transformação estratégica.

Coaching individual pós workshop

Após o workshop um dos orientadores fará duas sessões individuais com cada participante, cujo objetivo é a construção de um plano para sua jornada de turnaround. As sessões serão agendadas posteriormente ao workshop e terão a duração de uma hora cada.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Mostrar como Lean pode ajudar a promover um turnaround bem sucedido;
Apresentar exemplos reais de turnaround;
Propor abordagens para o lean turnaround na sua organização.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 4 horas (2 módulos de 2 horas, das 17h00 às 19h00)

  • O que é o Lean Turnaround?
  • Quando pode ser necessária uma mudança de rumo;
  • Abordagens para promover o lean turnaround usando os princípios e práticas Lean;
  • Exemplos reais com depoimentos de CEOs;
  • Alternativas e enfoques para promover o lean turnaround na sua empresa.
C-Levels, Diretores, Gerentes - responsáveis pelas estratégias das empresas e que sintam a necessidade de promover o turnaround.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Art Byrne
Ano: 2014
Páginas: 215
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