Otimizando estoques da maneira lean

Empresas de todos os setores buscam otimizar seus estoques e ainda assim aumentar seu nível de serviço aos clientes. Esse desafio tem sido alcançado por organizações que adotam as técnicas lean na gestão de seus inventários.

Aprenda como reduzir estoques, melhorar alocação e controle dos itens e, ainda, aumentar o nível de serviço atingindo com pontualidade prazos em OTIF e NPS. Isso se torna possível quando dimensionamos corretamente volumes, variedade  e utilizamos o princípio de “puxar” ao invés de “empurrar”.

O curso visa preparar os participantes para atingir resultados de forma prática, a partir de necessidades individuais e considerando os próprios recursos. Serão apresentadas técnicas para desenvolvimento de sistemas puxados, atendimento sincronizado à demanda, nivelamento das entregas e os diferentes tipos de kanban.

O ambiente virtual foi projetado para proporcionar uma jornada de aprendizado intensa, capacitando participantes para liderar mudanças em diferentes setores. Interações permanentes com os instrutores permitirão explorar de maneira aprofundada os estudos de caso e exercícios.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), com estudo de caso que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


PROGRAMA

Sincronizando com a demanda;
Empurrar vs. Puxar;
Supermercados e os benefícios de sua utilização;
A dinâmica dos cartões kanban;
Estudo de caso – puxando os fornecedores;
Como dimensionar um supermercado?;
Exercício: calculando o número de cartões;
Técnicas de Nivelamento;
Gestão visual através do heijunka box.

 
CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08h30 às 12h30)

Esse treinamento ajudará você a:

  • Reduzir os estoques
  • Aumentar seu nível de serviço;
  • Melhorar relacionamento com fornecedores
  • Aumentar a agilidade do suprimento

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de logística, supply-chain, planejamento de materiais, PCP, análise da demanda;
  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas;
  • Empresas e organizações da cadeia de suprimento com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas;
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.

Apostila do treinamento (PDF)

Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Virtual.

Desconto para o mesmo ou para treinamentos diferentes

15%
A partir de 4 inscrições
Para todas as compras
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