Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Otimizando estoques da maneira lean


Empresas de todos os setores buscam otimizar seus estoques e ainda assim aumentar seu nível de serviço aos clientes. Esse desafio tem sido alcançado por organizações que adotam as técnicas lean na gestão de seus inventários.

Aprenda como reduzir estoques, melhorar alocação e controle dos itens e, ainda, aumentar o nível de serviço atingindo com pontualidade prazos em OTIF e NPS. Isso se torna possível quando dimensionamos corretamente volumes, variedade  e utilizamos o princípio de “puxar” ao invés de “empurrar”.

O curso visa preparar os participantes para atingir resultados de forma prática, a partir de necessidades individuais e considerando os próprios recursos. Serão apresentadas técnicas para desenvolvimento de sistemas puxados, atendimento sincronizado à demanda, nivelamento das entregas e os diferentes tipos de kanban.

O ambiente virtual foi projetado para proporcionar uma jornada de aprendizado intensa, capacitando participantes para liderar mudanças em diferentes setores. Interações permanentes com os instrutores permitirão explorar de maneira aprofundada os estudos de caso e exercícios.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), com estudo de caso que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Reduzir os estoques
Aumentar seu nível de serviço;
Melhorar relacionamento com fornecedores
Aumentar a agilidade do suprimento

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08h30 às 12h30)

Confira a entrevista realizada com Alvair Torres (Gerente de projetos), instrutor do workshop.
  • Sincronizando com a demanda;
  • Empurrar vs. Puxar;
  • Supermercados e os benefícios de sua utilização;
  • A dinâmica dos cartões kanban;
  • Estudo de caso – puxando os fornecedores;
  • Como dimensionar um supermercado?;
  • Exercício: calculando o número de cartões;
  • Técnicas de Nivelamento;
  • Gestão visual através do heijunka box.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de logística, supply-chain, planejamento de materiais, PCP, análise da demanda;
  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas;
  • Empresas e organizações da cadeia de suprimento com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas;
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras
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