Hoshin Kanri - Gestão da estratégia: formulação, desdobramento e ação


O desdobramento da estratégia, ou hoshin kanri, é uma prática gerencial que permite alinhar funções, projetos e equipes com os objetivos estratégicos mais importantes da organização. Combina recursos e capacidades disponíveis com atividades-chave, de modo que apenas o que é realmente importante seja priorizado, detalhado e perseguido.

Este treinamento mostra como focalizar e integrar atividades de melhoria, envolvendo os diversos níveis da organização na prática do PDCA para alcançar os resultados desejados. Exemplos e exercícios práticos para proporcionar a experimentação do método e a criação de um sistema consolidado de planejamento, desdobramento, execução e acompanhamento das iniciativas.

Hoshin kanri busca garantir que as partes atuem em favor do todo, que as diretrizes e planos de cada área estejam sempre alinhados com a real estratégia da empresa (norte verdadeiro). Após este alinhamento, a definição de indicadores e planos torna-se muito mais sólida, priorizando sempre o resultado e o sucesso do negócio.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Entender a importância do hoshin kanri para a jornada lean;
Como fazer o PDCA em cada nível da organização;
Conseguir alinhamento e coesão entre os níveis gerenciais;
Como sustentar a transformação lean no longo prazo.

DINÂMICAS

Principais problemas enfrentados e como mitigar dificuldades;
Desenvolvendo a primeira versão do seu A3 da estratégia do negócio.

 

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 12 horas (3 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h)

  • A estrutura do sistema de desdobramento da estratégia;
  • Problemas com o planejamento convencional;
  • Ciclo PDCA do desdobramento da estratégia;
  • O A3 como ferramenta para o desdobramento;
  • Uso da técnica do catchball para criar alinhamento;
  • A importância e o papel da liderança para o processo;
  • A sala obeya e o gerenciamento diário (GD) garantindo o acompanhamento sistêmico;
  • Como tornar o desdobramento da estratégia parte da cultura.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Líderes em todos os níveis, voltados ao planejamento estratégico;
  • Empresas em busca de diretrizes sólidas para o futuro da companhia;
  • Interessadas em manter, expandir e impulsionar sua jornada lean.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
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JUROS
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