Kaizen e método de solução de problemas


Realizar melhorias parece algo simples, mas Identificar corretamente a causa dos problemas e solucioná-los de forma efetiva exige disciplina e método adequado. Através do método lean, problemas são analisados de maneira científica, organizada, eficaz e esclarecedora, utilizando-se o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act).

Esse treinamento irá ajudá-lo a desenvolver-se nas habilidades necessárias para resolver problemas, sejam eles sistêmicos ou pontuais, visando aumentar a qualidade dos produtos e serviços, a segurança no trabalho, redução de custos e entrega de valor ao cliente.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

Filosofia do lean thinking e conceito de kaizen;
Como priorizar as melhorias a serem perseguidas;
O método PDCA e o modelo padrão de A3;
Os 8 passos para a solução de problemas;
Como sustentar as melhorias;
Como expandir o conceito para a empresa toda.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (4 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h)

Esse treinamento ajudará você a:

  • Utilizar o PDCA na resolução eficaz de problemas;
  • Investigar as causas raízes para propor as contramedidas certas;
  • Estruturar corretamente o raciocínio do método no formulário A3;
  • Motivar e engajar equipes de solucionadores de problemas.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

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  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
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