Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Lean digital: pense lean, seja ágil, use tecnologia


Todo processo de negócio conta com sistemas de informação que apoiam os fluxos de trabalho e criação de valor. Empresas investem bilhões anualmente em TI, mas muitas vezes esses investimentos não estão atrelados às reais necessidades estratégicas, e tornam-se fontes de imensos desperdícios, custos, frustração e entraves à produtividade.

Este treinamento foi desenvolvido para potencializar a transformação digital nas empresas através do pensamento lean, atuando de forma ágil e fazendo uso da tecnologia digital. Ensina fundamentos e técnicas essenciais para alinhar de maneira efetiva a transformação digital às reais necessidades do negócio e promover melhorias sustentáveis para toda a empresa.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Conduzir a transformação digital de forma sustentável e alinhada à estratégia do negócio;
Entregar mais valor através do entendimento aprofundado das reais necessidades do cliente;
Eliminar desperdícios dos fluxos de valor antes de serem digitalizados;
Estruturar e gerenciar de forma eficiente os seus times de trabalho;
Implementar entregas contínuas utilizando a gestão Lean-Agile efetiva;
Resolver problemas reais com o uso de tecnologias digitais adequadas.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 12 horas (4 módulos de 3 horas)

Confira a entrevista realizada com Erasto Meneses (Lean Digital Transformation Manager), instrutor do workshop.
  • Origens do lean e sua conexão com o digital;
  • Porque é fundamental a transformação lean digital?;
  • Transformação lean digital: conheça o nosso framework;
  • 5 passos para implementar a transformação lean digital;
  • Como sustentar uma transformação digital lean;
  • Métodos ágeis como habilitadores da eficiência;
  • Como conectar métodos ágeis à estratégia do negócio (Business Agility);
  • Como aplicar metodologias de descoberta (Discovery) para entender as reais necessidades dos clientes (Lean Startup, Design Thinking e Lean Inception);
  • Compreender como o uso adequado de recursos tecnológicos pode resolver o problema certo.
  • Bônus: Conheça o nível de maturidade da sua empresa em lean digital através de uma avaliação exclusiva.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • C-Levels, Diretores e Gerentes de TI, Inovação e Transformação Digital;
  • Líderes e agentes de mudança Lean-Agile;
  • Agile Coaches, Program managers, Product Owners e Business Owners e Scrum Masters.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras
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