Eficiência em Centros de Distribuição

Um conceito comentado por profissionais de logística sobre o TPS (Toyota Production System) é que deveríamos buscar a eliminação do Warehouse em Centros de Distribuição ou Instalações do Supply Chain, afinal estoques são desperdícios. Entretanto, sabemos na prática, que essa seria a situação ideal em um ambiente lean, ainda não alcançável na maioria das operações por motivos da cadeia de suprimentos não estar sincronizada e conjugada às reformulações necessárias em todos seus agentes.

Assim, a existência do warehouse ainda é necessária, e devemos administrá-lo para que seja o mais lean possível, provendo ao cliente o material certo, no momento certo e na quantidade certa, sem desperdícios.

Adicionalmente os ambientes de e-commerce, plataformas de omnichannel e multicanais tem exigido alta responsividade e eficiência com mais desafios aos Centros de Distribuição na sua operação

Tendo esses aspectos em vista, preparamos este workshop virtual para que os profissionais sejam capacitados a gerenciar os Centros de Distribuição com a abordagem lean, promovendo mudanças nos processos e fluxos de trabalho, através da adoção do tempo takt na operação, eliminação dos desperdícios e nivelamento dos fluxos logísticos de inbound e outbound.

Os participantes também conhecerão como aplicar elementos de controle visual e trabalho padronizado nas atividades de logística no warehouse, bem como, kanban de movimentação e poka-yoke para evitar envios incorretos de produtos para o cliente.

O ambiente virtual está preparado para garantir um aprendizado interativo, com exemplos e exercícios práticos.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


PROGRAMA

Dia 1
Introdução à logística lean;
Mapeamento dos processos logísticos;
Aplicação prática: entendendo a situação atual;
Visibilidade dos processos da armazenagem;
Os desperdícios no processo de armazenagem;
Exercício prático: identificando os desperdícios na armazenagem;

 

Dia 2
Definindo o takt nas operações do warehouse;
Dimensionando a mão de obra necessária a partir do tempo takt;
Trabalho Padronizado na logística;
Aplicação prática: elaborando o Trabalho padronizado na logística;
Sistema puxado e a logística
Aplicação prática: projetando a situação futura;
Como elaborar um plano de implementação.

 
CARGA HORÁRIA - 08 horas (em 2 dias, das 08:30h às 12:30h)

  • Capacitação nos conceitos lean aplicados ao Centro de Distribuição/Armazém;
  • Projetar centro de distribuição lean para otimização do espaço e aumento da produtividade da logística.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

  • Coordenadores lean, líderes, engenheiros, técnicos, analistas, supervisores e gerentes da área de logística, supply-chain, operações e controle de materiais;
  • Qualquer empresa de manufatura e de logística;
  • Qualquer Business que apresente desafios aos Centros de Distribuição.

Apostila do treinamento (PDF)

Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Virtual.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento
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