Pensamento A3 - Gerenciando para o aprendizado


Para você que busca se capacitar no pensamento A3, mas não tem a oportunidade de fazê-lo de forma presencial, agora temos uma novidade!

O workshop virtual mantém conteúdos conceituais originais e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga construir, passo a passo, seu próprio A3.

Através de salas virtuais, haverá intensa troca de experiências com demais participantes, que também estarão experimentando exercer papéis de autor, mentor e avaliador de um A3. 

Dessa maneira, você compartilhará os avanços de seu A3, receberá dicas e sugestões, conhecerá o A3 dos demais participantes e também praticará a mentoria, apoiando outros participantes.

Não deixe que a impossibilidade de estar presente atrase seu desenvolvimento e venha conhecer como estamos aproximando pessoas e conectando propósitos de maneira virtual.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


PROGRAMA

O que é um relatório A3?
O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;
O papel do mentor na construção do A3;
Definindo um problema, dados e fatos;
Nemawashi e o relatório A3 - consenso;
Exercício: Elaborando o seu próprio A3.

DINÂMICAS

Dinâmica 1: Construção de seu A3 (Autor)
Dinâmica 2: Fazer apresentação de seu A3 (Autor)
Dinâmica 3: Fazer mentoria de A3 de outros participantes (Mentor)
Dinâmica 4: Fazer papel de avaliador, comentando a postura de autor e mentor (Avaliador) 

CARGA HORÁRIA - 12 horas (3 módulos de 4 horas). Dias 16 e 21/04 das 08:30h às 12:30h e dia 29/04 das 14:00h às 18h. 

Esse treinamento ajudará você a:

  • Utilizar o processo A3 como um método de aprendizagem organizacional;
  • Ensinar a construção de um A3 através da orientação;
  • Desenvolver suas habilidades na solução de problemas via PDCA;
  • Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência.
  • Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
  • Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
  • Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar.
Livro de Apoio
Autor(es):
John Shook
Ano: 2008
Páginas: 138
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 890,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

16 a 29/04/2021
Ao Vivo

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

22 a 30/07/2021
Ao Vivo

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

Turmas Disponíveis

16, 21 e 29/Abr/21
08:30 às 12:30 e 14:00 às 18:00
Ao vivo
22,23 e 30/Jul/21
08:30 às 12:30
Ao vivo

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