Pensamento A3 - Gerenciando para o Aprendizado

Para você que busca se capacitar no pensamento A3, mas não tem a oportunidade de fazê-lo de forma presencial, agora temos uma novidade!

O workshop virtual mantém conteúdos conceituais originais e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga construir, passo a passo, seu próprio A3.

Através de salas virtuais, haverá intensa troca de experiências com demais participantes, que também estarão experimentando exercer papéis de autor, mentor e avaliador de um A3.

Dessa maneira, você compartilhará os avanços de seu A3, receberá dicas e sugestões, conhecerá o A3 dos demais participantes e também praticará a mentoria, apoiando outros participantes.

Não deixe que a impossibilidade de estar presente atrase seu desenvolvimento e venha conhecer como estamos aproximando pessoas e conectando propósitos de maneira virtual.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.

PROGRAMA

O que é um relatório A3?

O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;

O papel do mentor na construção do A3;

Definindo um problema, dados e fatos;

Nemawashi e o relatório A3 - consenso;

Exercício: Elaborando o seu próprio A3.

DINÂMICAS

Dinâmica 1: Construção de seu A3 (Autor)

Dinâmica 2: Fazer apresentação de seu A3 (Autor)

Dinâmica 3: Fazer mentoria de A3 de outros participantes (Mentor)

Dinâmica 4: Fazer papel de avaliador, comentando a postura de autor e mentor (Avaliador)

CARGA HORÁRIA - 12 horas (3 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h) 29, 30/09 e 08/10

Esse treinamento ajudará você a:

Utilizar o processo A3 como um método de aprendizagem organizacional;
Ensinar a construção de um A3 através da orientação;
Desenvolver suas habilidades na solução de problemas via PDCA;
Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência.

Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar.