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Mapeamento do fluxo de valor


A essência da filosofia lean é identificar e minimizar desperdícios para otimizar valor. O Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) é mais do que uma ferramenta; é uma lente poderosa que nos ajuda a encontrar o caminho, desvendando os intricados fluxos de materiais e informações que muitas vezes permanecem ocultos. Quando você compreende esses fluxos, não apenas identifica onde o desperdício se esconde, mas também constrói consensos sobre onde focar esforços para gerar transformações significativas no desempenho de toda a organização.

Este processo não se trata apenas de identificar onde estamos agora, mas também de visualizar um estado futuro mais enxuto, eficiente e voltado para a entrega de valor. O MFV proporciona diagnósticos sistêmicos, direciona para a raiz dos problemas e estabelece uma linguagem comum para a criação de estratégias alinhadas.

E por que escolher o Lean Institute Brasil para guiá-lo nesta jornada? Somos pioneiros na prática do Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil. Desde a introdução do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, temos sido a vanguarda, capacitando empresas a enxergar além do óbvio, a descobrir oportunidades e a promover mudanças que realmente importam. Dê o próximo passo em sua jornada lean. Descubra o potencial e transforme sua organização a partir de uma compreensão profunda de seus fluxos de valor.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Desvendar obstáculos: Aperfeiçoar a capacidade de identificar e eliminar restrições, gargalos e ineficiências no coração de seu fluxo de valor, propiciando processos mais ágeis e adaptativos.

Potencializar a competitividade: Ao minimizar estoques e retrabalhos e compreender as causas-raiz dos desperdícios, você posiciona sua empresa em um patamar superior de mercado, entregando valor de forma mais enxuta e alinhada aos objetivos estratégicos.

Conexão e sincronia: Dominar técnicas para harmonizar os fluxos de materiais e informações, assegurando uma operação integrada e eficiente.

Visualização e realização de um futuro mais enxuto: Adquirir habilidades para desenhar um estado futuro otimizado, onde processos são mais eficientes, os custos são reduzidos e o lead time é aprimorado.

Transformação sistêmica e sustentável: Equipar-se com ferramentas e estratégias para implementar transformações que perduram e impulsionam a contínua evolução e fortalecimento competitivo de sua organização.

FORMATO -  Presencial

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).



  • Origens e aplicações do pensamento lean;
  • O conceito de fluxos de valor e as conexões entre etapas;
  • Desenhando o mapa do estado atual;
  • Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?
  • O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;
  • Projetando o estado futuro;
  • Plano para a implementação.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de diferentes áreas, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.
Apostila do treinamento
Investimento

R$ 1.990,00

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras

Instrutor(es)

08 a 09/11/2023
Campinas/SP

Nilson Rodrigues da Silva

Gerente de Projetos

Possui mais de 20 anos de experiência com transformação lean em empresas de diversos setores, melhorando processos e desenvolvendo pessoas. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, implantação de conceitos e ferramentas Lean em unidades do grupo ZF setor automotivo e AGI Growth empresa canadense com presença mundial no setor agrícola. Alguns de seus projetos trouxeram milhões em redução de custos. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean pela BRASA (Associação de fornecedores Toyota). Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão de Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP e pós-graduando em Neurociência e Comportamento pela Universidade PUC-RS.

Turmas Disponíveis

08 e 09/nov/2023
08h30 às 17h30
Hunter Douglas do Brasil
Campinas/SP

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