Mapeamento do fluxo de valor

Para você que busca se capacitar em Mapeamento do Fluxo de Valor, mas não tem a oportunidade de fazê-lo de forma presencial, agora temos uma novidade!

O workshop virtual mantém conteúdos conceituais originais e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga construir, passo a passo, seus próprios mapas.

Mapear os fluxos de valor é uma etapa fundamental na jornada lean. Através da representação visual dos fluxos de materiais e informações, os mapas evidenciam desperdícios e promovem consensos sobre focos de atuação para verdadeiros saltos no desempenho sistêmico.

A abordagem identifica lacunas da situação atual, permite diagnósticos precisos sobre a origem dos problemas e serve como linguagem comum para a elaboração de estados futuros cada vez mais enxutos.

O Lean Institute Brasil é pioneiro na aplicação do Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil e vem ajudando inúmeras empresas a praticarem esse método desde a publicação do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, que introduziu o assunto na comunidade lean.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.

NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

Origens e aplicações do pensamento lean;

O conceito de fluxos de valor e as conexões entre etapas;

Desenhando o mapa do estado atual;

Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?

O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;

Projetando o estado futuro;

Plano para a implementação.

CARGA HORÁRIA - 12 horas (em 3 dias de 04 horas, das 8:30h às 12:30h)

Esse treinamento ajudará você a:

Encontrar e eliminar os principais problemas do fluxo de valor;
Reduzir estoques, retrabalhos e outros desperdícios que afetam o negócio;
Conectar os fluxos de materiais e informações de modo eficiente;
Criar um estado futuro lean, com menores custos e menor lead time;
Projetar e implementar melhorias sistêmicas.

Profissionais de diferentes áreas, que atuem como agentes de mudança em suas empresas;
Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas;
Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.

Apostila do treinamento (PDF)

Artigos

A essência da ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor

Publicação

Videos

Mapeamento do Fluxo de Valor

Investimento

R$ 890,00

Formas de Pagamento

Boleto bancário;
Depósito bancário;
Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

15% A partir de 4 inscrições

6X SEM
JUROS Para todas as compras

Instrutor(es)

17 a 25/06/2021
Ao Vivo

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Mini-currículo

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

01 a 22/09/2021
Ao Vivo