Planejamento e Controle Lean para Garantir Prazos de Obras

Para você que busca planejar e identificar oportunidades para a retomada e aceleração de suas obras, temos uma novidade! O workshop virtual Planejamento e Controle Lean para Garantir Prazos de Obras.

Este workshop virtual mantém conteúdos conceituais originais, dinâmicas e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga elaborar, passo a passo, o planejamento e as rotinas de gestão da sua obra. Você também terá a oportunidade de assistir e interagir com um palestrante de um case real de sucesso.

O método para “Planejamento e Controle Lean na Construção” desenvolvido pelo Lean Institute Brasil busca inserir conceitos de colaboração e fluxo contínuo no planejamento macro, definição do trabalho padronizado e logística para as principais atividades e estabelecimento de rotinas de gestão (mensais, semanais e diárias) com foco na solução rápida de problemas.

O Lean Institute Brasil tem ampla experiência na aplicação dos conceitos e práticas lean no contexto da construção, já tendo atuado em grandes incorporadoras e construtoras em diversas tipologias de obras, como: edificações, ferroviárias, portuárias, barragens, industriais, shoppings, hospitais, habitações de interesse popular, loteamentos e bancárias.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


PROGRAMA

As diferenças entre planejamento lean e planejamento tradicional;
Criando fluxo contínuo na construção;
Papel do planejamento macro, dos serviços, semanal e gerenciamento diário;
Redução do tamanho de lotes;
Dimensionamento e balanceamento de atividades, equipes e recursos;
Utilização de “Linha de Balanço” no planejamento lean de longo prazo;
O conceito do “Last Planner” como ferramenta do Planejamento e Controle Lean;
Identificação e remoção de restrições para mitigar instabilidades no médio prazo;
Rotinas de reuniões de planejamento de médio prazo, semanais e diárias;
Identificação, análise e solução de problemas a partir do gerenciamento diário.

 
DINÂMICAS

Dinâmica 1: Reduzindo prazo com uso do tempo takt e balanceamento das equipes;
Dinâmica 2: Aplicando o conceito de pequenos lotes;
Dinâmica 3: Identificando e removendo restrições;
Dinâmica 4: Realizando o planejamento semanal.

 
CARGA HORÁRIA - 08 horas (em 2 dias, das 08:30h às 12:30h)


Esse treinamento ajudará você a:

• Mitigar problemas recorrentes de planejamento;

• Criar fluxo nos serviços de obras;

• Alcançar maior estabilidade e produtividade de atividades;

• Melhorar a aderência aos prazos planejados;

• Diminuir desperdícios da produção;

• Melhorar o controle das equipes de trabalho e racionalizar recursos.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Profissionais que atuam no setor da construção, de edificações ou infraestrutura – diretores, gestores, engenheiros e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras.

Apostila do treinamento (PDF)

Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Virtual.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento
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