BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA
Desenvolver a capacidade de resolver problemas de forma estruturada é o que diferencia empresas reativas de empresas de alta performance. Este treinamento presencial de Método A3 gera impactos imediatos na operação:
Clareza na definição de problemas relevantes – Aprenda a diferenciar sintomas de problemas reais e desenvolva a habilidade de formular problemas de forma clara e compartilhada.
Melhor qualidade nas decisões – Utilize o A3 para analisar causas, avaliar alternativas e definir contramedidas com base em fatos e dados.
Redução de recorrência e retrabalho – Aprenda a atacar as causas fundamentais (causa raiz) e garanta que soluções paliativas deem lugar a melhorias definitivas.
Desenvolvimento de pessoas por meio do trabalho – Compreenda o A3 como uma ferramenta de aprendizado, coaching, autonomia e construção de pensamento crítico.
Alinhamento e comunicação mais eficazes – Use o pensamento A3 como uma linguagem comum para integrar áreas e níveis hierárquicos, facilitando o consenso e a implementação de contramedidas.
Base para uma cultura de aprendizado contínuo – Estruture um sistema onde falhas são degraus para a evolução e a excelência operacional.
Diferente do formato online, a imersão no Gemba de uma empresa de referência permite que você pratique o Genchi Genbutsu (ir e ver). O aprendizado é potencializado pelo "olhar treinado" do instrutor, que orienta sua observação diretamente nas linhas de produção, garantindo que você desenvolva o pensamento crítico necessário para documentar e comunicar mudanças com precisão.
O que você vai aprender (Conteúdo Programático)
Aulas práticas e teóricas (100% Presencial):
Fundamentos do lean thinking
Origens da mentalidade enxuta
O modelo de transformação lean
Princípios e desperdícios lean
Por que problemas persistem nas organizações
O que é “problema” no pensamento lean
Como formular um problema relevante e bem delimitado
Conectar o problema ao propósito e aos objetivos do negócio
Origem e propósito do A3
O método PDCA e o modelo padrão de A3
Relação entre A3, PDCA e pensamento científico
Os 8 passos para a solução de problemas
FORMATO - Workshop presencial, que associa os conceitos teóricos com atividades práticas no gemba.
CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias de aprendizado presencial).