Sistema Lean de Desenvolvimento de Produtos

13 a 14 DEZ 2017
Wabco
Campinas/SP

Os elementos do sistema lean de desenvolvimento são apresentados, bem como exemplos de suas principais ferramentas. Será enfocado o desenvolvimento integrado de novos fluxos de valor, de forma a considerar produto, processos, fornecedores e demais interfaces organizacionais.

Este treinamento mostrará como identificar os desperdícios e planejar uma nova forma de desenvolver produtos com base nos conceitos lean, sendo esperados como resultados: menores lead times de desenvolvimento, maior produtividade, qualidade e retorno sobre o investimento.


PROGRAMA

Resultados esperados do desenvolvimento como parte da transformação lean na empresa;
Desperdícios no processo de desenvolvimento;
Exercício prático: desenho macro do processo de desenvolvimento (estado atual);
Identificação dos desperdícios no estado atual;
Sistema lean de desenvolvimento:foco no valor:
Conhecimento para fluxos de valor rentáveis;
Liderança empreendedora do projetista de sistema;
Engenharia simultânea com múltiplas alternativas (SBCE);
Gestão lean do projeto: cadência e fluxo puxado;
Time de especialistas responsáveis;
Exercício prático: desenho do estado futuro (macro, identificando aplicação das ferramentas de lean em desenvolvimento);
Passos para implementação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Entender os principais elementos do sistema lean de desenvolvimento;
  • Identificar os desperdícios;
  • Projetar um novo desenho macro do processo, incorporando os conceitos lean;
  • Reduzir retrabalhos, investimentos desnecessários e outros desperdícios;
  • Planejar diretrizes para a implementação em sua empresa.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Empresas interessadas em ampliar o enfoque lean para o sistema de negócios;
  • Organizações que estejam buscando melhorar seus métodos de desenvolvimento de produtos;
  • Profissionais de engenharia, desenvolvimento de processo e/ou produto, manufatura, logística, planejamento etc.

Livro de Apoio

Autor(es):
Allen Ward
Ano: 2011
Páginas: 209

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

13 a 14 DEZ
2017

Campinas/SP

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

13 a 14 DEZ 2017
Wabco
Campinas/SP