Depoimentos
Recomendo fortemente esse programa pelo conteúdo abordado e didática dos instrutores.
—EDUARDO CARLOS DA MOTA
(Coord. de Engenharia de Processos da Denso Manufacturing Argentina)
O conhecimento adquirido me ajudará a solidificar ainda mais o conceito de melhoria continua.
— RICARDO IPÓLITO LEÃO
(Analista de Sistemas de Gestão Sênior da Companhia Brasileira de Alumínio)
Conhecer e aprender com profissionais reconhecidos no mercado ajuda a consolidar o pensamento em melhoria.
— EVERTON RICARDO SEVIRIANO
(Consultor de Excelência Empresarial da Usina Santa Adelia)
Estrutura do Programa
O Programa conta com duas vertentes de capacitação: workshop prático e treinamentos em sala. O workshop prático está fundamentado no método “aprender fazendo” e é realizado dentro de empresa parceira do LIB. O objetivo é promover ao participante um contato com o conceito proposto, além da aplicação ou esboço de um plano de ação para uma empresa real, proporcionando assim uma vivência fora de seu ambiente de trabalho com a possibilidade de explorar novas ideias e soluções para os problemas levantados. Demais treinamentos são realizados nas instalações do Lean Institute Brasil em São Paulo.
Workshop prático
Mapeamento do Fluxo de Valor
Proporciona a visualização das melhorias no nível do processo (fluxo de valor), através da identificação de desperdício ...
Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado
Método para projetar melhorias pontuais, focadas em etapas específicas do processo. A partir da análise detalhada dos conteúdos de trabalho, das sequências e dos tempos ...
Sistema Puxado e Nivelamento da Produção
Sistemática para gerenciar as necessidade de produção a partir do consumo (puxada) de um "item de prateleira“ ...
Setup Rápido
Método de estudo para a melhoria nas atividades envolvidas em trocas de ordens de produção que necessitam de ajustes e substituição de moldes ...
Logística Interna
Conteúdo para desenvolver um sistema de movimentação ao longo de um fluxo de valor. Dá enfoque à transição de uma lógica de abastecimento "em massa" ...
Treinamentos
Introdução ao Lean Thinking
Entendimento dos fundamentos e princípios lean com o objetivo de fixar o conceito através da experimentação prática ...
Kaizen e Método de Solução de Problemas
Desenvolver as habilidades necessárias para resolver problemas de forma científica, sejam eles sistêmicos ou pontuais, visando aumentar a qualidade ...
Processo A3
O A3 é amplamente conhecido como um dos tamanhos padrões de uma folha de papel. Aqui utilizamos esse tamanho de papel para reunir dados, fazer análises ...
Lean Office
A aplicação dos conceitos lean na área de serviços e processos administrativos visa atuar nos retrabalhos e processamentos desnecessários nas diversas atividades ...
Introdução ao Hoshin Kanri
O desdobramento da estratégia, ou hoshin kanri, é um sistema de planejamento que permite alinhar funções e atividades com os objetivos estratégicos mais importantes da organização ...
Gerenciamento Diário
O conceito de Gerenciamento Diário remete ao acompanhamento e gestão dos principais indicadores do negócio ...
Desenvolvimento de Processos Lean (3P)
O Processo de Preparação da Produção (3P) consiste em dirigir um grupo multidisciplinar, e assim com diferentes enfoques e experiências ...
Liderança Lean
O estilo de liderança é um dos maiores trunfos para uma transformação sustentável e com mudanças culturais na empresa ...


Calendário 2018
1º SEMESTRE
ATIVIDADES HORÁRIO MAR ABR MAI JUN JUL
Treinamento Introdução ao Lean Thinking 08:30 às 17:30 22
Treinamento Kaizen e Método Solução de Problemas 23
Treinamento Processo A3 5 e 6
Workshop Lean Express (empresa a confirmar) 19 e 20 10 e 11
Treinamento Lean Office 08:30 às 12:30 24
Orientação do Projeto 14:00 às 18:00
Treinamento Lean Office 08:30 às 12:00 25
Visita Office - (a confirmar) 14:00 às 18:00
Treinamento Gerenciamento Diário 08:30 às 17:30 14
Treinamento Desenvolvimento de Processos Lean (3P) 08:30 às 12:30 15
Orientação do Projeto 14:00 às 18:00
Treinamento Introdução ao Hoshin Kanri 08:30 às 12:30 5
Orientação do Projeto 14:00 às 18:00
Treinamento Liderança Lean 08:30 às 17:30 6
Apresentação Final 08:30 às 17:30 27
Seleção e Investimento
Pré-inscrição
Poderá ser realizada através do envio de seu Currículo Vitae para lean@lean.org.br com o assunto  “CV – Programa Prático de Formação Lean” ou através do preenchimento do formulário de pré-inscrição.
Data final para recebimento: 05/03/2018 ou até completar a turma.
Inscrições
A efetivação da inscrição se dará através da assinatura do contrato por parte da fonte pagadora (você ou sua empresa), referente a esta prestação de serviço. Após a entrevista com o coordenador do Programa e assim que confirmarmos a sua inscrição, você receberá o contrato para análise. A devolução deverá ocorrer em até cinco dias úteis.
Data final: 12/03/2018 ou até completar a turma.
Avaliação curricular
Após o recebimento do currículo, será agendada uma entrevista, com foco na avaliação dos seguintes quesitos:
  • Currículo.
  • Adequação da situação profissional à proposta do Programa.
A devolutiva da análise será dada em até 3 dias úteis após a realização da entrevista.
Data final: 15/03/2018 ou até completar a turma.

Duração do programa
De 22/03/2018 a 27/07/2018
Carga Horária Total: 120h
Investimento
Programa Prático de Formação Lean: R$ 8.000 por participante
Forma de pagamento: 6 parcelas, sendo a primeira R$ 1.500 e as demais R$ 1.300. À vista, 5% de desconto.
Obs.: Poderá haver cancelamento desta turma sem aviso prévio caso não ocorra quórum mínimo para sua realização.