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Liderando na era da IA
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Liderando na era da IA

Entre o hype e o ceticismo, compreender as reais capacidades da inteligência artificial é essencial para líderes que desejam aplicá-la de maneira consistente e com propósito em suas organizações.

Por Art Smalley

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Do Agile ao Lean Tech: a jornada da Theodo rumo à aprendizagem em escala
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Do Agile ao Lean Tech: a jornada da Theodo rumo à aprendizagem em escala

A Theodo cresceu de duas pessoas para 700 colaboradores conectando o agile ao pensamento lean — construindo um sistema de aprendizagem baseado em visibilidade, resolução de problemas e qualidade.

Por Roberto Priolo

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A transformação digital que ainda não aconteceu
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A transformação digital que ainda não aconteceu

Tecnologia não é mais um diferencial – é expectativa mínima. O verdadeiro desafio está em integrar estratégia, cultura e gestão para que a transformação digital vá além da superfície e se torne um motor real de valor e reinvenção contínua

Por Flávio Battaglia, Erasto Meneses

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"Slop" é um alerta para a gestão: IA pode gerar desperdícios
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"Slop" é um alerta para a gestão: IA pode gerar desperdícios

Cada vez mais, vamos tropeçar em conteúdo digital desnecessário ou inapropriado, e isso vai impactar, cada vez mais, o dia a dia das empresas

Por Flávio Battaglia

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Uma “IA lean”?
LeanMail DIGITAL E TECNOLOGIA

Uma “IA lean”?

Entenda como pensar, implementar e utilizar Inteligência Artificial (IA) sob a ótica lean de gestão

Por Flávio Battaglia, Erasto Meneses

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Transformação digital de sucesso precisa ser lean
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Transformação digital de sucesso precisa ser lean

Entenda como desenvolver estratégias para antever contramedidas e evitar cinco “entraves” que podem comprometer uma jornada de transformação digital

Por Flávio Battaglia, Erasto Meneses

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Como se adaptar à Indústria 4.0: um Guia passo a passo
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Como se adaptar à Indústria 4.0: um Guia passo a passo

À medida que as organizações se esforçam para modernizar e aproveitar a onda de novas tecnologias, como devem ser seus sistemas operacionais? Como eles podem se adaptar à Indústria 4.0?

Por Andrew Quibell

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Lean Inception: Como se adaptar rapidamente e salvar seu negócio
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Lean Inception: Como se adaptar rapidamente e salvar seu negócio

Quando a necessidade do cliente muda, quem se adapta mais rapidamente, além de salvar seu negócio, ainda abre um leque de oportunidades. Veja como colocar essa habilidade de se adaptar em prática nesta entrevista com Fábio Trierveiler, especialista em Lean Digital.

Por Fábio Trierveiler

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Quatro pontos fundamentais para uma efetiva transformação lean digital
LeanMail DIGITAL E TECNOLOGIA

Quatro pontos fundamentais para uma efetiva transformação lean digital

Nos últimos tempos, as empresas vêm buscando acelerar seus processos de inovação e incorporação de soluções digitais de forma vertiginosa. Nem sempre essas iniciativas dão o resultado esperado, em geral por estarem desconectadas de uma visão estratégica e de processos da companhia. Conheça quatro pontos inspirados no sistema lean que podem tornar essa jornada mais efetiva.

Por Flávio Augusto Picchi, Erasto Meneses

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BRQ aumenta 97% do índice de maturidade dos times com a ajuda do Lean Digital Transformation Model
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BRQ aumenta 97% do índice de maturidade dos times com a ajuda do Lean Digital Transformation Model

A BRQ Digital Solutions mostra que a efetiva melhoria focada no cliente deve acontecer de dentro para fora, com o desenvolvimento da equipe alinhado aos pilares da transformação digital lean

Por Cristiano Burg, Carlos Baldissera, Erasto Meneses, Fábio Trierveiler

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O Sucesso da Amazon: o pensamento e a prática lean como impulsionadores
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O Sucesso da Amazon: o pensamento e a prática lean como impulsionadores

Marc Onetto compartilha suas experiências na Amazon, destacando a importância de uma abordagem voltada para o cliente em tempos de alta demanda e produção.

Por Marc Onetto

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Lean e Ágil potencializam “o que” e “como” fazer
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Lean e Ágil potencializam “o que” e “como” fazer

Entenda como a filosofia de gestão lean e o método ágil se fortalecem e otimizam a transformação digital.

Por Christopher Thompson, Carlos Baldissera, Erasto Meneses, Fábio Trierveiler, Maria Fernanda Vieira

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Santillana melhora suas entregas ao definir um Sistema de Gestão Lean-Agile
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Santillana melhora suas entregas ao definir um Sistema de Gestão Lean-Agile

O grupo editorial espanhol mostra a importância de integrar o lean às práticas ágeis da empresa.

Por Carlos Baldissera, Kelly Moreira, Lulcey Vitor Ribeiro

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Apoiando nosso crescimento com o pensamento lean
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Apoiando nosso crescimento com o pensamento lean

A autora visita o escritório da Theodo France e aprende como a empresa digital está alavancando o pensamento e a prática lean para apoiar seu crescimento contínuo – mesmo durante a pandemia.

Por Catherine Chabiron

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Por que a sua empresa precisa de uma transformação digital lean?
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Por que a sua empresa precisa de uma transformação digital lean?

A transformação digital é uma necessidade urgente. Para que essa transformação ocorra de maneira ágil, sustentável e de maneira eficaz para os negócios, ela deve se unir ao pensamento lean.

Por Erasto Meneses, Maria Fernanda Vieira

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O objetivo mais profundo da solução de problemas
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

O objetivo mais profundo da solução de problemas

Por Régis Medina

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Pix mostra importância da redução de esperas para conexão direta com clientes
Enxuga Aí DIGITAL E TECNOLOGIA

Pix mostra importância da redução de esperas para conexão direta com clientes

O que essa diminuição de horas ou dias pode mudar? Muita coisa, principalmente nesse mundo cada dia mais conectado e digital

Por Flávio Augusto Picchi

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Malika Mir sobre o uso da obeya na empresa farmacêutica Ipsen

A CIO de uma empresa farmacêutica francesa nos dá um resumo de sua apresentação no Lean IT Summit de 2015, focada no uso da obeya para mudar o departamento de TI.

Por Malika Mir

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Como a Nike criou uma obeya de TI lean bem-sucedida

Uma sala obeya pode ser a base de uma transformação lean, mas desenvolver um ambiente de gestão visual bem-sucedido é mais fácil de dizer do que de fazer. O departamento de tecnologia da Nike compartilha algumas dicas.

Por Fred Mathijssen

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Enxuga Aí DIGITAL E TECNOLOGIA

Como a transformação digital pode influenciar no plano de carreira

Transformações digitais vão exigir novos perfis, capacidades e planos de carreiras das pessoas

Por Flávio Augusto Picchi

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Transformação digital não pode perder o foco no cliente
Enxuga Aí DIGITAL E TECNOLOGIA

Transformação digital não pode perder o foco no cliente

Algumas dessas empresas estão “migrando” para os ambientes digitais os mesmos problemas que já têm no mundo real

Por Flávio Augusto Picchi

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LeanMail DIGITAL E TECNOLOGIA

Conquiste resultados mais efetivos com a jornada lean digital

Muitas empresas estão dando os primeiros passos buscando a transformação digital, mas poucas até agora conseguiram os resultados esperados. Já é possível identificar alguns problemas recorrentes, e apontar formas de evitá-los, tornando mais efetiva a transformação digital de modo integrado à jornada lean.

Por Flávio Augusto Picchi, Christopher Thompson

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Uma história de lead time na área digital

CONSTRUINDO PONTES - Em mais um artigo da série, a empresa digital lean Theodo nos fala sobre seus esforços para medir e reduzir seu lead time para entregar os recursos do produto.

Por Benjamin Grandfond

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“Método Google” de lidar com erros pode melhorar, se incorporar a solução de problemas lean

Devemos considerar verdadeiros tesouros os problemas que ocorrem cotidianamente nas empresas

Por Flávio Augusto Picchi

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Como segmentar o trabalho ajudou um desenvolvedor a enxergar problemas

No segundo artigo de nossa série com a Theodo, o CTO fala sobre um experimento que mostra como a resolução de problemas é mais fácil quando o trabalho está claramente definido.

Por Benjamin Grandfond

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Por que o pensamento lean é o motor de uma transformação digital

A meta de sua transformação digital não é apenas desenvolver novas tecnologias e processos inovadores, mas transformar seu pessoal no tipo de “criativos inteligentes” que irão liderar sua firma no futuro. O lean o levará até lá.

Por Régis Medina

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TI Lean deveria ser o centro de uma transformação digital

A digitalização está agora na agenda das equipes executivas e está encorajando as organizações a rever seus modelos de negócio. Mas como a TI se encaixa nesse cenário? Qual é o seu papel? Como o lean pode ajudar?

Por Sari Torkkola

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O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica

Muitas empresas investem na atração de novos clientes, mas muitas vezes deixam de lado a base que já possui. A filosofia lean, por sua vez, prega a melhoria dos níveis de satisfação de seus atuais clientes, quanto aos produtos e aos serviços prestados. A Orizon, que tem o propósito de trazer mais saúde para mais pessoas, mostra a importância de garantir a satisfação de sua base de clientes para avançar a sua jornada em direção à melhoria contínua.

Por Rodrigo Aquino, Christopher Thompson, Rogerio Mirarchi

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Gerenciando equipes de produtos digitais com foco em resultados em vez de produção

DESTAQUE – Uma mentalidade tradicional com foco na produção não é apropriada no mundo digital. Neste artigo, o autor explica por que as equipes de produtos digitais devem ser gerenciadas com foco nos resultados.

Por Jeff Gothelf

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Pergunte ao Art: Existe um conflito entre automação - TI e lean?

Por Art Byrne

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As 5 coisas que a IBM precisa fazer para vencer na área de inteligência artificial
Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

As 5 coisas que a IBM precisa fazer para vencer na área de inteligência artificial

O elefante poderá dançar novamente? Há vinte anos, Louis Gerstner transformou a IBM ao enfatizar os serviços de consultoria e de tecnologia – não apenas o de tecnologia – para solucionar os problemas do cliente. Hoje, conforme a onda da digitalização continua a crescer e a envolver todas as empresas do mundo, a IBM está em um ponto crucial mais uma vez. O CEO Ginni Rometty está levando a empresa a novas áreas, apostando alto no software Watson e na computação em nuvem. Mas esses novos serviços ainda precisam crescer mais rapidamente para suprir o declínio dos lucros dos produtos legados em declínio da empresa.

Por Evangelos Simoudis, Brad Power

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Jim Womack fala sobre as empresas Uber e Airbnb e questiona se o consumo colaborativo é lean

YOKOTEN DE WOMACK – O consumo colaborativo veio com uma promessa muito “lean” – a disponibilização de recursos pouco utilizados para aqueles que precisam a um preço acessível –, mas nem tudo que reluz é ouro.

Por Lean Institute Brasil

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Usando a metodologia ágil para empurrar um modelo baseado em liderança servidora, a Spotify está provando que a organização hierárquica são águas passadas

Por Lean Institute Brasil

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Dificuldades das empresas de TI em atingir a excelência

Em entrevista, Mary e Tom Poppendieck também comentam sobre os assuntos que irão explorar no Lean IT Summit 2015

Por Lean Institute Brasil

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

Por que os departamentos de TI falham em nossas organizações e por que a gestão lean é a única coisa que pode salvá-los

Por Lean Institute Brasil

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Geral DIGITAL E TECNOLOGIA

É possível melhorar a gestão de TI usando o pensamento lean?

Por Lean Institute Brasil

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