Transforme seu chão de fábrica. Estruture a produção enxuta, eleve a qualidade e reduza o lead time com mentoria e projetos aplicados no gemba, impulsionando a melhoria contínua.
A verdadeira produção enxuta na indústria exige mais do que conhecer ferramentas. É necessário construir um sistema de gestão estável. Nossa capacitação foca no desenvolvimento de líderes na indústria, capacitando-os a atender aos desafios, enxergar gargalos e solucionar problemas complexos na sua organização.
Aprenda a aplicar frameworks reais para estabilizar o fluxo contínuo e a implementar o sistema puxado, garantindo entregas no prazo e eliminação de superprodução.
Aperfeiçoe técnicas para reduzir drasticamente os tempos de setup (SMED) e aumentar o rendimento global dos equipamentos (OEE), um passo fundamental para a melhoria operacional na indústria.
Desenvolva competências críticas de liderança para o gerenciamento diário das operações, garantindo a resolução estruturada de problemas com uma cultura de aprendizado e o engajamento da equipe.
Valide na prática todo o aprendizado do lean manufacturing. Você será guiado por nossos especialistas no desenvolvimento de um Projeto A3 para resolver uma dor real da sua planta.
Entenda como aplicar o Hoshin Kanri para conectar as metas da diretoria com a rotina operacional, garantindo que as ações no chão de fábrica estejam alinhadas aos objetivos estratégicos do negócio.
Implemente rotinas que assegurem a qualidade na origem (Jidoka) e o trabalho padronizado, minimizando falhas e protegendo os colaboradores com práticas lean sustentáveis.
O programa foi estruturado para profissionais que atuam diretamente em projetos de transformação na manufatura, incluindo:
Liderança
Engenheiros
Pessoas
Multiplicação
Um currículo desenhado para combinar base conceitual profunda e experimentação no gemba, ideal para a sua formação lean para a indústria.
Compreensão dos fundamentos, princípios e dimensões do lean na indústria em diferentes ambientes de negócio. Este módulo proporciona o nivelamento conceitual e a visão de aplicação da produção enxuta na indústria, abrangendo as várias funções e estruturas operacionais da organização.
Conteúdo que trata da lógica e das premissas gerenciais para a prática do método científico na solução de problemas complexos através do Pensamento A3. É a etapa que contextualiza os projetos práticos e fornece a estrutura metodológica necessária para a construção do conhecimento ao longo do programa.
Com o objetivo de delimitar a abrangência do escopo de transformação e entender as proposições de valor, utilizamos o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) para identificar desperdícios e reorganizar os fluxos de materiais e informações: conhecer o fluxo do início ao fim para mensurar o desempenho sistêmico atual, analisar problemas e desenvolver contramedidas específicas para a melhoria contínua industrial, e detalhar planos de transformação conectando propósito, processos e pessoas.
Uma compreensão aprofundada sobre como o trabalho está organizado no nível do processo, buscando a perfeita interação entre pessoas, materiais, métodos e equipamentos: trabalho padronizado (conteúdo, sequência e tempos para estabilizar resultados e resolver anormalidades), sistemas puxados e nivelamento (o método para implementar o Kanban e alcançar o Heijunka), setup rápido (técnicas de SMED para reduzir os tempos de preparação de equipamentos) e logística lean (movimentação inbound, porta a porta e outbound).
Desenvolve a mentalidade necessária para criar um sistema focado na excelência operacional na indústria, integrando os principais elementos de gestão num todo coerente: Hoshin Kanri (o desdobramento da estratégia a partir das necessidades do negócio), Gerenciamento Diário (o fundamento para conectar a estratégia com as práticas do dia a dia) e Gestão visual (atuação da liderança no desenvolvimento de pessoas e solução rápida de problemas).
Torna ainda mais eficiente a sua capacidade de perceber problemas através de técnicas atuais que combinam a essência lean com áreas de tecnologia e transformação digital: como alavancar a transformação digital atuando de forma ágil, fundamentos do sistema lean de desenvolvimento de produtos e processos (LPPD) e como projetar novos fluxos integrando produtos, processos e fornecedores para reduzir lead times, aumentar a produtividade e maximizar o retorno sobre os investimentos.
O verdadeiro desenvolvimento de líderes na indústria exige repensar a maneira como lideramos. Existe um estilo de liderar diretamente associado à maneira lean de resolver problemas e desenvolver pessoas. É na prática dessa liderança, fundamentada em princípios sólidos, que se consegue a regularidade de propósito exigida para a sustentação dos esforços de transformação.
A partir do 2º mês do programa, os participantes iniciam a estruturação de seus projetos de aplicação prática, sempre associados a um problema de negócio específico da sua planta. A orientação é totalmente individualizada e realizada entre o participante e seu consultor LIB dedicado, garantindo a atenção exclusiva necessária para gerar impacto real na sua operação.
Experiência prática
Vivencie a excelência de perto. O programa inclui uma imersão presencial guiada ao chão de fábrica de uma empresa de referência. Observe as ferramentas da produção enxuta na indústria operando em tempo real, debata os desafios da implementação com líderes e expanda seu networking.
Networking ao vivo
Sessão para trocas, aprendizados e conversas exclusivas com líderes executivos renomados do mercado. Um momento ímpar para expandir o seu networking e debater os desafios reais da transformação em grandes corporações.
28 de setembro de 2026
Emerson Vettori
CEO da Spassu Digital Solutions
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23 de novembro de 2026
Sidinei Bunde
CEO da Supero Tecnologia
Como participante do programa de formação lean indústria, você recebe uma coleção física com as obras mais referenciadas da literatura lean para apoiar seus estudos e a aplicação prática no seu gemba:
O envio da coleção de livros físicos é realizado exclusivamente para endereços em território nacional (Brasil).
A sua jornada vai além dos encontros online ao vivo. Você terá acesso exclusivo ao nosso ambiente digital de suporte, desenhado para que você estude e revise os conceitos no seu próprio ritmo.
acesso rápido a todas as gravações das aulas assíncronas, encontros ao vivo e discussões da sua turma.
materiais didáticos complementares, templates e guias práticos para apoiar o seu dia a dia no gemba.
todo o material e as gravações permanecerão disponíveis na plataforma por até 6 meses após a finalização do programa, garantindo suporte enquanto você implementa seu projeto.
Potencialize sua carreira com nossas imersões em áreas críticas e complemente seu programa com a Certificação Avançada OPCIONAL.
Ideal para gestores hospitalares, coordenadores clínicos e profissionais responsáveis por projetos de transformação lean e melhoria contínua em organizações de saúde que buscam excelência no atendimento.
Imersão parceira Hospital São Paulo
Ideal para líderes de tecnologia, product owners, agile coaches e times de inovação de setores diversos, que precisam acelerar entregas e reduzir riscos em iniciativas digitais.
Imersão parceira Vibe Tecnologia
Voltada a gestores de operações, logística e supply chain de variados setores, que buscam estabilizar fluxo, reduzir custo e melhorar cumprimento de prazos.
Imersão parceira Patrus - Transportes
Ao concluir o programa de formação lean indústria e a Certificação Avançada, você estará qualificado com uma dupla certificação lean altamente valorizada. Uma oportunidade de diferenciar profissionalmente sua carreira e sua equipe.
Observação: as CAs são opcionais e têm investimento adicional. Para obtenção da certificação é necessário que o projeto A3 do PPFL esteja alinhado ao foco escolhido. Vagas e datas de imersão são limitadas — garanta seu lugar.
Nossos instrutores vivenciam a realidade da gestão lean e acumulam décadas de experiência no gemba de grandes empresas da indústria.
Coordenador do Programa
Head para Seguradoras
Diretor
Senior Lean Coach
Gerente de Projetos
Head para Supply Chain, Logística e Varejo
Gerente de Transformação Digital Lean
Head para Indústrias de Processos
Senior Lean Coach
Especialista Lean
Gerente de Projetos
Head para Manufatura
Gerente de Projetos
Conheça as histórias de transformação de profissionais da indústria que já passaram pela nossa formação lean, aplicaram nossa metodologia de melhoria contínua industrial e geraram resultados reais.
Lote 1
R$ 4.200*
ou 6x de R$ 700 sem juros
Encerrado
Lote 2
R$ 4.200*
ou 6x de R$ 700 sem juros
Válido para inscrições até
Data final para inscrição: ou até completar a turma. Fique atento, pois as vagas são limitadas!
(*) Os vencimentos acima referem-se ao pagamento da primeira parcela (ou quitação) e assinatura do contrato.
Preencha o formulário
Inicie sua inscrição na plataforma.
Análise de perfil
Nossa equipe validará seu momento profissional para garantir o melhor aproveitamento do curso.
Matrícula e Onboarding
Efetivação do pagamento e acesso aos materiais pré-curso.
Cada participante contará com encontros individuais com instrutores do programa para discussões e orientações para o desenvolvimento do projeto de conclusão de curso. Esse projeto deverá contemplar o estudo de um caso real relevante e trazer resultados significativos para o negócio.
O participante que atender aos critérios receberá o certificado de Especialista lean.
O Especialista lean é um profissional reconhecido no mercado pela sua capacidade de identificar oportunidades, entender o contexto, analisar e propor melhorias, procurando alcançar resultados positivos na instituição em que atua.
Sua empresa também possui áreas administrativas (back-office)? Conheça a formação focada em ambientes transacionais.
Buscando workshops de curta duração? Explore nosso calendário completo de treinamentos abertos.
Aprenda no seu próprio ritmo com a plataforma digital de ensino do Lean Institute Brasil.
A turma Indústria do Programa Prático de Formação Lean (PPFL) é uma capacitação intensiva voltada para a produção enxuta e a excelência operacional na manufatura. O programa atua no desenvolvimento de líderes para que eles possam transformar o chão de fábrica, estabilizar fluxos produtivos, reduzir o lead time e elevar a qualidade na origem por meio de mentoria e da execução de um projeto aplicado diretamente no gemba.
A formação é estruturada para os profissionais que atuam ativamente em projetos de transformação na manufatura. É ideal para gerentes de planta, diretores industriais, engenheiros de produção ou de processos, supervisores de chão de fábrica, especialistas em melhoria contínua e profissionais de Recursos Humanos ou T&D focados em operações industriais.
O currículo é dividido de forma a construir um sistema de gestão estável, englobando módulos como: Fundamentos lean, Pensamento A3 (método científico para resolução de problemas), Aperfeiçoamento do fluxo de valor (VSM), Organização do trabalho (fluxo contínuo, sistema puxado, SMED e logística lean), Sistema lean de gestão (Hoshin Kanri e Gerenciamento Diário), Lean e inovação, além de focar fortemente na Liderança lean.
Sim, o programa aborda essas ferramentas metodológicas em profundidade na teoria e na prática. O Pensamento A3 é a base do Módulo 2 e de todo o seu projeto de conclusão. O VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor) é utilizado no Módulo 3 para identificar desperdícios e desenhar o estado futuro da operação. Já o SMED (Troca Rápida de Ferramentas) é ensinado no Módulo 4 para garantir setups mais eficientes e nivelamento da produção.
Sim. Todo o aprendizado de lean manufacturing deve ser validado na prática dentro da sua própria operação. A partir do segundo mês, os participantes estruturam um Projeto A3 intimamente associado a um problema de negócio específico do seu chão de fábrica (planta), contando com a mentoria individualizada de um consultor dedicado do Lean Institute Brasil.
Com certeza. A essência do programa é o desenvolvimento de líderes na indústria. O curso prepara diretores, engenheiros, gestores e supervisores para atuarem como verdadeiros coordenadores e multiplicadores da cultura lean em suas plantas, liderando as mudanças e conectando as metas estratégicas da diretoria ao trabalho diário da operação.
Você deve levar qualquer dor real ou gargalo que afete o desempenho operacional da sua fábrica. Exemplos comuns de problemas atacados pelos participantes incluem: necessidade de redução de perdas e retrabalhos, mitigação de altos tempos de setup nas máquinas, baixo rendimento global dos equipamentos (OEE) ou tempos de ciclo/lead time muito longos que prejudicam o fluxo e o atendimento ao cliente.
Sim, o programa é desenhado para provar o Retorno sobre o Investimento (ROI) em sua operação. Os projetos de aplicação elaborados por ex-alunos alcançaram resultados médios expressivos, tais como: ganho de 20% a 35% na produtividade, redução de 30% a 50% no tempo de setup, melhoria de até 40% no rendimento (OEE) e cortes de 15% a 30% em perdas e retrabalhos.
A metodologia foi criada para aliar a base conceitual profunda com a experimentação direta no gemba. Ainda que forneça bases teóricas de altíssimo nível, a abordagem tem aplicação imediata no contexto profissional. O foco principal é utilizar a teoria para resolver problemas organizacionais da vida real por meio da mentoria especializada e da implementação de planos de ação concretos.
Como o público industrial costuma conviver com os jargões da manufatura, o programa atende aos profissionais que não buscam apenas descobrir "o que é", mas que desejam aprender a estruturar um projeto prático de verdade e conectar metodologias sólidas aos resultados numéricos do chão de fábrica. É exigido também que o participante possua um problema real de sua operação para ancorar o desenvolvimento do projeto A3.
A implementação da produção enxuta na indústria é gradual e baseada no método científico (PDCA). Durante o treinamento, você aprenderá a realizar intervenções focadas no seu gemba, realizando melhorias que estabilizam o fluxo sem gerar interrupções drásticas na sua capacidade produtiva atual.
Não. Embora os resultados aconteçam na operação, o foco do programa é o desenvolvimento de líderes na indústria. Preparamos diretores de planta, gerentes e engenheiros para liderarem a transformação cultural e conectarem as metas estratégicas da diretoria ao trabalho diário da operação.
Sim. Para padronizar a visão de excelência operacional na indústria em toda a sua organização, oferecemos o formato in-company. Nossos especialistas utilizam os indicadores e as máquinas da sua própria planta como laboratório de ensino.
