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ENTREVISTA - O chefe do movimento ágil da Toyota Connected nos fala sobre a jornada de agilidade da Toyota e explica por que a divisão entre o pensamento lean e o movimento ágil não tem motivos para existir.
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Além de fatores cotidianos que impactam operações, o famoso "custo Brasil", companhias brasileiras esbarram em ineficiência estrutural, que impacta preço de produção
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