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Resultados para “Indústria e Manufatura”
GD para redução de erros de montagem e aumento da satisfação do cliente
Um dos casos do PPFL do 2º semestre de 2019, o da Fundição Santana, revelou como a utilização do gerenciamento diário é importante se quisermos garantir a qualidade de nossos produtos e aumentar a satisfação dos clientes, tanto internos quanto externos.
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Em defesa do lean
Lean, o sistema de produção pioneiro da Toyota, é vítima de muitos mal-entendidos, dizem dois de seus especialistas. Mas, quando bem feito, pode gerar resultados positivos para gerentes e empresas.
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Indústria 4.0 ou Lean 4.0?
A Atlantis Foundries conseguiu obter zero defeitos por três meses seguidos graças ao aprendizado de máquina. Entretanto, o componente humano não pode ser desconsiderado.
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Pensamento céu azul
Engajar pessoas com o sucesso e construir um sistema sólido de gerenciamento diário está permitindo que uma fábrica da Velux na Polônia alcance seus objetivos estratégicos.
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Sobrevivendo a um ponto de inflexão
A indústria automobilística está passando por uma mudança incrível, e “disrupção” é a palavra na boca de todos. Como as empresas podem sobreviver? Mais uma vez, a Toyota nos mostra o caminho.
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Jishuken na Toyota Motor Kyushu
ENTREVISTA - Uma equipe da LGN acabou de passar uma semana no gemba com o veterano da Toyota Hideshi Yokoi para um exercício de jishuken . Pedimos a ele que nos explicasse como ele usou essa prática na Toyota Motor Kyushu.
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Mudanças em fluxo contínuo podem evitar fechamento dramático de fábricas, como a da Ford
Sua empresa demora para mudar, acumulando a necessidade de enormes ajustes, que às vezes não são mais possíveis, ou faz melhorias em fluxo contínuo?
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O aprendizado lean também acontece entre os setores
O poder da polinização cruzada: aprender com uma empresa de manufatura ajudou um centro de tratamento de câncer no Brasil a prosperar em sua transformação lean.
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Pensamento lean: ingredientes, incubação e difusão
O autor oferece uma visão geral dos ingredientes que fizeram do pensamento lean o que ele é hoje, dos 30 anos de incubação que sofreu na Toyota e de sua difusão a partir de 1980.
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