Local do evento

Teatro Shopping Frei Caneca
Rua Frei Caneca, 569 – 7° andar – Consolação / SP

Estacionamento - Estapar

Rua Frei Caneca, 569 – Consolação / SP
Veículos de passeio:
Avulso (2 Horas): R$ 12,00. Excedente: R$ 4,00.
Valet (2 Horas): R$ 22,00. Excedente: R$ 6,00.
Moto (2 Horas): R$ 8,00. Excedente: R$ 4,00.

Hospedagem

Blue Tree Premium Paulista

Rua Peixoto Gomide, 707
Cerqueira César, São Paulo - SP
Telefone: (11) 3147–7000
www.bluetree.com.br
Melhor Tarifa*:
Single: R$ 359,00 + 5% de ISS
Duplo: R$ 409,00 + 5% de ISS
Reservas: [email protected]

Ibis Budget

R. Frei Caneca, 826
Cerqueira César, São Paulo – SP
Telefone: (11) 2678-7555
www.accorhotels.com/ibisbudget
Diárias com valores flutuantes:
10% de desconto em cima de nossa diária vigente, para reservas efetuadas no link abaixo.
Web: www.accorhotels.com/web
Mobile: www.accorhotels.com/mobile

Tryp Paulista

Rua Haddock Lobo, 294
Cerqueira César, São Paulo - SP
Telefone: (11) 3702-6204
www.melia.com/Hotéis/Tryp
Melhor Tarifa*:
Single: R$ 339,00 + 5% ISS
Duplo: R$ 379,00 + 5% ISS
Reservas: [email protected]

* Informar o código "IV Seminário Logística" para obter a tarifa especial, válida enquanto houver disponibilidade e para o período de 22 a 24/04/2019.

Inspeções sem intervenção humana

A startup 4Vants traz uma novidade para inspeções em processos de difícil acesso. É possível , através do uso da visão computacional aplicada à extração de dados de imagens de câmeras fixas e móveis, aumentar a produtividade nesta atividade e em alguns casos eliminar a intervenção humana. Esta tecnologia é usada por grandes empresas de logística e de distribuição de energia.

Michel Sehn - CEO

Mestre em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Santa Catarina, graduado em Tecnologia de Processamento de Dados e Direito pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná e possui experiência na área Comercial e Regulatória do Mercado Livre de Energia Elétrica e na área de Ciência da Computação com ênfase em teleinformática, padrões médicos e processamento de imagens. Atualmente é Diretor da 4VANTS empresa de inteligência artificial que identifica e analisa ativos em imagens.

Logística lean na supply chain

O sistema puxado com fornecedores vem revolucionando a cadeia de suprimentos, com ganhos significativos de estoques e lead time. Os kaizens aplicados aos processos logísticos permitiram aprimorar o atendimento ao cliente, com importantes resultados para o negócio.

Henrique Fonseca - Vice-Presidente de Operações Logísticas e Manufatura

Vice-presidente de operações e manufatura da Mary Kay no Brasil, o engenheiro Henrique Fonseca possui mais de 20 anos de experiência em logística e supply chain, tendo atuado em diversas áreas da supply chain, como planejamento, manufatura, compras, armazenagem, distribuição, customer service e logística internacional. Nesse período, trabalhou em multinacionais americanas de diferentes setores, como ALCOA, Masterfoods, Nike, Hasbro e Mary Kay, tendo a oportunidade de implementar a metodologia lean em diversas processos nessas empresas.

Rogerio Alves Mansur - Diretor de Logística

Diretor de logística da Mary Kay no Brasil, o engenheiro eletrônico Rogerio Mansur acumula uma vivência de mais de 30 anos em áreas industriais, distribuição, armazéns e 3PL, tendo passado pelas empresas, CSN, SAB NIFE, GE CELMA, OWENS ILLINOIS, DHL, EMS e atualmente na MARY KAY. Implementou fábricas industriais como também centros de distribuições, sempre com foco em melhoria contínua ao longo de toda trajetória profissional, com destaque para aplicação de “engenharia simultânea, TQC e VSM” e atualmente lidera o compartilhamento das técnicas de melhoria contínua na operação logística da Mary Kay.

Geolocalização e inteligência artificial na análise de dados

A Novidá é uma startup que possui soluções para enxergar os desperdícios de movimentação, usando a geolocalização de precisão em tempo real, e como eliminá-los aplicando a inteligência artificial na análise de dados. Usando-se de um caso prático de aplicação na movimentação interna de uma grande empresa metalúrgica, apresentará como esta tecnologia é um meio para a busca da redução de custos na logística.

Fábio Rodrigues - co-fundador

Empreendedor e co-fundador da Novidá, startup de Internet de coisas (IoT) e Inteligência Artificial, que construiu uma plataforma para melhoria de processos operacionais nas empresas, viabilizando a aplicação do LEAN em processos com interferência humana em sua execução. Antes, um executivo com grande experiência em empresas multinacionais e de consultoria de negócios como Vivo, GVT e Ernst & Young, com mais de 16 anos envolvidos no desenvolvimento de soluções de negócios nas áreas de estratégia, marketing, melhoria de processos (logística e manufatura), desenvolvimento de projetos, análise de viabilidade de negócios. Graduado em Economia e Mestre em Administração de Empresas (Estratégia e análise de dados) pelo INSPER/SP e professor dos MBAs e Educação Executiva da Live University.

Oportunidade para ganho de produtividade das equipes

A Fhinck tem investido em soluções para aumentar a produtividade das pessoas e processos com o uso da Inteligência artificial. O sistema de monitoramento automático em tempo real desenvolvido pela startup, permite identificar as oportunidades para ganho de produtividade nas atividades do dia a dia das equipes. O sistema permite o monitoramento à distância por meio de apps, e a inteligência artificial analisa e indica onde é possível melhorar, com foco na eliminação de desperdícios.

Luís Otávio - Data Scientist

Engenheiro Elétrico por formação, trabalhou com Automação Industrial por alguns anos liderando times e realizando projetos de melhoria para empresas multinacionais até descobrir sua paixão pela Inteligência Artificial e futuramente pela Fhinck. Atualmente, além de desenvolver A.I. e desdobrar os dados em visões, relatórios e planos de ação, realiza mestrado no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).

Logística lean & digital nas operações logísticas

A empresa vem criando aplicativos e sistemas digitais para agilizar o atendimento ao cliente, desde a base operacional até a gestão. Pontos importantes sobre a conectividade e a gestão visual aplicados de uma maneira inovadora, possibilitando informação em tempo real e poka yoke na operação logística.

Marcelo Martins Patrus - Presidente da Patrus Transportes

Formado em Administração de Empresas e Ciências Contábeis pela Universidade Católica de MG (PUC). Ingressou na Patrus Transportes Urgentes aos 16 anos. Trabalhou como ajudante, conferente de cargas, encarregado de armazém, na área administrativa e financeira. Assumiu gradativamente a área comercial e operacional da empresa, sendo hoje o diretor-presidente. Além da presidência da Patrus Transportes, Marcelo Patrus atua como vice-presidente de transporte de carga fracionada (NTC) e coordenador da câmara técnica de carga fracionada da NTC.

Silvio Cesar Pereira - Superintendente Operacional

Administrador de empresas formado pela Unopec com pós-graduação MBA em Logística Empresarial pelo instituto FGV – Fundação Getúlio Vargas e Gestão em Liderança pela Harvard. Mais de 23 anos atuando na área de logística e supply chain em indústria multinacional e transportadora de grande porte, com sólida experiência em diversos segmentos, como automotivo, varejo, healthcare e calçadista. Black belt e especialista lean. Atualmente é superintende operacional, responsável pelas operações da empresa Patrus, departamento Trafego, Departamento de melhoria contínua, qualidade e champion na implantação das práticas lean na operação e office.

Gerenciando a estratégia diariamente

A Cometa, utilizando-se dos conceitos lean e de muita criatividade, melhorou seus resultados durante a crise, pois aplicou sistematicamente o gerenciamento diário em suas unidades mais distantes quando conectava essas bases com a alta administração através da participação online. Conheça como essa dinâmica trouxe maior agilidade para a tomada de decisões e permitiu um acompanhamento detalhado dos progressos de todos os envolvidos.

Fernando Guimarães - Diretor Executivo

Diretor executivo do Grupo JCA, atuando nas empresas Viação Cometa, 1001 e Catarinense, onde teve a oportunidade de implementar a metodologia lean. É Engenheiro mecânico de formação e se especializou em Engenharia Econômica pela UERJ e Gestão Empresarial pela FGV. Começou sua carreira no segmento de petróleo e construção, na empresa Odebrecht, onde atuou por 6 anos. No segmento de veículos pesados, atuou por 20 anos em empresas como Grupo Supergasbras e Scania Latin America.

Flávia Anjos - Gerente de Performance e Mudança

Psicóloga e psicodramatista pela PUC, com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV e especialização em Gestão de Negócios pela FDC. Possui 17 anos de experiência nas áreas de recursos humanos e gestão, implementando prontidão de gente e cultura de alto desempenho por meio de indicadores, processos, projetos e sistema integrado de gestão (lean). Atuou em empresas como Grupo Protege, Le Postiche, Unimed do Brasil e Locamerica.

O impacto dos times de alto desempenho para a logística lean

O Grupo Boticário desenvolveu times autônomos de alto desempenho para conduzirem ciclos de kaizen com a aplicação do PCDA e alcançou resultados expressivos no aumento da produtividade e na agilidade da logística. Em virtude dos resultados, essa prática está sendo expandida para toda a operação e mudando a forma de gerir e conduzir as melhorias nas diversas áreas da empresa.

Raul Paulo G. Netto - Gerente Corporativo de Operações Logísticas

Como gerente corporativo de operações logísticas do Grupo Boticário, é responsável pelo abastecimento das fábricas, centros de distribuição, transportes e projetos de melhoria contínua/performance. Possui 20 anos de experiência em logística em diversos setores, como cosméticos, bebidas e alimentício. Formado em Administração de Empresas pela UEPG e Direito pela PUC/PR, com pós-graduação em Marketing e Administração Industrial pela UFPR, PMD – IESE BUSINESS SCHOOL - University of Navarra – Espanha - Formação Executiva.

Bruno Rodrigues Afonso - Coordenador de Logística

Trabalha no Grupo Boticário há nove anos, atuando nas áreas de logística inbound, controle de estoque e melhoria contínua/performance, e atualmente coordena o centro de distribuição do grupo em São Paulo. Formado em Logística e Transportes pela Faculdade Estadual de Tecnologia de São Paulo com pós-graduação em Engenharia de Operações Logísticas – PUC/PR e especialização em Lean Six Sigma – Black Belt PUC/PR.

Logística Lean e Lean Digital

A integração do Digital com a Logística Lean aumenta a percepção de valor do cliente final com ganho de agilidade na entrega, facilidade na aquisição de um produto, visibilidade na entrega e conectividade da cadeia com o cliente. Saiba como estes conceitos se complementam e como planejar a sua transformação.

Alexandre Cardoso - Gerente de Projetos do Lean Institute Brasil

Especialista em Lean Thinking com mais de 20 anos de vivência prática, gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores. Engenheiro Eletricista pela FESP, Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky EUA.

Christopher G. Thompson - Diretor do Lean Institute Brasil

Tem participado há 14 anos da difusão e implementação lean na América Latina como membro do Lean Institute Brasil. Apoiando mais de 200 empresas a realizarem a transformação lean, aperfeiçoando o modelo de gestão e a cultura organizacional. Com atuação em setores diversificados como automotivo, aeronáutico, construção, metalúrgico, alimentos, farmacêutico, tecnologia, saúde, consumo, químico e de serviços. Nos últimos anos, vem conduzindo organizações a realizarem suas transformações digitais de forma lean, utilizando os conceitos fundamentais e adaptando os passos da jornada às necessidades de cada empresa. Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP.

Saiba Primeiro

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Visita orientada, dia 24/04

Patrus

Conheça in loco e inspire-se com as iniciativas digitais que a empresa vem desenvolvendo para apoiar suas operações logísticas. São aplicativos inteligentes, controles e gestão visual digital, inteligência artificial, LUPs (Lições de um Ponto) digital e balanceamento das operações logísticas.