Criando Fluxo na Produção

Datas	Local	Região	Cidade	Instrutor
21 a 22 de JUNHO	Fresenius Medical Care	Sudeste	Jaguariúna - SP	Instrutor	Inscreva-se
Fresenius Medical Care
Luís Fernando P. Ruffino Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional. Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.
13 a 14 de SETEMBRO	Esmaltec	Nordeste	Maracanaú - CE	Instrutor	Inscreva-se
Esmaltec
Gil Brasil Ex-presidente da Cemec e do Sindicato das Indústrias do setor elétrico e metal- mecânico do Ceará.
27 a 28 de SETEMBRO	3M	Sul	Bom Princípio - RS	Instrutor	Inscreva-se
3M
Giuliano Marodin Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam- se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.

Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, e também com a ferramenta de mapeamento do fluxo de valor, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar", de Mike Rother e John Shook.

Descrição

Muitas empresas têm tentado criar fluxo contínuo, desenvolvendo e implementando células de manufatura. Entretanto, poucas efetivamente alcançam o verdadeiro fluxo: os outputs permanecem erráticos, os estoques intermediários não desaparecem, e outros desperdícios continuam a existir.

Muito mais do que mudanças de leiaute, o verdadeiro fluxo exige método. Este workshop é baseado no manual "Criando Fluxo Contínuo", de Rick Harris e Mike Rother.

Todo fluxo de valor tem pelo menos um processo puxador, aquele que define as características do produto para o cliente externo e também o ritmo de operação dos demais processos. A maneira como se opera o processo puxador define, portanto, a capacidade de responder ao cliente externo e o comportamento da demanda para os processos fornecedores.

Muitas vezes, o processo puxador não está corretamente identificado ou não recebe a devida atenção. Criar fluxo contínuo no processo puxador é fundamental para atender melhor o cliente e suavizar a demanda para os processos por ele puxados.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop mostrará como criar fluxo contínuo no processo puxador e em outras células de produção.

O mapeamento do fluxo de valor mostra como iniciar a transformação lean através de uma análise porta a porta dos fluxos de materiais e informações. Em "Criando Fluxo Contínuo", você aprenderá como iniciar melhorias mais focadas nos processos-chave do fluxo de valor, analisando os detalhes da operação.

Programa

• Exercício: entendendo o impacto do fluxo;
• Escolhendo a família de produtos e definindo o tempo takt;
• Quais são os elementos de trabalho? Onde estão os desperdícios?
• Qual é o tempo necessário para a realização de cada elemento de trabalho?
• Exercício: entendendo a importância da padronização para as melhorias;
• Aplicação prática: levantamento dos elementos de trabalho no processo puxador e kaizen no papel;
• Máquinas, materiais e leiaute para fluxo;
• Distribuindo o trabalho entre os operadores;
• Aplicação prática: projetando o fluxo contínuo;
• Programando o processo puxador e reagindo às mudanças na demanda;
• Implementando, mantendo e melhorando o fluxo contínuo.

Público-alvo

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

• Operadores, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
• Qualquer indústria com processos manuais e/ou semiautomatizados;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean.

Objetivos da aprendizagem

Ao final deste treinamento, você estará apto a:

• Entender e explicar aos outros os benefícios do fluxo contínuo;
• Identificar e dimensionar os elementos de trabalho;
• Distribuir os elementos de trabalho entre o número ideal de operadores de acordo com as oscilações de demanda;
• Combinar o trabalho-homem com o trabalho-máquina de modo a alcançar o verdadeiro fluxo contínuo;
• Balancear o trabalho de modo a evidenciar desperdícios.

Carga Horária

16 horas (2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático e alimentação.

Datas	Valor (R$)	Local	Região	Cidade	Instrutor
21 a 22 de JUNHO	1.790,00	Fresenius Medical Care	Sudeste	Jaguariúna - SP	Instrutor	Inscreva-se
Fresenius Medical Care
Luís Fernando P. Ruffino Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional. Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.
13 a 14 de SETEMBRO	1.790,00	Esmaltec	Nordeste	Maracanaú - CE	Instrutor	Inscreva-se
Esmaltec
Gil Brasil Ex-presidente da Cemec e do Sindicato das Indústrias do setor elétrico e metal- mecânico do Ceará.
27 a 28 de SETEMBRO	1.790,00	3M	Sul	Bom Princípio - RS	Instrutor	Inscreva-se
3M
Giuliano Marodin Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam- se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.