Processo A3 - Gerenciando para o Aprendizado

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Pré-requisitos

O treinamento assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

O A3 é mais que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual para melhoria do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios ou operações para melhoria de desempenho.

Em resposta à questão básica "O que é um A3?", segundo John Shook afirma: "A mais básica definição de um A3 poderia ser um relatório PDCA, refletindo a maneira Toyota de capturar o processo PDCA em uma folha de papel. Mas uma noção expandida do A3 como processo - incorporando a maneira de pensar representada no formato -  captura o coração da gestão lean. Neste contexto, um documento A3 estrutura diálogos efetivos e eficientes que forçam uma compreensão seguida pela oportunidade de um profundo entendimento.

A proposta deste treinamento é explorar as lições e insights do livro "Gerenciando para o Aprendizado", de John Shook (2008), oferecendo aos participantes a oportunidade de desenvolver suas habilidades para reconhecer questões efetivas de A3, e descrever o pensamento de solução de problemas, que é requerido em cada seção para que a história contada através do PDCA seja efetiva.

Benefícios

Através de instrução, discussões em pequenos grupos e exercícios, os participantes deste treinamento irão:

• Aprender o formato básico do A3 e usá-lo como um processo de gestão;
• Ganhar experiência nos 3 papéis básicos do processo A3:
  • Escrever;
  • Ler;
  • Treinar outros sobre seus A3.

Programa

• História do A3 na Toyota;
• O que é um relatório A3?
• Os formatos mais comuns do A3;
• O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;
• O papel do mentor na construção do A3;
• Definindo um problema, dados e fatos;
• Nemawashi e o relatório A3 - consenso;
• Exercício: analisando um relatório A3;
• Ensinando a elaborar um relatório A3;
• Exercício: elaborando um relatório A3.

Público-alvo

Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este conteúdo, estão:

• Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência.
• Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas.
• Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste treinamento, você estará apto a:

• Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência;
• Utilizar o processo A3 como um processo de aprendizagem organizacional;
• Ensinar a construção de um A3 através da orientação.

Carga Horária

16 horas (2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático e alimentação.

Datas	Valor (R$)	Local	Região	Cidade	Instrutor