Enxergando o Todo

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Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, e também com a ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar", de Mike Rother e John Shook. 

Pelo fato de se tratar de uma ferramenta de visualização sistêmica para uma família de produtos que perpassa múltiplas plantas e/ou empresas, este workshop pressupõe que os fluxos de valor "porta-a-porta" de cada um dos elos da cadeia já estejam operando segundo os princípios lean, ou ao menos já tenham seus estados futuros projetados com planos de ação em andamento.

Outra premissa é que haja entre os elos do fluxo de valor estendido elevado espírito de cooperação e aprendizado conjunto. Sem estas condições, o workshop não alcançará seus objetivos.

Descrição

Um mapa do fluxo de valor é uma representação visual dos fluxos de materiais e informações para uma família de produtos. Serve para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.

Um fluxo de valor estendido é composto de todas as etapas necessárias para transformar matérias-primas básicas em produtos para os consumidores finais. Na maior parte dos casos, um fluxo de valor estendido perpassa múltiplas plantas e/ou empresas.

Uma simples análise de fluxo de valor "porta-a-porta" (uma única planta) nos mostra uma quantidade enorme de desperdícios. Quando olhamos para o fluxo de valor estendido, que abrange fornecedores de fornecedores e clientes de clientes, os desperdícios assustam ainda mais.

Este workshop é baseado no manual "Enxergando o Todo", de James Womack e Daniel Jones. Trata-se de uma ampliação do escopo do Mapeamento, analisando múltiplas plantas e/ou empresa e construindo estados futuros para a cadeia como um todo. Pressupõe abertura e cooperação entre as empresas que compõem o fluxo estendido para que os resultados sejam alcançados.

O ciclo de mapeamento se inicia com o levantamento do estado atual. Então, um estado futuro 1 é projetado, no qual o fluxo contínuo, puxado e nivelado é implementado dentro de cada planta do fluxo de valor estendido. O passo seguinte é elaborar um estado futuro 2, em que sistemas puxados e nivelados são implementados entre as plantas.

Depois, pode-se pensar em um estado ideal, um guia para direcionar a ação coletiva em busca do fluxo de valor perfeito, com zero desperdício. A transição entre as etapas precisa ser cuidadosamente planejada e as partes envolvidas precisam estar em sintonia para tanto.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop mostrará como enxergar fluxos de valor estendidos, identificar as causas dos desperdícios para toda a cadeia, esboçar e planejar a aplicação das técnicas lean de maneira a alcançar benefícios que estão além das fronteiras "porta-a-porta". Enxergar o todo pode ajudar você a:

• Estabelecer uma linguagem comum e uma direção para os esforços de melhorias no fluxo de valor estendido;
• Aumentar a consciência a respeito do papel que a abertura e a cooperação podem ter para a eliminação de desperdícios sistêmicos, muitas vezes não percebidos;
• Focar ações para maiores e mais sustentáveis resultados para a cadeia como um todo;
• Compreender melhor a relação entre os fluxos de materiais e informações quando múltiplas plantas estão envolvidas;
• Criar as bases para um plano de implementação coletivo efetivo.

Programa

• O que é o mapeamento do fluxo de valor estendido;
• Selecionando uma família de produtos;
• Aplicação prática: mapeando o estado atual de uma família de produtos do fluxo de valor estendido;
• O que torna enxuto um fluxo de valor estendido?;
• Estado Futuro 1: implementando o fluxo contínuo, puxado e nivelado dentro de cada planta;
• Aplicação prática: revisitando e alinhando estados futuros e planos de ação para cada uma das plantas/empresas;
• Estado Futuro 2: implementando sistemas puxados e nivelados entre as plantas/empresas;
• Aplicação prática: projetando o estado futuro para o fluxo de valor estendido;
• Vislumbrando o estado ideal
• Como criar um plano para alcançar o estado futuro;
• Aplicação prática: desenvolvendo o plano de implementação do estado futuro projetado. 

Público alvo

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

• Gerentes, supervisores e outros agentes de mudança responsáveis pela transformação lean;
• Profissionais atuantes em áreas de conexão entre diferentes elos do fluxo de valor estendido (suprimentos, vendas, etc);
• Organizações de um mesmo fluxo de valor em qualquer nível da jornada lean, que estejam dispostas a cooperar entre si e iniciar um processo de aprendizado operacional conjunto na busca por fluxos de valor estendidos cada vez mais enxutos. 

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você deve estar apto a:

• Entender e explicar a outros os benefícios do Mapeamento do Fluxo de Valor Estendido e do papel da cooperação para potencializar o aprendizado coletivo;
• Desenhar estados atuais para cadeias completas;
• Articular conceitos lean que vão além das práticas "porta-a-porta";
• Projetar estados futuros integrados;
• Desenvolver planos de implementação envolvendo diversos elos do fluxo estendido. 

Carga horária

16 horas ministradas em 2 dias consecutivos.

Datas	Valor (R$)	Local	Cidade	Instrutor