Estabilizando a Produção

Datas	Local	Cidade	Instrutor
26 a 27 de AGOSTO	NETWORKER TELECOM	Mogi Guaçu - SP	Instrutor	Inscreva-se
Luís Fernando P. Ruffino Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional. Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.

Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

A estabilidade é a base para a implementação do Sistema Toyota de Produção. Sem estabilidade, a aplicação dos conceitos enxutos torna-se frágil e insustentável com o passar do tempo. Atingir a estabilidade é uma etapa crítica para qualquer fluxo de valor.

A instabilidade na manufatura é gerada fundamentalmente por falhas em Máquinas, Materiais, Métodos ou Mão- de-obra (4M’s). Esses elementos básicos, que compõem o sistema de manufatura, são a base sobre a qual deve-se trabalhar para buscar a estabilidade.

O processo da busca pela estabilidade inicia-se com a coleta de dados no chão de fábrica através dos quadros de status da produção, um dos recursos utilizados pela Toyota, que permite identificar claramente, através de dados, as principais fontes de instabilidade da manufatura.

O workshop apresentará métodos específicos para eliminar as causas de instabilidade de cada elemento: manutenção planejada para o aumento da disponibilidade das máquinas, métodos de análise e solução de problemas, sistema de abastecimento e planejamento de materiais, além de como treinar as pessoas adequadamente.

Nome anterior deste Workshop: Estabilidade Básica.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop apresentará como implementar ações específicas para atingir a estabilidade na manufatura.

Os participantes aprenderão a:

• Melhorar os métodos de coleta de dados relacionados à instabilidade;
• Organizar dados de produção e manutenção para uma análise simples e direta;
• Aplicar técnicas para identificação de problemas reais no fluxo de valor;
• Identificar as causas raízes dos problemas;
• Transformar as ações de manutenção reativas em ações pró-ativas através da manutenção planejada.

Programa

• O que é a estabilidade básica e sua importância;
• Exercício: como coletar dados e identificar as fontes de instabilidade;
• Como eliminar as fontes de instabilidade de máquinas;
• Aplicando a manutenção planejada;
• Exercício: Identificando as perdas causadas pelas máquinas;
• Como preparar pessoas para melhorar a estabilidade;
• Exercício: criando a matriz de habilidades;
• Como planejar e abastecer a manufatura;
• Exercício: planejando o sistema de abastecimento de materiais;
• Aplicando os métodos adequados a cada situação na manufatura;
• Exercício: identificando o método mais adequado;
• Aplicação prática: coletas de dados, identificação das instabilidades, aplicação dos métodos mais adequados para a eliminação dos problemas identificados na(s) área(s) escolhida(s) na empresa.

Público alvo

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

• Operadores, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
• Qualquer indústria com processos manuais e/ou semi-automatizados;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você estará apto a:

• Identificar as causas de instabilidade do processo na manufatura;
• Aplicar os conceitos que permitem a eliminação das causas de instabilidade, tais como manutenção planejada, sistema de abastecimento de materiais, sistema de treinamento estruturado e o método de solução de problemas.

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático, alimentação e estacionamento.

Datas	Valor (R$)	Local	Cidade	Instrutor
26 a 27 de AGOSTO	1.600,00	NETWORKER TELECOM	Mogi Guaçu - SP	Instrutor	Inscreva-se
Luís Fernando P. Ruffino Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional. Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.