Workshops Público - Próximas Datas
| Datas | Local | Região | Cidade | Instrutor | |
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12 a 13
de ABRIL |
Sherwin  |
Sudeste |
Sumaré - SP |
Instrutor |
Inscreva-se
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Luís Fernando P. Ruffino
Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional.
Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.
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10 a 11
de MAIO |
Randon S/A |
Sul |
Caxias do Sul - RS |
Instrutor |
Inscreva-se
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Giuliano Marodin
Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam- se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.
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21 a 22
de JUNHO |
Definir |
Nordeste |
Definir |
Instrutor |
Inscreva-se
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Diogo D. Kosaka
Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.
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4 a 5
de OUTUBRO |
Definir |
Sudeste |
Definir |
Instrutor |
Inscreva-se
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Luís Fernando P. Ruffino
Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional.
Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.
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6 a 7
de DEZEMBRO |
Definir |
Sudeste |
Definir |
Instrutor |
Inscreva-se
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Diogo D. Kosaka
Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.
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Caso não tenha datas prevista na região desejada, manifeste aqui o seu interesse.
A confirmação do treinamento ocorrerá caso tenhamos um número mínimo de interessados na mesma região.
Para realizar este workshop de forma dedicada a sua empresa, preencha o formulário abaixo.
Entraremos em contato para acertos sobre o treinamento.
Pré-requisitos
O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.
Descrição
Mapas dos fluxos de valor são os direcionadores da transformação lean. Este workshop ensina como usar esta ferramenta fundamental, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar", de Mike Rother e John Shook.
Um mapa do fluxo de valor é uma representação visual dos fluxos de materiais e informações para uma família de produtos. Serve para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.
Mapear é uma etapa inicial crítica, pois é a partir dela que se desenvolve a aplicação das técnicas lean. Assim, o mapeamento ajuda a evitar o erro comum de selecionar ferramentas isoladas, que podem criar "ilhas de eficiência" e benefícios limitados.
O ciclo de mapeamento inicia-se com o levantamento do estado atual. Então, rapidamente, um estado futuro é projetado, tendo como essência os princípios lean. O passo seguinte é elaborar um plano de implementação para alcançar o estado futuro.
Benefícios
Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop mostrará como enxergar fluxos de valor, identificar as causas dos desperdícios, esboçar e planejar a aplicação das técnicas lean.
Mapear pode ajudar você a:
- Estabelecer uma linguagem comum e uma direção para os esforços de melhoria;
- Focar ações para resultados maiores e mais sustentáveis ;
- Compreender melhor a relação entre os fluxos de materiais e informações;
- Criar as bases para um plano de implementação efetiva.
Programa
- Melhorias no fluxo de valor X Melhorias nos processos;
- Exercício: desenhando o mapa do estado atual da Estamparia ABC;
- Aplicação prática: mapeando o estado atual de uma família de produtos da empresa;
- O que é um fluxo de valor lean?
- Eficiência individual X Eficiência sistêmica;
- Produzir para supermercado ou para expedição?
- Fazendo em fluxo contínuo;
- Programando em um único ponto;
- Exercício: desenhando o estado futuro da Estamparia ABC;
- Aplicação prática: projetando o estado futuro para a família de produtos estudada;
- Como criar um plano para alcançar o estado futuro;
- Aplicação prática: desenvolvendo o plano de implementação do estado futuro projetado.
Público alvo
Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:
- Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
- Qualquer indústria com processos de múltiplas etapas;
- Organizações em qualquer nível da jornada lean, particularmente, mas não exclusivamente, aquelas que a estejam iniciando.
Objetivos da aprendizagem
Ao final deste workshop, você deve estar apto a:
- Entender e explicar a outros os benefícios do Mapeamento do Fluxo de Valor;
- Desenhar estados atuais;
- Articular conceitos lean;
- Projetar estados futuros;
- Desenvolver planos de implementação.
Carga horária
16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).
Incluído
Material didático e alimentação.
Descontos especiais para grupos
| Nº de Participantes | Desconto |
| 02 a 05 | 10% |
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A partir de 06 | 15% |
Valores definidos para estimular a participação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.
Próximas Datas
| Datas | Valor (R$) | Local | Região | Cidade | Instrutor | |
|---|
12 a 13
de ABRIL |
1.790,00 |
Sherwin |
Sudeste |
Sumaré - SP |
Instrutor |
Inscreva-se
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Luís Fernando P. Ruffino
Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional.
Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.
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10 a 11
de MAIO |
1.790,00 |
Randon S/A |
Sul |
Caxias do Sul - RS |
Instrutor |
Inscreva-se
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Giuliano Marodin
Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam- se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.
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21 a 22
de JUNHO |
1.790,00 |
Definir |
Nordeste |
Definir |
Instrutor |
Inscreva-se
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Diogo D. Kosaka
Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.
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4 a 5
de OUTUBRO |
1.790,00 |
Definir |
Sudeste |
Definir |
Instrutor |
Inscreva-se
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Luís Fernando P. Ruffino
Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional.
Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.
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6 a 7
de DEZEMBRO |
1.790,00 |
Definir |
Sudeste |
Definir |
Instrutor |
Inscreva-se
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Diogo D. Kosaka
Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.
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Caso não tenha datas prevista na região desejada, manifeste aqui o seu interesse.
A confirmação do treinamento ocorrerá caso tenhamos um número mínimo de interessados na mesma região.
Para realizar este workshop de forma dedicada a sua empresa, preencha o formulário abaixo.
Entraremos em contato para acertos sobre o treinamento.
Sugestão de leitura para este workshop
- A Máquina que Mudou o Mundo
- A Mentalidade Enxuta nas Empresas
- O Sistema Toyota de Produção