Lean na Construção


A construção enxuta, ou lean construction, se destaca por possibilitar resultados expressivos na diminuição de desperdícios, prazos e custos e no aumento da produtividade e da qualidade.

Consultoria Lean na Construção

Lean está redefinindo a maneira como se projetam e executam obras: prazos menores, aderência aos orçamentos, com alta qualidade. Apesar disso, por ainda ser um conceito relativamente novo para o setor, somente uma pequena parcela de seu potencial de aplicação é explorada até o momento.

Acreditamos que as técnicas e conceitos do lean construction podem revolucionar essa indústria que é historicamente associada a níveis de performance pouco satisfatórios. Os desperdícios de recursos financeiros, materiais e humanos são espantosos na construção. Lean é importante aliado para revertermos essa situação.

Este setor apresenta como uma de suas mais marcantes características a fragmentação. Isso suscita importante desafio da construção enxuta: integrar os diversos participantes no ciclo construtivo, como contratantes, arquitetos, construtores e fornecedores. Lean sugere que o empreendimento seja gerenciado através de seus fluxos de valor, não através de partes isoladas, departamentos ou áreas funcionais.


Outro desafio diz respeito à padronização como maneira de garantir qualidade, promover melhorias e desenvolver pessoas. Um dos fundamentos do lean, o o trabalho padronizado, tem sido usado como vetor de profundas transformações na construção. Além de permitir que pessoas com diferentes níveis de habilidade entreguem resultados uniformes, adiciona a lógica da melhoria contínua, o que contribui para o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores.

Com objetivo simples e direto de gerar mais valor para o cliente e para a sociedade, a construção enxuta não é finita a ações pontuais e aplicações de ferramentas em oportunidades específicas. A jornada lean é sim o caminho para a sustentabilidade de um modelo de negócios focado na excelência empresarial.

Ao longo dos últimos anos, o Lean Institute Brasil tem se especializado no suporte à transformação lean na construção. Nossa experiência é consolidada através de diversos projetos desenvolvidos junto a grandes empresas no Brasil. Os conceitos, técnicas e ferramentas, que por muito tempo inspiraram organizações de diversos outros setores, hoje se encontram metodologicamente adaptados para esse ambiente desafiador da construção.


Para informações sobre consultoria, entre em contato:
lean@lean.org.br
(11) 5571-0804 ramal: 206.


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Manufatura

Aplicação do lean na manufatura traz ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes.

O modelo de transformação que utilizamos na manufatura permite que as empresas alcancem resultados rapidamente, incorporem aprendizados e expandam iniciativas.

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Saúde

Lean tem sido aplicado na área da saúde, com excelentes resultados para pacientes, profissionais e instituições provedoras.

Desenvolvemos abordagem específica para transformação na saúde, com métodos dedicados e dinâmica de implementação alinhada às necessidades do setor.

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Office e Serviços

A maneira como organizamos o trabalho nos escritórios e no setor de serviços pode ser completamente transformada com lean.

Processos administrativos estão repletos de desperdícios "invisíveis". Para enxergá-los, são necessários métodos específicos de avaliação, análise e design.

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Logística

Logística lean permite operar com estoques reduzidos e elevado nível de serviço, otimizando custos com movimentação e armazenagem.

Para alcançar benefícios plenos da logística lean, é necessário integrá-la a um sistema de gestão coerente, capaz de sustentar as mudanças e promover melhorias.

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Tecnologia da Informação (TI)

Lean pode transformar a maneira como praticamos a gestão em TI, melhorando a qualidade das entregas, reduzindo custos e prazos.

Lidar com TI é desafio para maioria das organizações. O modelo de transformação que utilizamos para TI envolve melhoria em processos e mecanismos gerenciais.

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Desenvolvimento de Produto

Desenvolver produtos é competência decisiva para muitas empresas. Lean pode melhorar a performance, reduzindo prazos e custos.

O modelo de transformação que utilizamos para desenvolvimento de produtos incorpora os fundamentos da gestão lean, criando bases para sustentação e evolução.

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