Lean na Construção


Ao longo dos anos, desenvolvemos abordagem específica para construção, com métodos dedicados e dinâmica de transformação alinhada às necessidades do setor.

Consultoria Lean na Construção

Lean está redefinindo a maneira como se projetam e executam obras: prazos menores, aderência aos orçamentos, com alta qualidade. Mas ainda é um conceito relativamente novo para o setor, pois somente uma pequena parcela de seu potencial de aplicação foi explorado.

Acreditamos que as técnicas e conceitos lean podem revolucionar a construção, importante setor da nossa economia, mas historicamente associado a níveis de performance pouco satisfatórios. Os desperdícios de recursos financeiros, materiais e humanos são espantosos na construção. Lean pode ser importante aliado para revertermos essa situação.

O setor de construção apresenta, como uma de suas mais marcantes características, a fragmentação. E isso suscita o primeiro importante desafio da construção lean: integrar os diversos participantes no ciclo construtivo, como contratantes, arquitetos, construtores e fornecedores. Lean sugere que o empreendimento seja gerenciado através de seus fluxos de valor, não através de partes isoladas, departamentos ou áreas funcionais.


Outro desafio diz respeito à padronização como maneira de garantir qualidade, promover melhorias e desenvolver pessoas. Um dos pilares da maneira lean, o trabalho padronizado tem sido usado como vetor de profundas transformações na construção. Além de permitir que pessoas com diferentes níveis de habilidade entreguem resultados uniformes, a lógica da melhoria contínua tem contribuído para o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores.

Ao longo dos últimos anos, o Lean Institute Brasil tem se especializado no suporte à transformação lean na construção. Nossa experiência vem sendo consolidada através de diversos projetos desenvolvidos junto a grandes empresas no Brasil. Os conceitos, técnicas e ferramentas, que por muito tempo inspiraram organizações de diversos setores, hoje encontram-se metodologicamente adaptadas para esse ambiente, que possui características distintas e requer tratativa apropriada.


Para informações sobre consultoria, entre em contato:
lean@lean.org.br
(11) 5571-0804 ramal: 206.


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Manufatura

Aplicação do lean na manufatura traz ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes.

O modelo de transformação que utilizamos na manufatura permite que as empresas alcancem resultados rapidamente, incorporem aprendizados e expandam iniciativas.

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Saúde

Lean tem sido aplicado na área da saúde, com excelentes resultados para pacientes, profissionais e instituições provedoras.

Desenvolvemos abordagem específica para transformação na saúde, com métodos dedicados e dinâmica de implementação alinhada às necessidades do setor.

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Office e Serviços

A maneira como organizamos o trabalho nos escritórios e no setor de serviços pode ser completamente transformada com lean.

Processos administrativos estão repletos de desperdícios "invisíveis". Para enxergá-los, são necessários métodos específicos de avaliação, análise e design.

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Logística

Logística lean permite operar com estoques reduzidos e elevado nível de serviço, otimizando custos com movimentação e armazenagem.

Para alcançar benefícios plenos da logística lean, é necessário integrá-la a um sistema de gestão coerente, capaz de sustentar as mudanças e promover melhorias.

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Tecnologia da Informação (TI)

Lean pode transformar a maneira como praticamos a gestão em TI, melhorando a qualidade das entregas, reduzindo custos e prazos.

Lidar com TI é desafio para maioria das organizações. O modelo de transformação que utilizamos para TI envolve melhoria em processos e mecanismos gerenciais.

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Desenvolvimento de Produto

Desenvolver produtos é competência decisiva para muitas empresas. Lean pode melhorar a performance, reduzindo prazos e custos.

O modelo de transformação que utilizamos para desenvolvimento de produtos incorpora os fundamentos da gestão lean, criando bases para sustentação e evolução.

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