Conceitos lean sobre Hoshin kanri
Custo-Alvo
Custo de desenvolvimento e produção que um produto não pode exceder para que o cliente fique satisfeito com o valor do produto, e o fabricante obtenha um retorno aceitável de seu investimento.
Desdobramento da Estratégia
Processo de gestão que alinha, tanto vertical quanto horizontalmente, as funções e atividades de uma empresa aos seus objetivos estratégicos. É desenvolvido um plano específico, geralmente anual, com objetivos, ações, prazos, responsabilidades e indicadores precisos.
Desdobramento da Política
Ver: Desdobramento da Estratégia.
Hoshin Kanri
Ver: Desdobramento da Estratégia
Lean Enterprise
Um acordo contínuo entre todas as empresas que compartilham o fluxo de valor para uma família de produtos, a fim de especificar corretamente o valor sob a ótica do cliente final, eliminando ações que geram desperdício e fazendo com que as atividades que agregam valor ocorram em um fluxo contínuo puxado pelo cliente. O método para realizar a análise necessária é descrito em Womack e Jones 2002.
Norte Verdadeiro
Visão ou propósito estratégica(o) e filosófica(o) de uma organização. É um vínculo que pode incluir objetivos "concretos" do negócio, tais como receitas e lucros, bem como objetivos visionários que apelam para o as emoções. (Adaptado de Dennis 2007).
Quer saber mais sobre Hoshin kanri?
Entre em contato com nossos especialistas.