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EMPRESAS PALESTRANTES





Patroc�nio

ISOFLEX
Expositor

AQUARIUS
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O evento

Palestrantes





   

John Shook
Trar� uma abordagem ampla sobre lean e inova��o e os elementos de um modelo de transforma��o de sucesso.
Mini curr�culo
 

Art Byrne
Compartilhar� suas experi�ncias com mudan�as r�pidas e significativas (lean turnaround) e o envolvimento da lideran�a nesse processo.
Mini curr�culo
 

Jim Morgan
Apresentar� os princ�pios e ferramentas do lean aplicado ao desenvolvimento de produtos e processos, e sua import�ncia na estrat�gia competitiva das empresas.
Mini curr�culo

 


Ian Glenday
Mostrar� como desenvolver o nivelamento na cadeia de suprimentos atrav�s do Repetitive Flexible Supply, melhorando a entrega e a utiliza��o dos recursos.
Mini curr�culo

Alain J. P. Belda
Compartilhar� suas experi�ncias como CEO que liderou uma das primeiras implementa��es do lean como um sistema de neg�cios (ABS - Alcoa).
Mini curr�culo



- Clique na empresa e conhe�a os palestrantes

Programa��o


Lean Summit
Dia 2 - Set Dia 3 - Set
Atividades Opcionais
Dia 4 - Set

LEAN SUMMIT - PRIMEIRO DIA - 2 SET
 
Plen�ria de abertura - 8h30 �s 10h00
Lean e inova��o - John Shook
Desenvolvimento de produtos como foco estrat�gico das empresas - Jim Morgan
Coffee break - 10h00 �s 10h30
ESTRAT�GIA E LIDERAN�A INOVA��O OPERA��ES EMPRESA TODA PESSOAS
 
Sess�es paralelas 1 - 10h30 �s 12h15
1A - Lean como
orienta��o estrat�gica
Embraer
Parker Hannifin
Detalhes
1B - Princ�pios do desenvolvimento lean de produtos
Jim Morgan
Detalhes
1C - Log�stica interna para
produtividade do fluxo
Flextronics
Wabco
Detalhes
1D - Integrando
fornecedores
John Deere
Parker Hannifin
Detalhes
1E - Resposta r�pida com gerenciamento di�rio
AkzoNobel - La Fonte
GlaxoSmithKline�
Detalhes
Almo�o - 12h15 �s 13h15
Open Space - 13h15 �s 14h15
Intera��o entre os participantes sobre temas propostos pelos mesmos
 
Sess�es paralelas 2 - 14h15 �s 16h00
2A - Implementando o
lean turnaround
Art Byrne
Detalhes
2B - Integrando lean e
inova��o
3M - Embraer
CI&T
Detalhes
2C - Sistemas de produ��o
corporativos
Caterpillar
General Motors - Goodyear
Detalhes
2D - Vendas e Marketing
criando valor para o cliente
Alcoa - Lean Institute Brasil
WEG
Detalhes
2E - Recursos humanos na
empresa lean
Lean Institute Brasil
Volvo
Detalhes
Coffee break - 16h00 �s 16h30
Sess�es paralelas 3 - 16h30 �s 18h15
3A - Painel com
Presidentes
Lean Institute Brasil
La Fonte - Holcim
Detalhes
3B - Cultura de
excel�ncia baseada
no produto
Jim Morgan
Detalhes
3C - Produtividade com
menores lead times
Beiersdorf - FMC
Dow
Detalhes
3D - Aproximando-se
do cliente
Embraer
Azul - Parker Hannifin
Detalhes
3E - Desenvolvendo
habilidades e envolvendo
as pessoas
Vale
Coca-Cola
Detalhes
 
Coquetel - 18h15 �s 19h30
Coquetel e Sess�o de aut�grafos com os convidados internacionais
 
LEAN SUMMIT - SEGUNDO DIA - 3 SET
 
Sess�es paralelas 4 - 8h00 �s 9h45
4A - Desdobramento de
indicadores
Robert Bosch
Philips - Holcim
Detalhes
4B - Usando o modelo de transforma��o lean
John Shook
Detalhes
4C - Repetitive Flexible
Supply: refinando o
nivelamento
Ian Glenday
Detalhes
4D - Lean em servi�os e
processos administrativos
CSC - Camargo Corr�a
GlaxoSmithKline
Detalhes
4E - Lean coaching:
aprendendo a desenvolver
pessoas
LIB
Detalhes
Coffee break - 9h45 �s 10h15
Sess�es paralelas 5 - 10h15 �s 12h00
5A - Aprendendo com
Hoshin Kanri
Zen - CI&T
LIB
Detalhes
5B - Distribui��o e
disponibilidade no
ponto de venda
DPaschoal - Alpargatas
Telhanorte
Detalhes
5C - Manuten��o lean para
estabilidade
Holcim - CNH
Scania
Detalhes
5D - Aplicando lean
al�m da produ��o
AstraZeneca - Willis do Brasil
Whirlpool
Detalhes
5E - Pensamento A3:
o que � t�o dif�cil?
John Shook
Detalhes
Almo�o - 12h00 �s 13h00
Open Space - 13h00 �s 14h00
Intera��o entre os participantes sobre temas propostos pelos mesmos
 
Sess�es paralelas 6 - 14h00 �s 15h45
6A - Papel do l�der no
lean turnaround
Art Byrne
Detalhes
6B - Projeto do posto
de trabalho
Flextronics
Whirlpool
Detalhes
6C - Repetitive Flexible
Supply: refinando o
nivelamento
Ian Glenday
 
Detalhes
6D - Redu��o do
impacto ambiental
BRF - Holcim
Lean Institute Brasil
Detalhes
6E - Gerente de Fluxo de
Valor: repensando
a estrutura
3M - IOV
Robert Bosch
Detalhes
Coffee break - 15h45 �s 16h15
Plen�ria de Encerramento - 16h15 �s 18h00
Desafios da lideran�a na implanta��o do Alcoa Business System - Alain J. P. Belda
Lean Turnaround - Art Byrne
Aperfei�oando o modelo de transforma��o: perspectivas para o futuro - John Shook
 
ATIVIDADES OPCIONAIS - 4 SET
 
Visitas Orientadas - 7h00 �s 18h30
Roteiro 1
Embraer - S�o Jos� dos CamposDetalhes
Roteiro 2
3M - Sumar�Detalhes
Roteiro 3
CNH - SorocabaDetalhes

Informa��es