5A

Aprendendo com Hoshin Kanri

Sessão destinada a apresentar como o desdobramento da estratégia e o pensamento A3 têm apoiado as organizações. O LIB vai apresentar exemplos de como aplicar o pensamento A3 à estratégia do negócio, abordando aspectos complexos, como o catchball e check-act. A CI&T, empresa de tecnologia da informação (TI), mostrará os aprendizados consolidados a partir de 4 ciclos anuais de aplicação do Hoshin Kanri para toda a organização, buscando formas inovadoras para crescer. A Zen, indústria do setor automotivo, mostrará como a metodologia tem apoiado o processo de governança corporativa da empresa, contribuindo para o alinhamento das ações e melhorando foco em resultados.

Cesar Gon
CEO

Cid Lopez
Gerente de Projetos

Eduardo Bertolini
Diretor Industrial