Engenheiro de Produção cursando Gestão Industrial na Fundação Getúlio Vargas, com mais de 12 anos de experiência nas áreas de Lean Manufacturing, Qualidade e Produção. Atuando fortemente na implementação do conceito Lean na WABCO Freios. Possui ampla experiência auditorias VDA 6.3, sistema Kanban, administração de gargalos, aplicações de Kaizen’s no processo produtivo e seqüenciamento de produção. Desde 2002 está atuando na WABCO Freios em Sumaré, passando pela Produção e Qualidade. Em Dezembro de 2011 iniciou sua carreira na área de Lean Manufacturing trabalhando nas unidades de negócio (Value Stream), e atualmente está focado na otimização do processo Logístico.

Engenheiro de Produção, com mais de 17 anos de experiência em indústria do segmento automotivo, tendo atuado nas áreas de Métodos e Processos, Produção, Lean Manufacturing, Logística e Gestão de Negócios. Possui ampla experiência em Supply Chain, PCP, Kanban (interno, com fornecedor e com clientes), MRP, relações sindicais. Desde 2012 está atuando na WABCO Freios em Sumaré, inicialmente como gestor de uma unidade de negócios (compreende produção, logística, qualidade e engenharia de processo), com foco na otimização da margem operacional. Recentemente assumindo a posição de Diretor de Operações do Site Sumaré e Centro de Distribuição Aftermarket de Campinas.

Engenheiro de Produção certificado em Green Belt, com mais de 14 anos de experiência nas áreas de Lean Manufacturing, Logística e Produção. Atuou como Key User em projetos de implementação de ERP com foco no módulo de Programação de Produção nas empresas Valeo Transmissões (2007) e WABCO Freios (2010). Possui ampla experiência no planejamento e controle de produção, sistema Kanban, MRP, administração de gargalos e seqüenciamento de produção. Desde 2008 está atuando na WABCO Freios em Sumaré, passando pela Logística como atendimento ao cliente e programador de produção. Em Dezembro de 2011 iniciou sua carreira na área de Lean Manufacturing onde atua na jornada de transformação das unidades de negócio (Value Stream), visando agregar valor aos processos produtivos com melhorias no fluxo de materiais, aumento de produtividade e eficiência das linhas.