Processo A3: Gerenciando para o Aprendizado

O A3 é mais do que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual, para melhoria do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios, para melhoria de desempenho.

A proposta deste treinamento é explorar as lições e insights do livro "Gerenciando para o Aprendizado", de John Shook, oferecendo aos participantes a oportunidade de desenvolverem suas habilidades nas questões efetivas de A3, descrevendo o pensamento de solução de problemas através do PDCA de maneira efetiva.

PROGRAMA

O que é um relatório A3?

O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;

O papel do mentor na construção do A3;

Definindo um problema, dados e fatos;

Nemawashi e o relatório A3 - consenso;

Exercício: Elaborando o seu próprio A3.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

Utilizar o processo A3 como um processo de aprendizagem organizacional;
Ensinar a construção de um A3 através da orientação;
Desenvolver suas habilidades na solução de problemas via PDCA;
Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar.