Cadeia de Ajuda

O conceito de cadeia de ajuda é um importante diferencial para a empresa que está na jornada lean. Basicamente, o que se pretende com essa técnica é responder rapidamente a ocorrências e paradas de produção, estabelecendo uma interação padronizada entre a liderança, e os times de manutenção e suporte para atuarem nos momentos certos, evitando maiores perdas.

A criação dessa cadeia de ajuda exige disciplina e esforço de toda a equipe de líderes e times de operação. Para que isso aconteça, é necessário definir claramente a responsabilidade de cada integrante da cadeia de ajuda, os tempos de referência para a solução dos problemas e o padrão da sistemática.

PROGRAMA

O conceito de cadeia de ajuda;

A estrutura funcional e a frequência de apoio;

As responsabilidades dos integrantes da cadeia de ajuda;

Como iniciar o processo;

Elaborando um A3 para planejar a implementação;

Como sustentar e expandir a cadeia de ajuda.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

Criar a estrutura que compõe a cadeia de ajuda;
Evitar perdas com longas paradas de produção;
Reduzir o estresse das equipes de manutenção e apoio.
Planejar a implementação em sua empresa.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Empresas e organizações cujas paradas de processos representam grandes perdas.
Gestores, operadores, mecânicos, manutencistas, líderes e supervisores de produção.