Mapeamento do fluxo de valor

Mapear os fluxos de valor é uma etapa fundamental na jornada lean. Através da representação visual dos fluxos de materiais e informações, os mapas evidenciam desperdícios e promovem consensos sobre focos de atuação para verdadeiros saltos no desempenho sistêmico. A abordagem identifica lacunas da situação atual, permite diagnósticos precisos sobre a origem dos problemas e serve como linguagem comum para a elaboração de estados futuros cada vez mais enxutos.

O Lean Institute Brasil é pioneiro na aplicação do Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil e vem ajudando inúmeras empresas a praticarem esse método desde a publicação do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, que introduziu o assunto na comunidade lean.

PROGRAMA

Origens e aplicações do pensamento lean;

O conceito de fluxos de valor e as conexões entre etapas;

Desenhando o mapa do estado atual;

Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?

O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;

Projetando o estado futuro;

Plano para a implementação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

Encontrar e eliminar os principais problemas do fluxo de valor;
Reduzir estoques, retrabalhos e outros desperdícios que afetam o negócio;
Conectar os fluxos de materiais e informações de modo eficiente;
Criar um estado futuro lean, com menores custos e menor lead time.
Projetar e implementar melhorias sistêmicas.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Profissionais de diferentes áreas, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.