Gestão de produto lean


Sob a ótica do Lean, a correta gestão de um backlog, sempre passa antes por qual problema você quer resolver e consequentemente como você irá entregar valor ao seu cliente. Vai muito além da concepção das histórias até a correta priorização pelo valor que será entregue ao cliente. 

Entender o propósito de uma história bem escrita, colaborativa com todos os membros do time e com o tamanho ideal, sem dúvida faz a diferença na qualidade, na velocidade e na previsibilidade da sua entrega. 

Se somarmos isso a técnicas de priorização, utilizando-se como principal base o que é valor para o cliente, você irá evoluir consideravelmente a gestão do seu produto.

 

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

Product Owner ou Product Manager? Entenda os papéis ligados à gestão de produtos.
Como construir e gerenciar o seu backlog sob a ótica do que é valor para o seu cliente.
Técnicas, ferramentas e boas práticas para gerenciar o roadmap seu produto (épicos, features e histórias de usuários).
Como aumentar a qualidade do produto utilizando critérios de aceite eficazes.

CARGA HORÁRIA - 6 horas (2 módulos de 3 horas).

Product Owners, Product Managers, gestores de produto, Agile Coaches, Agile Masters, Scrum Mastes, Gestores, analistas e profissionais que desejam aprender como construir e gerir o seu produto sob a ótica lean-agile.

Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 690,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

11 a 12/07/2022
Ao Vivo

Fábio Trierveiler

Gerente de Transformação Digital Lean

Atua com desenvolvimento ágil de software desde 2008. Possui experiência em empresas de diversos portes e segmentos, especialmente na área de tecnologia, utilizando-se de diversas práticas como lean, agilidade, coaching, design thinking, management 3.0. Já foi desenvolvedor, QA de software mobile, analista de qualidade e processos, scrum master, enterprise agile coach e lean-agile leader, além de atuar também como professor dos MBAs em Gestão Ágil de Projetos, de Lean Manufacturing e Startups. Especialista em Engenharia de Projetos de Software e também em Qualidade e Engenharia, Bacharel em Sistemas de Informação.

Maria Fernanda Vieira

Especialista Lean

Foco em projetos de transformação Lean Digital e Agile, tendo acumulado experiência de implementação quando fez parte do Grupo de estudos em Lean da UFSC (GLean). Engenheira de Produção Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Turmas Disponíveis

11 e 12/JUL
18h30 às 21h30
Ao vivo

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