Introdução ao lean thinking


Lean thinking (ou pensamento lean) é uma filosofia de gestão, inspirada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção (TPS). Tem como essência a contínua eliminação de desperdícios e a sistemática resolução de problemas. Princípios e técnicas vêm sendo utilizados por organizações de diversos setores, no mundo todo, tornando-as muito mais produtivas, lucrativas e eficientes.

Este treinamento busca proporcionar o entendimento básico sobre os princípios lean e a fixação de conceito através da experimentação prática. Para isso, utilizamos uma simulação vivencial, que apresenta de maneira abrangente e didática os benefícios reais do pensamento lean aplicado.


PROGRAMA

Origens e fundamentos;
Lean: nomes e sobrenomes;
Os 5 princípios do pensamento lean;
Aplicações do pensamento lean;
Como iniciar a jornada lean em sua empresa: Lean Transformation Framework.

CARGA HORÁRIA - 4 horas (1 módulo de 4 horas, das 08:30h às 12:30h).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Conhecer os fundamentos do pensamento lean;
  • Entender as diferenças entre a produção tradicional e a produção lean;
  • Compreender as inter-relações entre as principais ferramentas que compõem o sistema;
  • Aumentar a competitividade de seu negócio sem investimentos.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de diferentes setores de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.
Apostila do treinamento (PDF)
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Investimento

R$ 590,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).
Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15%
A partir de 4 inscrições
Para todas as compras

22/02/2021
Ao Vivo

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Gerente de Projetos

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

05/04/2021
Ao Vivo

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Gerente de Projetos

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

08/06/2021
Ao Vivo

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Gerente de Projetos

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

Turmas Disponíveis

22/Fev/21
08:30 às 12:30
Ao vivo
05/Abr/21
08:30 às 12:30
Ao vivo
08/Jun/21
08:30 às 12:30
Ao vivo
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