Liderança Lean - Liderar com respeito


O estilo de liderança é uma das maiores forças para uma transformação lean sustentável, talvez a única realmente capaz de proporcionar mudanças culturais consistentes nas organizações.

A “liderança lean” requer habilidades específicas, novos modelos mentais e valores. Deve ser capaz de promover o desenvolvimento das pessoas de maneira sistemática e articulada à estratégia.

Além do domínio de técnicas e ferramentas lean, a liderança deve incorporar comportamentos para lidar de maneira apropriada com a dimensão social da jornada e, com isso, alcançar maior envolvimento e apoio necessários.

Tendo em vista tais aspectos, preparamos este workshop virtual para que os participantes entendam os verdadeiros aspectos de se “liderar com respeito” e desencadeiem transformações em suas próprias maneiras de liderar.

O ambiente virtual permite práticas inéditas de interação e este workshop foi preparado exatamente para garantir que aproveitemos ao máximo esse potencial, combinando conceitos, exemplos e exercícios práticos.

Quais problemas resolve?

  • Mude o mindset do líder tradicional para o líder lean, voltado para o desenvolvimento de pessoas a si próprio.
  • Melhore comunicação entre líder e liderado com foco em solução de problemas.
  • Permite um melhor desenvolvimento das interfaces entre equipes/áreas e uma quebra de barreiras internas (silos).
  • Problemas são tesouros escondidos e devem ser encarados de maneira natural, como oportunidade de melhoria.

Para que serve?

  • Entenda os gaps existentes, tanto os seus quanto os de sua equipe.
  • Planeje as atividades do líder e de sua equipe.
  • Monitore e planeje o desempenho.
  • Ensine e aprenda com as pessoas.
  • Enxergue os desperdícios e resolver problemas.
  • Busque a sustentabilidade por meio de um modelo mental lean.

O que você e sua equipe ganham?

  • Aprendem sobre o método de gestão lean (Liderar com Respeito) visando à sustentabilidade das organizações.
  • Passam a enxergar o trabalho a partir de uma nova perspectiva, partindo de melhorias individuais com foco no coletivo.
  • Melhoram a produtividade e os resultados.
  • Ganham competitividade.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

O framework da transformação lean e o papel da liderança;
O estilo da liderança lean;
Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
As 7 práticas da liderança lean;
Auto diagnóstico: onde você está?
Plano de transformação pessoal e próximos passos.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h)

Esse treinamento ajudará você a:

  • Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
  • Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
  • Elaborar o seu A3 pessoal com foco no seu estilo de liderança;
  • Ser capaz de explicar e levar para seus colaboradores esses aprendizados.
  • Fazer um autodiagnostico para a criação do seu plano de desenvolvimento individual.
  • Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de mudança.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 790,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

21 a 22/09/2022
Ao Vivo

Elmar Costa

Senior Lean Coach

Há mais de 40 anos vem atuando em empresas multinacionais, tais como SAINT-GOBAIN e GENERAL MOTORS. Nos últimos anos, na Saint-Gobain ocupou a posição de Diretor Executivo para países da América Latina, e esteve à frente de programas de excelência operacional, tais como: Word Class Manufacturing, World Class Supply Chain, Industria 4.0 e Suprimentos. Administrador de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, além de diversas formações internacionais: Strategic Sourcing (Detroit-USA), Exponential Manufacturing by Singularity University (Boston-USA) e International Senior Management Seminar (Paris-França e Boston-USA).

Nilson Rodrigues da Silva

Gerente de Projetos

Possui 20 anos de experiencia com transformação LEAN em empresas de diversos setores. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, além da implantação lean na ZF do Brasil divisão ZF Lemforder (LPS) setor automotivo e AGI Growth (APS) setor agrícola. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean, como participante e coordenador regional. Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão Mercadológica e Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP.

Turmas Disponíveis

21 e 22/Set/22
08:30 às 12:30
Ao vivo

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