Pensamento A3 - Gerenciando para o aprendizado


O A3 é mais que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual para melhora do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios ou operações para melhora de desempenho.
Em resposta à questão básica “O que é um A3?”, segundo John Shook: “A mais básica definição de um A3 poderia ser um relatório PDCA, refletindo a maneira Toyota de capturar o processo PDCA em uma folha de papel. Mas uma noção expandida do A3 como processo – incorporando a maneira de pensar representada no formato -  captura o coração da Gestão “Lean”.

Neste contexto um documento A3 estrutura diálogos efetivos e eficientes que forçam uma compreensão seguida pela oportunidade de um profundo entendimento. Esta é uma ferramenta que articula comunicação e diálogo de uma forma que guia as boas decisões , onde as contramedidas propostas têm uma melhor chance de serem efetivas por estarem baseadas em fatos e dados colhidos; onde o trabalho é realizado pelas pessoas que o executam.”

A proposta deste workshop é explorar as lições e “insights” do “Gerenciando para o Aprendizado”, onde os participantes explorarão os requisitos  de “expressar” o pensamento e o gerenciamento A3.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

O que é um relatório A3?
O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;
O papel do mentor na construção do A3;
Definindo um problema, dados e fatos;
Nemawashi e o relatório A3 - consenso;
Exercício: Elaborando o seu próprio A3.

DINÂMICAS

Dinâmica 1: Construção de seu A3 (Autor)
Dinâmica 2: Fazer apresentação de seu A3 (Autor)
Dinâmica 3: Fazer mentoria de A3 de outros participantes (Mentor)
Dinâmica 4: Fazer papel de avaliador, comentando a postura de autor e mentor (Avaliador) 

CARGA HORÁRIA - 12 horas (3 módulos de 4 horas).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Utilizar o processo A3 como um método de aprendizagem organizacional;
  • Ensinar a construção de um A3 através da orientação;
  • Desenvolver suas habilidades na solução de problemas via PDCA;
  • Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência.
  • Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
  • Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
  • Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 890,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

19 a 29/10/2021
Ao Vivo

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

Turmas Disponíveis

19,20 e 29/Out/21
08:30 às 12:30
Ao vivo

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