Pensamento A3 - Gerenciando para o aprendizado


O A3 é mais que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual para melhora do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios ou operações para melhora de desempenho.
Em resposta à questão básica “O que é um A3?”, segundo John Shook: “A mais básica definição de um A3 poderia ser um relatório PDCA, refletindo a maneira Toyota de capturar o processo PDCA em uma folha de papel. Mas uma noção expandida do A3 como processo – incorporando a maneira de pensar representada no formato -  captura o coração da Gestão “Lean”.

Neste contexto um documento A3 estrutura diálogos efetivos e eficientes que forçam uma compreensão seguida pela oportunidade de um profundo entendimento. Esta é uma ferramenta que articula comunicação e diálogo de uma forma que guia as boas decisões , onde as contramedidas propostas têm uma melhor chance de serem efetivas por estarem baseadas em fatos e dados colhidos; onde o trabalho é realizado pelas pessoas que o executam.”

A proposta deste workshop é explorar as lições e “insights” do “Gerenciando para o Aprendizado”, onde os participantes explorarão os requisitos  de “expressar” o pensamento e o gerenciamento A3.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

O que é um relatório A3?
O processo A3 no desenvolvimento das pessoas;
O papel do mentor na construção do A3;
Definindo um problema, dados e fatos;
Nemawashi e o relatório A3 - consenso;
Exercício: Elaborando o seu próprio A3.

DINÂMICAS

Dinâmica 1: Construção de seu A3 (Autor)
Dinâmica 2: Fazer apresentação de seu A3 (Autor)
Dinâmica 3: Fazer mentoria de A3 de outros participantes (Mentor)
Dinâmica 4: Fazer papel de avaliador, comentando a postura de autor e mentor (Avaliador) 

CARGA HORÁRIA - 12 horas (3 módulos de 4 horas).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Utilizar o processo A3 como um método de aprendizagem organizacional;
  • Ensinar a construção de um A3 através da orientação;
  • Desenvolver suas habilidades na solução de problemas via PDCA;
  • Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência.
  • Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
  • Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
  • Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 890,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

23 a 28/11/2022
Ao Vivo

Nilson Rodrigues da Silva

Gerente de Projetos

Possui 20 anos de experiencia com transformação LEAN em empresas de diversos setores. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, além da implantação lean na ZF do Brasil divisão ZF Lemforder (LPS) setor automotivo e AGI Growth (APS) setor agrícola. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean, como participante e coordenador regional. Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão Mercadológica e Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP.

Turmas Disponíveis

23,24 e 28/nov/22
08h30 às 12h30
Ao vivo

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