Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

Para você que busca se capacitar em Mapeamento do Fluxo de Valor, mas não tem a oportunidade de fazê-lo de forma presencial, agora temos uma novidade!

O workshop virtual mantém conteúdos conceituais originais e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga construir, passo a passo, seus próprios mapas.

Mapear os fluxos de valor é uma etapa fundamental na jornada lean. Através da representação visual dos fluxos de materiais e informações, os mapas evidenciam desperdícios e promovem consensos sobre focos de atuação para verdadeiros saltos no desempenho sistêmico.

A abordagem identifica lacunas da situação atual, permite diagnósticos precisos sobre a origem dos problemas e serve como linguagem comum para a elaboração de estados futuros cada vez mais enxutos.

O Lean Institute Brasil é pioneiro na aplicação do Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil e vem ajudando inúmeras empresas a praticarem esse método desde a publicação do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, que introduziu o assunto na comunidade lean.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 15 dias. 


PROGRAMA

Origens e aplicações do pensamento lean;
O conceito de fluxos de valor e as conexões entre etapas;
Desenhando o mapa do estado atual;
Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?
O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;
Projetando o estado futuro;
Plano para a implementação.

 
DINÂMICAS

Sessão 1 - Introdução e Conceitos Iniciais
Sessão 2 - O Mapa do Estado Atual
Dinâmica 1: Estado Atual da Estamparia ABC (Industrial) 
Dinâmica 2: Estado Atual da Válvula ABC (Administrativo)
Lição de Casa: Orientações para desenho do seu próprio estado atual
Sessão 3 - O Fluxo de Valor Enxuto
Sessão 4 - O Mapa do estado Futuro
Dinâmica 3: Estado Futuro da Estamparia ABC (Industrial) 
Dinâmica 4: Estado Futuro da Válvula ABC (Administrativo)
Lição de Casa: Orientações para desenho do seu próprio estado futuro
Sessão 5 - Atingindo o Estado Futuro
Próximos passos: Plano de Implementação
Sessão 6 - Conclusão

 
CARGA HORÁRIA - 08 horas (em 2 dias de 04 horas, das 8:30h às 12:30h)

Esse treinamento ajudará você a:

  • Encontrar e eliminar os principais problemas do fluxo de valor;
  • Reduzir estoques, retrabalhos e outros desperdícios que afetam o negócio;
  • Conectar os fluxos de materiais e informações de modo eficiente;
  • Criar um estado futuro lean, com menores custos e menor lead time.
  • Projetar e implementar melhorias sistêmicas.
  • Profissionais de diferentes áreas, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.

Apostila do treinamento (PDF)

Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Venda disponível até às 17h do dia anterior a data de realização do Workshop Virtual.

Desconto para o mesmo ou para treinamentos diferentes

15%
A partir de 4 inscrições
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