Agilidade Enxuta

02 DEZ 2019
Qualirede
Florianópolis/SC

Todo processo de negócio conta com sistemas de informação que apoiam os fluxos de trabalho e criação de valor. Empresas investem bilhões anualmente em TI, mas muitas vezes esses investimentos não estão atrelados às reais necessidades estratégicas, e tornam-se fontes de imensos desperdícios, custos, frustração e perdas de produtividade. A Agilidade Enxuta traz uma noção mais clara e assertiva de como trazer o pensamento Lean e atuar de forma ágil promovendo melhorias para a sua empresa de forma sustentável e efetiva.


PROGRAMA

Introdução ao pensamento Lean;
Lean e Ágil – Origens e conexões;
Entendendo o Lean Transformation Framework (LTF) e suas dimensões;
Processo A3 – como tornar tangível o PDCA pensando Lean e sendo Ágil;
Design Thinking: Capturando “o que é valor” para o cliente;
Pull System: SCRUM Framework ou Método Kanban?

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia).

  • Conduzir a Transformação Digital de forma sustentável;
  • Entregar valor através do entendimento das reais necessidades do cliente;
  • Eliminar desperdícios dos fluxos de valor antes de serem digitalizados;
  • Estruturar de forma eficiente seus times;
  • Implementar entregas contínuas a través de uma gestão Lean-Agile efetiva.

 

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • CIOs, CTOs, CFOs, Diretores e Gerentes de TI;
  • Arquitetos, desenvolvedores, analistas, testadores, DBAs, administradores, helpdesks;
  • Líderes e agentes de mudança Lean-Agile.

Livro de Apoio

Autor(es):
Art Byrne
Ano: 2014
Páginas: 215

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.280,00

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

02 DEZ
2019

Florianópolis/SC

Augusto Elias R. da Fonseca

Gerente de Projetos

Com mais de 10 anos de experiência, vem realizando implantações de Escritórios de Projetos e Processos, desenvolvimento de Startups em áreas operacionais, melhoria de processos em call center e áreas de planejamento operacional e tecnologia. Apoia empresas na transformação, através do Lean Digital e Lean Office, com atuação profissional de 30 anos em serviços financeiros como seguradoras, cartão de crédito e também no setor de telecomunicações e tecnologia, apoiando as empresas no desenvolvimento de equipes solucionadoras de problemas. Graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ e com MBA em Gestão empresarial pela FGV/SP.

Erasto Meneses

Lean Digital Transformation Manager

Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, possui formação de Master Coach pela Sociedade de Coaching Venezuelana e também pela Brasileira, contribuindo com o desenvolvimento das pessoas, "tornando-as hoje melhores do que ontem e amanhã melhores do que hoje".

02 DEZ 2019
Qualirede
Florianópolis/SC