NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ
As diferenças entre planejamento lean e planejamento tradicional;
Criando fluxo contínuo na construção;
Papel do planejamento macro, dos serviços, semanal e gerenciamento diário;
Redução do tamanho de lotes;
Dimensionamento e balanceamento de atividades, equipes e recursos;
Utilização de “Linha de Balanço” no planejamento lean de longo prazo;
O conceito do “Last Planner” como ferramenta do Planejamento e Controle Lean;
Identificação e remoção de restrições para mitigar instabilidades no médio prazo;
Rotinas de reuniões de planejamento de médio, semanal e gerenciamento diário;
Identificação, análise e solução de problemas no planejamento semanal e gerenciamento diário.
DINÂMICAS
Dinâmica 1: Evitando problemas de interrupção no fluxo da obra com o planejamento lean.
Dinâmica 2: Reduzindo prazos por meio da redução dos tamanhos de lotes e balanceamento de equipes.
Dinâmica 3: Pull Planning - alinhando setores auxiliares (projeto e suprimentos) com a administração da obra.
CARGA HORÁRIA - 08 horas (1 dia).