Planejamento e Controle Lean na Construção

26 MAR 2019
HTB
São Paulo/SP

A transformação lean na construção passa pela necessidade de se repensar as práticas de planejamento da construção. O caráter reativo de um planejamento deve ser substituído por um proativo na missão de antever riscos e resolver instabilidades. Neste contexto, é preciso que se enxergue as atividades pelos seus fluxos, para que os desperdícios sejam identificados e mitigados. Com as ferramentas e conceitos adequados, é possível estabilizar a produção e criar confiabilidade de que as metas serão cumpridas no prazo certo. Este treinamento tem como finalidade promover a disseminação dos princípios e práticas Lean no planejamento e controle de obras.


PROGRAMA

• As diferenças entre Planejamento lean e Planejamento tradicional;

• Papel do Planejamento Lean no longo, médio e curto prazo;

• Criação de fluxo contínuo na construção;

• Dimensionamento de atividades, equipes e recursos;

• Utilização de Linha de Balanço no planejamento Lean de longo prazo;

• O conceito do Last Planner como ferramenta do Planejamento e Controle Lean;

• Retirada de restrições para mitigar instabilidades no médio prazo;

• Rotinas de reuniões de planejamento de médio e curto prazo;

• Identificação, análise e solução de problemas do curto e médio prazo.

CARGA HORÁRIA - 08 horas (1 dia).

Esse treinamento ajudará você a:

• Mitigar problemas recorrentes de planejamento;

• Criar fluxo nos serviços de obras;

• Alcançar maior estabilidade e produtividade de atividades;

• Melhorar a aderência aos prazos planejados;

• Diminuir desperdícios da produção;

• Melhorar o controle das equipes de trabalho e racionalizar recursos.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Profissionais que atuam no setor da construção, de edificações ou infraestrutura – diretores, gestores, engenheiros e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras.

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.280,00

Incluído

Formas de Pagamento

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

26 MAR
2019

São Paulo/SP

Eduardo Lavocat

Especialista Lean

Especialista Lean do Lean Institute Brasil. Atua em projetos e treinamentos de transformação lean em empresas de diferentes setores, como construção, manufatura e serviços. Engenheiro Civil formado pela Universidade de Brasília e mestre pela Unicamp nas áreas de lean e sustentabilidade.

Flavio Augusto Picchi

Presidente

Presidente do Lean Institute Brasil, Engenheiro, Mestre e Doutor, pela Escola Politécnica da USP. Realizou programa de Pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology), em colaboração com o Lean Enterprise Institute. Professor Doutor da Unicamp. Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade de 1996 a 2004. Como Consultor em Gestão da Qualidade e Produtividade, desenvolveu, por mais de 20 anos, projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB, desde 1999, participa do desenvolvimento do lean thinking em diversos ambientes industriais, incluindo aqueles onde sua aplicação ainda é pouco difundida, tais como serviços, administração e construção.

26 MAR 2019
HTB
São Paulo/SP