Lean Summit

02 Septiembre 03 - Septiembre

Actividades Opcionales

04 - Septiembre

LEAN SUMMIT - PRIMERO DIA - 2 SEPTIEMBRE
Plenaria de apertura - 8:30 a.m. - 10:00 a.m.
Lean e innovación - John Shook Desarrollo de productos y estrategia corporativa - Jim Morgan
Coffee break - 10:00 a.m. - 10:30 a.m.
ESTRATEGIA Y LIDERAZGO INNOVACION OPERACIONES TODA LA EMPRESA PERSONA
Sesiones Paralelas 1 - 10:30 a.m. - 12:15 p.m.
1A - Lean como orientación estratégica Embraer Parker Hannifin 1B - Principios del desarrollo lean de productos Jim Morgan 1C - Logística interna para la productividad del flujo Flextronics Wabco 1D - Integrando proveedor John Deere Parker Hannifin 1E - Respuesta rápida con gestión diaria AkzoNobel - La Fonte GlaxoSmithKline
Almuerzo - 12:15 p.m. - 01:15 p.m.
Open Space - 01:15 p.m. às 02:15 p.m.
Interacción entre los participantes sobre temas propuestos por los mismos
Sesiones Paralelas 2 - 02:15 p.m. - 04:00 p.m.
2A - Implementando lean turnaround Art Byrne 2B - Integrando lean e innovación 3M - Embraer CI&T 2C - Sistemas de producción corporativos Caterpillar General Motors - Goodyear 2D - Ventas y Marketing creando valor para el cliente Alcoa - Lean Institute Brasil WEG 2E - Recursos humanos en la empresa lean Lean Institute Brasil Volvo
Coffee break - 04:00 p.m. - 04:30 p.m.
Sesiones Paralelas 3 - 04:30 p.m. - 06:15 p.m.
3A - Panel con Presidentes Lean Institute Brasil Thyssenkrupp - La Fonte - Holcim 3B - Cultura de excelencia basada en el produto Jim Morgan 3C - Productividad con menores lead times Beiersdorf - FMC Dow 3D - Aproximándose al cliente Embraer Azul - Parker Hannifin 3E - Desarrollando habilidades e involucrando a las personas Vale Coca-Cola
Coctel y autógrafos - 06:15 p.m. - 07:30 p.m.
Coctel y Sesión de autógrafos con los convidados internacionales
LEAN SUMMIT - SEGUNDO DIA - 3 SEPTIEMBRE
Sesiones Paralelas 4 - 08:00 a.m. - 09:45 a.m.
4A - Despliegue de indicadores Robert Bosch Philips - Holcim 4B - Usando el modelo de transformación lean John Shook 4C - Repetitive Flexible Supply: refinando o nivelación Ian Glenday 4D - Lean en servicios y procesos administrativos CSC - Camargo Corrêa GlaxoSmithKline 4E - Lean coaching: aprendiendo a capacitar personas LIB
Coffee break - 09:45 a.m. - 10:15 a.m.
Sesiones Paralelas 5 - 10:15 a.m. às 12:00 p.m.
5A - Aprendiendo con Hoshin Kanri Zen - CI&T LIB 5B - Distribución y disponibilidad en el punto de venta DPaschoal - Alpargatas Saint-Gobain 5C - Mantenimiento lean para estabilidad Holcim - CNH Scania 5D - Aplicando lean más allá de la producción Whirlpool AstraZeneca 5E - Pensamiento A3: ¿qué es tan difícil? John Shook
Almoço - 12:00 p.m. - 01:00 p.m.
Open Space - 01:00 p.m. - 02:00 p.m.
Interacción entre los participantes sobre temas propuestos por los mismos
Sesiones Paralelas 6 - 02:00 p.m. - 03:45 p.m.
6A - Papel del líder en el lean turnaround Art Byrne 6B - Proyecto del puesto de trabajo Flextronics Whirlpool 6C - Repetitive Flexible Supply: refinando o nivelación Ian Glenday   6D - Reducción del impacto ambiental BRF - Holcim Lean Institute Brasil 6E - Gerente de Flujo de Valor: repensando la estructura 3M - IOV Robert Bosch
Coffee break - 03:45 p.m. - 04:15 p.m.
Plenaria de cierre - 04:15 p.m. - 06:00 p.m.
Desafíos del liderazgo en la implantación del Alcoa Business System - Alain J. P. Belda Lean Turnaround - Art Byrne Perfeccionando el modelo de transformación: perspectivas para el futuro - John Shook
ACTIVIDADES OPCIONALES - 4 SEPTIEMBRE
Visitas Guiadas - 07:00 a.m. - 18:30 p.m.
Itinerario 1 Embraer - São José dos Campos Itinerario 2 3M - Sumaré Itinerario 3 CNH - Sorocaba