• Lean Summit 2016

Colocando em prática o Lean Transformation Framework

Nessa edição, o Lean Summit reuniu 800 participantes e 67 palestrantes


Colocando em prática o Lean Transformation Framework

Michael Hoseus

Autor do livro A Cultura Toyota
e ex-executivo de RH da Toyota

James Womack

Fundador do Lean Enterprise Institute
e da Lean Global Network

Mark Reich

Ex-Ger. de Estratégia Corporativa Toyota (Japão/EUA), COO Lean Enterprise Institute

Participe do maior encontro da comunidade lean do Brasil!

O Evento

Por que participar?

Veja algumas razões para você não perder o Lean Summit 2016:

APRENDA como tornar sua empresa menos vulnerável às crises, aplicando a transformação lean em todos seus aspectos técnicos e sociais.

INSPIRE-SE nas boas práticas lean apresentadas por líderes de empresas que são referência.

AMPLIE SEU NETWORKING na comunidade lean, através das inúmeras oportunidades que o evento propicia, nas sessões, coffee break, almoço, stands de expositores, sessão de autógrafos, Compartilhe seu A3 e Open Space.

ATUALIZE-SE sobre os conceitos lean mais avançados, com os maiores especialistas internacionais do assunto.

 

Objetivos

O Lean Summit tem como objetivos:

  • Trazer os mais recentes desenvolvimentos sobre o conhecimento lean e suas aplicações práticas;
  • Fornecer ideias e exemplos sobre como iniciar, aprofundar e ampliar a transformação lean, de forma a obter resultados sustentáveis;
  • Promover a troca de experiências e aprendizados, reforçando o networking na comunidade lean;
  • Motivar e energizar os participantes para a aplicação prática em suas empresas.

Esta edição de 2016 terá como tema o Lean Transformation Framework. O evento trará exemplos de como colocar em prática todos os elementos das LTF: propósito, processos, capacitação das pessoas, sistema de gestão , estilo de liderança e modelo mental.

A quem se destina

O evento trata o lean thinking como um sistema de negócio, abrangendo toda a empresa, e busca apoiar a transformação lean em seus diferentes estágios.
A organização em sessões paralelas permite a customização da experiência dos participantes conforme seus interesses e necessidades, sejam eles:

  • Profissionais de diversos níveis, como presidentes, diretores, gerentes e supervisores;
  • Pessoas de diferentes áreas da empresa : operação, logística, desenvolvimento de produtos, compras, vendas, recursos humanos, TI, etc.;
  • Empresas que já aplicam lean e querem levar sua transformação a um próximo estágio, assim como aquelas que estejam iniciando a jornada e queiram aprender como obter resultados rapidamente e de forma sustentável.

Palestrantes

Convidados Internacionais

Conheça nossos convidados especiais e temas que abordarão no Lean Summit 2016:


Michael Hoseus

Autor do livro A Cultura Toyota
e ex-executivo de RH da Toyota

  • A cultura da Toyota – a alma do Modelo Toyota
  • O papel da gestão de pessoas na empresa lean
  • Afinal, o que é a cultura lean e como desenvolvê-la?
  • EMDS: Enterprise Management Development System – como ligar da estratégia ao gerenciamento diário

James Womack

Fundador do Lean Enterprise Institute
e da Lean Global Network

  • Questionando os modelos mentais: Gerenciamento tradicional x Gerenciamento Lean
  • Sistemas de gestão e estilo de liderança: debate com Presidentes
  • Lean no mundo: até onde chegamos, para onde ir

Mark Reich

Ex-Ger. de Estratégia Corporativa Toyota (Japão/EUA) e COO Lean Enterprise Institute

  • Lean Transformation Framework: entendendo seus elementos
  • Hoshin Kanri: como a Toyota faz seu desdobramento estratégico
  • Lean Transformation Framework: como colocar em prática

Andrade Gutierrez
Clorivaldo Bisinoto — CEO Andrade Gutierrez Construção
Gláucia Alves da Costa — Gerente de Excelência Operacional

Antilhas
Luis Gustavo Bragatto — Gerente de Logística
Miriam Corraleiro Felix — Gerente Executiva

Assa Abloy
Claudia Lucena — Diretora Comercial
Sandro Batistioli - Coordenador de Melhoria Continua

BRF
Jose Ricardo Santini Campos — Diretor de Eng. e Manufatura

Bruning
Angelin Adams — Diretor Superintendente
Daniel Pottker — Gerente de Gestão & RH

CI&T
Aminadab Nunes — VP, Operations and People
Carla Borges — Head of HR
Cesar Gon — CEO

CNH
Tatiana Ayumi Nagatani — World Class Manufacturing – Plant Support

CSC Camargo Correa
Marcelo Duarte Oliveira — Gerente de Suporte e Gestão
Angélica Regazzini - Consultora de Excelência Operacional

Embraer
Eduardo Lorenzo Castro — Gerente de Excelência Empresarial
Luis Renato Marciniuk - Supervisor de Excelência Empresarial
Manoel de Queiroz C. Santos — Supervisor de Excelência Empresarial
Milena Talmelli Cavenaghi dos Santos - Supervisor de Excelência Empresarial
Remo Vinicius Casarsa de Souza — Dir. de Contratos da Aviação Executiva
Roberto Petrucci — Diretor de Eng. do Programa KC- 390

Faber-Castell
Helio Cortazzo Junior — Gerente da Divisão de Qual. Eng. e Manutenção
Marcos Carneiro — Gerente de Planta

FMC Technologies
Paulo Couto — Vice-Presidente de Tecnologia e Engenharia

GE Transportation
Afonso Borges — Diretor de Operações

Hubner
Nelson Hübner Junior — CEO

Hunter Douglas
Abner Fagnani — Coordenador Lean America Latina
Gustavo Mattedi — Diretor TI e Operações America Latina

IMA Informática
Fábio Pagani — Presidente
Paulo Zanella — Diretor Administrativo-Financeiro
Sivaldo Teodoro — Gerente Lean

Intercement
Marcio Moniz — Gerente Comercial
Ricardo Congro — Dir. de Desenvolvimento Organizacional

IOV - Instituto de Oncologia do Vale
Carlos Frederico Pinto — Diretor Executivo
Stela Maris Antunes Coelho — Gerente Lean

Lean Global Network
James Womack — Fundador do Lean Enterprise Institute e da Lean Global Network Michael
Hoseus — Autor do livro A Cultura Toyota e ex-executivo de RH da Toyota
Mark Reich — Ex-Ger. de Estratégia Corporativa Toyota (Japão/EUA), COO Lean Enterprise Institute

Lean Institute Brasil
José Roberto Ferro — Presidente
Lírio Busato — Diretor

Magazine Luiza
Marcelo Koji Tahara — CIO - Tecnologia da Informação

Mann+Hummel
Vinicius Feresin — Diretor de Operações / Operations Director

Mitsubishi
André Carrijo — Supervisor do Sistema de Produção
William Aquino — Gerente da Qualidade e Sistema de Produção

Sabó
Ricardo Teixeira Avila — Diretor Industrial

Saint-Gobain
Elmar Costa — Corporate Director – Purchasing, EHS – WCM – WCSC
Fabricio Saraiva Moreira — Gerente Corp. World Class Supply Chain

Santa Helena
Devanir Medina — Gerente Corporativo de Engenharia
Tânia Dias da Costa — Gerente Corporativa P&D e Qualidade

Scania
Cesar Giaconi de Souza — Gerente Executivo – Latin America Parts Center

Schulz
Anderson Tomasi — Coordenador de Melhoria Contínua
Jorge Luiz Teixeira Andrade - Superintendente Industrial

Siemens
Cesar Zanini — Ger. Geral de Busines Excellence, Quality and Proj. Manag.
Carlos Alberto Di Lorenzo – Gerente de Contabilidade (Head of Accounting) da Siemens Healthcare

SulAmérica
Luciana Gomes — Superintendente de Processos

Tigre
Wagner Ferreira Barbosa – Diretor de Manufatura e Engenharia
Érico Schio – Gerente de Engenharia

Thyssenkrupp
Gustavo Fagundes Tonielo — Production System Group Leader
Renato Cipriano — Gerente de Qualidade e Sistema de Produção

Total Distribuidora
Joaquim Dias — Diretor Técnico
Roberto Soares — Gerente de Logística

Vale
Bruna Maffra — Gerente de Desenvolvimento Operacional
Marcelo Takahashi — Gerente de Melhoria Contínua

Volvo
Isabel Haviaras — Coordenadora de Desenvolvimento Logístico

Votorantim CSC
Albino Migueis Picado Netto — Planejamento e Gestão

Weatherford
Felipe Augusto Lara Pereira — Gerente de Manufatura

Whirlpool
Flaubert de Lima Ribeiro — Chefe de Eng. Logística e Lean
Sérgio Augusto Silva — Diretor de Operações

Wolpac
Luiz Fernando Wolf — Presidente
Rafael Colonhez — Coordenador Lean

ZEN
Daniel Lorenzon dos Santos — Analista de Melhoria Continua




Programação

1º DIA - 7 de junho


Credenciamento - 7h00 às 8h30

Plenária de abertura - 8h30 às 10h00


Lean Transformation Framework - Mark Reich

Cultura lean - Michael Hoseus

Coffee break - 10h00 às 10h30

Sessões paralelas 1 - 10h30 às 12h15


PROPÓSITO

1A - Desenvolvimento lean de produtos e processos como estratégia

Embraer
Santa Helena
FMC
SISTEMA DE GESTÃO E LIDERANÇA

1B - Gerenciamento diário: conectando o gemba à estratégia

Faber Castell
Magazine Luiza
CSC
PROCESSOS

1C - Lean supply chain

Volvo
Saint-Gobain
PESSOAS E MODELO MENTAL

1D - Da gestão moderna à gestão lean

LGN

James Womack

Almoço - 12h15 às 13h15


Open Space - 13h15 às 14h15

Sessões paralelas 2 - 14h15 às 16h00


2A - Alavancando vendas da maneira lean

Assa Abloy
Embraer

2B - EMDS - Enterprise Management Development System

LGN

Michael Hoseus

2C - Logística lean e a conexão com o cliente

Scania
Antilhas
Total

2D - Desenvolvendo capacidades



Coffee break - 16h00 às 16h30

Sessões paralelas 3 - 16h30 às 18h15


3A - Alinhando a organização com Hoshin Kanri

GE
Hubner

3B - Colocando em prática as LTF - Lean Transformation Framework

LGN

Mark Reich

3C - Jidoka para garantir qualidade na fonte

Whirlpool
IOV

3D - Criando massa crítica: multiplicadores lean

SulAmérica
ZEN
Andrade Gutierrez

Sessão de autógrafos - 18h15 às 19h30

Com os palestrantes internacionais

2º DIA - 8 de junho


Sessões paralelas 4 - 8h00 às 9h45


4A - Hoshin Kanri à maneira Toyota

LGN

Mark Reich

4B - Construindo o Sistema Lean de Gestão

Embraer
IOV

4C - Manufatura lean - avançando nos fundamentos

Wolpac
Schulz
Hunter Douglas

4D - O papel do RH na transformação lean

LGN

Michael Hoseus

Coffee break - 9h45 às 10h15

Sessões paralelas 5 - 10h15 às 12h00


5A - Como apurar os resultados da transformação

Siemens
Vale

5B - O papel do CEO na transformação lean

IOV
CIT

James Womack


5C - Ganhando produtividade em processos administrativos

ThyssenKroupp
Intercement
Votorantim

5D - Kaizen do kaizen

CNH
Mann Hummel
Weatherford
Almoço - 12h00 às 13h00

Open Space - 13h00 às 14h00

Sessões paralelas 6 - 14h00 às 15h45


6A - Lean para enfrentar os desafios da crise

Mitsubishi
Sabo

6B - Lean em serviços

SulAmerica
IMA

6C - Expandindo a manufatura lean

BRF
Tigre
Lean Institute Brasil

6D - Criando uma cultura lean sustentável

LGN

Michael Hoseus

Coffee break - 15h45 às 16h15

Plenária de Encerramento - 16h15 às 17h30


Ampliando e aprofundando as aplicações do lean thinking no mundo - James Womack e José Roberto Ferro

Visitas Orientadas - 9 de junho (opcional)


7h00 às 18h30