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Lean Digital Summit 2019

Venha aprender como o lean potencializa a transformação digital, impulsiona a inovação e cria valor para uma melhor experiência do cliente

O Lean Digital Summit traz para as organizações e público interessado a gestão lean, focada na construção de experiências digitais conectadas no aumento e crescimento da satisfação do cliente, desenvolvendo a competitividade e apoiando a transformação digital em novos modelos de negócios.
Nesta edição, haverá palestrantes e casos do Brasil, Inglaterra, Alemanha, França, Austrália e Estados Unidos, apoiados em novos conceitos, abordagens e estratégias digitais para instigar novas ideias, carreiras e impulsionar as organizações na transformação digital.

Palestrantes

Agenda

Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL

O Sistema de Fluxo da Toyota — Título Traduzido

A Lean or Systems Thinking approach is no longer enough. Companies and organizations are now facing complex challenges in this ever rapidly changing globalization and digitization world. Linear thinking will no longer suffice and a nonlinear approach is needed. The use of agile approaches such as Scrum is part of that change of thinking but they alone are not enough. Companies and organizations must embrace new styles of leadership. In approaching this problem Toyota Connected has started to evolve lean thinking beyond TPS and have created the Toyota Flow System to address 3 core areas of required change, Complexity Thinking, Distributed Leadership, and Team Science. In this major industry reveal of this new system of learning and understanding, Nigel Thurlow will explain the journey that took him to create this system, how the triple helix of these 3 areas forms the DNA of organizations, and what this new approach means for Toyota, and industry at large.


Palestrante: Nigel Thurlow
Chief of Agile — TOYOTA CONNECTED

Moderador: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL

Tudo foi desenhado e muito bem experimentado antes de escalar. Os mecanismos de PDCA foram instituídos, o mindset e práticas foram adotados, a operação estabilizou, mas a jornada rumo aos resultados ainda está no início. Como persistir na jornada rumo ao modelo futuro e à eficiência operacional no momento em que o “novo modelo” já começa a se desgastar? Como manter a energia do primeiro movimento de transformação do modelo de trabalho? Como evitar que os líderes voltem ao ponto inicial em relação à liderança lean?


Palestrante: Cecilio Cosac Fraguas
Superintendente de Governança de Arquitetura, Processos e Práticas de TI — ITAÚ

Moderador: Rafael Capra
Agile Lean Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL
Palestrante: Henrique Imbertti Jr.
Diretor de Agilidade Organizacional — MAGALU

Palestrante: André Fatala
CTO — MAGALU

Moderador: Erasto Meneses
Lean Digital Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL
Palestrante: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL

Moderador: Erasto Meneses
Lean Digital Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL

Quando o assunto é Transformação Digital muito se fala sobre a reinvenção do negócio de uma organização. Porém, esse processo vai além da tecnologia. É um jeito de trabalhar mais dinâmico e eficiente, colocando o cliente sempre no centro de nossas decisões. Não se trata de uma ruptura direta, a transformação também engloba adaptação e melhoria continua nos processos e na cultura de uma empresa, permitindo que ela possa oferecer soluções de maior valor agregado para seus clientes.


Palestrante: Mauro Gomide
Diretor de Projetos e Métodos — CIELO

Palestrante: Claudia Regazzini
Executive Digital Transformation — CI&T

Em um mundo com a tecnologia exponencial presente no dia a dia, é fundamental trazer novos elementos para a gestão das organizações. A metodologia Ágil híbrida (Lean na origem) municia a gestão a estar melhor preparada para construir - em time e com inteligência coletiva - novas respostas para as questões cada vez mais complexas da jornada.


Palestrante: Paulo Botelho
Diretor de Melhorias Contínuas — BOSCH

Moderador: Rafael Capra
Agile Lean Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL

O Lado Negro da Gestão Lean — Título Traduzido

The challenges of being a lean leader in a command and control world

Palestrante: César Gon
Fundador e CEO — CI&T

Moderador: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL
Palestrante: Benjamin Quadros
CEO da BRQ e Presidente do Conselho da BRASSCOM

Palestrante: César Gon
Fundador e CEO da CI&T

Palestrante: Flávio Picchi
Presidente do LEAN INSTITUTE BRASIL

Os desafios da comunicação dentro das organizações diante da velocidade e quantidade de informações produzidas e trocadas, proporcionadas pela transformação digital

A dinâmica: Fishbowl é um formato de discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes do evento e permite que todos tenham as mesmas chances de opinar e expressar seus pontos de vista. Wiki sobre Fishbowl: http://tiny.cc/80babz


Erasto Meneses
Lean Digital Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL

A Jornada de Transformação de uma Organização de Desenvolvimento Distribuída — Título Traduzido

Most organizations practice lean with teams in the same location, for good reason! However, once your teams become larger and larger and when it makes sense to utilize your distributed teams’ power for delivery, it is time for stepping up to the challenge. There are others doing this, and it is not impossible to do! It is undeniably difficult, however there is a lot of benefits to reap. This presentation will talk about what Konica Minolta organization has faced, what has been accomplished so far, and what were the key success factors in the transformation.


Palestrante: Burak Ilter
Head of Lean Engineering / Lean Transformation — KONICA MINOLTA

Moderador: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL

Habilidade para Resolver Problemas: Necessária para uma Transformação Digital Lean — Título Traduzido

Palestrante: John Shook
Senior Advisor & Executive Chairman — LEAN GLOBAL NETWORK

Palestrante: Art Smalley
Lean Leadership Expert & Renowned author

Moderador: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL
Fernando: Fernando Luciano
Talent Director — VIVO

Moderador: Marlon Silva
Senior Leadership & Coaching Strategist
— CI&T

Este case tem como objetivo demonstrar como uma frente de Controladoria pode atuar em parceria com a Governança Lean de Portfólio, com o desafio de trazer transparência, comunicação e sustentabilidade a organização, alavancando as necessidades de previsibilidade, visibilidade dos riscos e melhoria das decisões de priorização com práticas Lean como mapeamento da cadeia de valor, ciclos curtos de melhoria contínua e alinhamento através do uso de Canvas, A3 e do Kanban.


Palestrante: Marden Neubert
CTO — PAGSEGURO

Palestrante: Natalia Manha
Governança de Portfólio Lean — PAGSEGURO

Moderador: Erasto Meneses
Lean Digital Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL

Escale sua Transformação Digital com Lean — Título Traduzido

Companies are leading pilots, initiatives, experimentations to get awareness of digital. When the CEO says "It's time to see the benefit of digital in our balance sheet", call for lean.


Palestrante: Edmond Nguyen
Lean Coach — INSTITUT LEAN FRANCE

Moderador: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL

Não Existe Transformação Digital - Apenas Lean e Trabalho Duro — Título Traduzido

REA Group's people have learned many lessons in building and managing a successful, global 21st century business. Some of the lessons are surprising - for example, REA don't really believe in 'transformations' (best left to Harry Potter); nor even the existence of a 'digital' business for that matter. They are proponents of O2O business - online to offline; driven by customers and a DIY spirit of continuous improvement involving a circular model of personal, team, and organisational productivity. These models and lessons are applicable beyond real estate portals, and can work for management of growing organisations anywhere.


Palestrante: Nigel Dalton
Chief Inventor — REA GROUP

Moderador: Christopher Thompson
Diretor e Coordenador do evento — LEAN INSTITUTE BRASIL
Palestrante: Selma Corrêa
Diretora de Serviço a Clientes e Parceiros — RAÍZEN
Moderador: Gilson Gaseorowski
Lean Transformation Coach
— CI&T

Conheça os desafios de engajar diferentes públicos do segmento de caminhões e ônibus, de grandes frotistas com mais de 1.000 veículos na frota operando em diversos estados e segmentos, ao motorista autônomo com seu único veículo e meio de subsistência, vários perfis, inúmeros desafios, distancias continentais – como engajar clientes e recompensá-los com a sua fidelidade? Como engajar a maior rede de concessionários de veículos comerciais do país? Como inovar em uma empresa secular e tradicional?

O principal elemento é entender as dores dos nossos clientes e concessionários e como ajudá-los durante a sua jornada, com agilidade, agregando valor e recompensando com vantagens de verdade e experiência únicas, que façam sentido aos nossos clientes. Conheçam o Mercedes Club.


Palestrante: Silvio Renan Souza
Diretor de Peças & Serviços ao Cliente — MERCEDES-BENZ

Moderador: Erasto Meneses
Lean Digital Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS) a hesitação para vacinar - relutância ou recusa - está contemplada na lista das 10 principais ameaças para a saúde global que deverá ser combatida a partir de 2019. Ao inserirmos as crianças neste contexto desafiador, teremos que fazer uma imersão da trajetória infantil durante o ato de vacinação. Pensando nesta jornada tão conhecida e muitas vezes dolorosa para crianças e seus pais, o VR Vacinas surge transformando a vacinação infantil no Brasil e no mundo. Venha conhecer o case ganhador de 20 prêmios internacionais que transformou a vacinação infantil em entretenimento.


Palestrante: Dra. Melissa Palmieri
Coordenadora Médica de Vacinas — HERMES PARDINI

Moderador: Rafael Capra
Agile Lean Transformation Manager — LEAN INSTITUTE BRASIL

Escolha sua forma de participar

INDIVIDUAL
  • Participação interativa.
  • Acesso ilimitado, por 30 dias, ao conteúdo - quando quiser.
  • Mobilidade - onde quiser.
  • Praticidade - como quiser.
  • Experiência digital.
  • Evite deslocamento.
  • Certificado de participação.

Transmissão ao vivo com tradução simultânea
em inglês e português

Workshops
13 de setembro - 09h00 às 18h00

A prática do Obeya para entregas de sucesso

Encante seus clientes, capacite sua equipe e garanta a clareza das comunicações com a prática do Obeya - a "grande sala" visual e muitas vezes conhecida também como a "sala de guerra".
Neste workshop interativo que combina teoria, exercícios práticos e discussões conduzidas você aprenderá como utilizar o gerenciamento visual aplicado às rotinas com sua equipe. O contínuo compartilhamento de riscos e problemas e a frequente resolução destes lhe ajudará a cumprir prazos e aumentar a qualidade da entrega.

Artigos que explicam a importância do Obeya:
No gerenciamento visual - Saiba mais
No desdobramento estratégico - Saiba mais

Ministrado (somente em inglês, sem tradução) por:
Edmond Nguyen - Lean Coach Institut Lean France

Lean Digital: criando novos fluxos de valor

Integre as áreas de negócio e tecnologia de forma estratégica, focando no cliente e na entrega de valor através de uma estrutura matricial, trazendo práticas de Agilidade Enxuta para priorizar os novos fluxos de valor e estruturar os primeiros pilotos.
Neste workshop você irá conhecer como mapear esses novos fluxos considerando automatização e digitalização, evitando desperdícios e identificando riscos, aplicando técnicas de resolução de problemas para uma transformação digital de sucesso.

Ministrado por:
Erasto Meneses - Lean Digital Transformation Manager - Lean Institute Brasil
Rafael Capra - Agile Lean Transformation Manager - Lean Institute Brasil

Scrum The Toyota Way

Junte-se ao treinador Nigel Thurlow, chefe de agilidade da Toyota Connected, para um divertido dia cheio de energia aprendendo e aplicando conceitos profundos de pensamento de sistemas, ferramentas e comportamentos lean, assim como o Scrum Framework e a mentalidade Ágil. Experimente como a Toyota está aprendendo e usando o scrum e veja exemplos reais de seus sucessos e desafios. Vivencie na prática, com o compartilhamento de experiências, os padrões que funcionam e fornecem as ferramentas e o conhecimento para que você também possa ter sucesso na sua jornada.

Ministrado (somente em inglês, sem tradução) por:
Nigel Thurlow - Chief of Agile - Toyota Connected
CI&T

Design Thinking: da ideação a um novo modelo de liderança

O Design Thinking é uma ferramenta estratégica que ajuda a encontrar, de forma colaborativa e multidisciplinar, as melhores soluções para problemas e projetos. Colocando o cliente no centro, é um recurso muito utilizado por squads agéis para acelerar inovações por meio da ideação, prototipagem, experimentação e validação de ideia, contribuindo para o aprendizado rápido.
Para adotar o Lean Thinking - que trata problemas como oportunidades na busca pela melhoria contínua e veloz - e fomentar a colaboração, é hora de reinventar modelos de liderança e adotar o Design Thinking para criar equipes capazes de encontrar soluções de forma rápida. Durante esta imersão, os participantes aprenderão muito com a metodologia, experiências, cases e praticarão o framework que desenvolvemos, capacitando qualquer líder a RESOLVER PROBLEMAS EM 10 MINUTOS.

Ministrado por:
Gilson Gaseorowski - Lean Transformation Coach - CI&T
Marlon Silva - Senior Leadership & Coaching Strategist - CI&T
Vanessa Togniolli - Senior Leadership Development Manager - CI&T
Incluso: material de apoio, coffee-break e certificado online.
Local: Cubo - Vila Olímpia, São Paulo - SP

Local do evento

Cubo
Alameda Vicente Pinzon, 54 - 1º andar
Estacionamento
Alameda Vicente Pinzon, 54 - Vila Olímpia, São Paulo - SP
Diária: R$ 40,00
Hospedagem
Tarifas especiais para participantes do evento.

Patrocínio

Apoio de Divulgação

Correalização

Realização

Eventos lean já realizados

Lean Digital Summit 2017

Lean IT Summit 2015