Equipe

Flavio Augusto Picchi

Flavio Augusto Picchi

Presidente

Presidente do Lean Institute Brasil, Engenheiro, Mestre e Doutor, pela Escola Politécnica da USP. Realizou programa de Pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology), em colaboração com o Lean Enterprise Institute. Vice-Presidente do Lean Institute Brasil e Professor Doutor da Unicamp. Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade de 1996 a 2004. Como Consultor em Gestão da Qualidade e Produtividade, desenvolveu, por mais de 20 anos, projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB, desde 1999, participa do desenvolvimento do lean thinking em diversos ambientes industriais, incluindo aqueles onde sua aplicação ainda é pouco difundida, tais como serviços, administração e construção.

José Roberto Ferro

José Roberto Ferro

Fundador e Presidente do Conselho

Fundador e Presidente do conselho do Lean Institute Brasil. "Senior Advisor" do Lean Enterprise Institute dos EUA. Membro do Comitê Executivo da Lean Global Network, entidade que congrega institutos sem fins lucrativos em 16 países dedicados a disseminação da filosofia lean. Já ministrou palestras em 28 países e apoiou diretamente a transformação lean em mais de uma centena de empresas em vários países. Fez parte da equipe de pesquisa do MIT (Massachusetts Institute of Technology) na qual o termo Lean foi cunhado e apresentado no livro "A Máquina que mudou o mundo" em 1990, projeto de pesquisa sobre a indústria automobilística mundial. Engenheiro de Produção, Mestre e Doutor em Administração. Ex-professor universitário.

Christopher G. Thompson

Christopher G. Thompson

Diretor

Tem participado há 14 anos da difusão e implementação lean na América Latina como membro do Lean Institute Brasil. Apoiando mais de 200 empresas a realizarem a transformação lean, aperfeiçoando o modelo de gestão e a cultura organizacional. Com atuação em setores diversificados como automotivo, aeronáutico, construção, metalúrgico, alimentos, farmacêutico, tecnologia, saúde, consumo, químico e de serviços. Nos últimos anos, vem conduzindo organizações a realizarem suas transformações digitais de forma lean, utilizando os conceitos fundamentais e adaptando os passos da jornada às necessidades de cada empresa. Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP.

Flávio Battaglia

Flávio Battaglia

Diretor

Formado em administração de empresas pela FGV, juntou-se à equipe do Lean Institute em 1999, alguns meses após sua fundação. Participou da transformação lean em empresas de diversos setores, sendo responsável por projetos avançados e de amplo escopo em fábricas e escritórios.

Nos últimos anos, tem se dedicado à aplicação do conhecimento lean por hospitais e clínicas médicas (Lean Healthcare), mantendo-se envolvido com as iniciativas pioneiras no Brasil, Europa, EUA e Austrália. Autor do prefácio para a edição em português do livro "Uma Transformação na Saúde".

Alexandre Cardoso

Alexandre Cardoso

Gerente de Projetos

Especialista em Lean Thinking com mais de 20 anos de vivência prática, gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores. Engenheiro Eletricista pela FESP, Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky EUA.

Alvair Silveira Torres Júnior

Alvair Silveira Torres Júnior

Gerente de Projetos

Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com projetos de implantação da filosofia lean, macro-mapeamento da cadeia de valor e processos de produção lean com a metodologia 3P. Coautor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

Augusto Elias R. da Fonseca

Augusto Elias R. da Fonseca

Gerente de Projetos

Com mais de 10 anos de experiência, vem realizando implantações de Escritórios de Projetos e Processos, desenvolvimento de Startups em áreas operacionais, melhoria de processos em call center e áreas de planejamento operacional e tecnologia. Apoia empresas na transformação, através do Lean Digital e Lean Office, com atuação profissional de 30 anos em serviços financeiros como seguradoras, cartão de crédito e também no setor de telecomunicações e tecnologia, apoiando as empresas no desenvolvimento de equipes solucionadoras de problemas. Graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ e com MBA em Gestão empresarial pela FGV/SP.

Carlos Feitosa

Carlos Feitosa

Gerente de Projetos

Trabalhou com o modelo Lean por 20 anos em empresas multinacionais, no Brasil, na América Latina e Europa. Responsável pela implantação do ABS (Alcoa Business System) na divisão de embalagens e na Alcoa América Latina. Responsável pela implantação do modelo Whirlpool em Lean na América Latina. Trabalhou na Nestlé Suíça na implantação do modelo Global de Lean, com foco em Lean Design. Foi o idealizador e professor do curso de Pós graduação em "Lean Manufacturing" da SOCIESC. Formado em Engenharia de produção na Universidade Federal do Rio de Janeiro, com MBA na FGV-SP.

Cid Fontana Lopez

Cid Fontana Lopez

Gerente de Projetos

Liderou a implementação lean na Robert Bosch do Brasil como Diretor Técnico Industrial da planta de Campinas e, mais recentemente, como Diretor de Desenvolvimento de Fornecedores para a América Latina, ajudando a transformar o sistema de gestão de dezenas de fornecedores. Atualmente, é Consultor especializado na implantação da cultura lean de gestão e Professor do curso de Engenharia de Produção da FACAMP (Faculdades Campinas).

Diogo D. Kosaka

Diogo D. Kosaka

Gerente de Projetos

Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como Instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.

Marino Kishida

Marino Kishida

Gerente de Projetos

Engenheiro pela FEI com especialização em Gerenciamento de Produção pela FGV. Foi Gerente de Produção na Toyota do Brasil nas plantas de SBC e Indaiatuba e chefiou o Departamento de Engenharia/Manutenção dessas mesmas unidades, acumulando 18 anos de experiência na aplicação do Toyota Production System - TPS. Especializado em projetos de Lean Thinking em empresas de diferentes negócios. Esteve em treinamento na área de processos de produção na Toyota do Japão durante 2 anos. Participou dos treinamentos OMCD - Divisão da Toyota Motor Corporation (Japan) em assuntos do TPS.

Mario Ferrari

Mario Ferrari

Gerente de Projetos

Gerente de Projetos. Nos últimos 6 anos, coordenou o grupo de liderança da AstraZeneca do Brasil no desenvolvimento da jornada lean. Experiência de 30 anos em empresas multinacionais de grande porte como Rhodia, Akzo Nobel e AstraZeneca atuando em gerência de engenharia e excelência operacional, produção, manutenção, projetos e compras. Engenheiro Operacional em Processos de Produção com pós graduação em Administração da Produção.

Ricardo Itikawa

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

Robson Gouveia

Robson Gouveia

Gerente de Projetos

Gerente de projetos do Lean Institute Brasil. Atuação nos últimos 20 anos em empresas multinacionais. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Alcoa Alumínio (ABS - Alcoa Business System) e pela expansão dos conceitos lean na cadeia de valor do Alumínio Extrudado, prestando consultoria para fornecedores e clientes da Alcoa entre 1998 e 2012. Responsável pela evolução do lean Thinking em ambientes administrativos (CSCs) e de serviços em empresas multinacionais. Especialista em liderança lean, atuando como coach para empresas que estão revendo suas práticas de gestão. Palestrante e autor de diversos artigos da comunidade lean. Administrador e Engenheiro, com MBA em Logística Empresarial e Supply Chain pela FGV-SP.

Roberto Jorge Junior

Roberto Jorge Junior

Gerente de Projetos

Trabalha com os conceitos Lean há 17 anos através do gerenciamento de projetos e programas de transformação em industrias de manufatura (automotiva, bens de consumo e bens de capital) e empresas de serviços (bancos, empresas de seguros, utilidades e telecom). Foi Gerente de Lean na Delphi Automotive e também liderou a área de produção. Engenheiro Mecânico formado pela USP, Mestre em Engenharia Mecânica pela UNICAMP e Doutorado em Administração de Empresas. É Master Black Belt, Professor em cursos de pós graduação, tendo também conduzido treinamentos de lean em empresas de diversos países da Europa, América Latina e nos Estados Unidos.

Bruno Battaglia

Bruno Battaglia

Especialista Lean

Tem participado da difusão do pensamento lean como instrutor do LIB em treinamentos e projetos de apoio a empresas de diferentes setores. Possui especial interesse pela aplicação do lean thinking nas áreas de agronegócio e gestão ambiental. Biólogo formado pela USP-ESALQ.

Eduardo Lavocat

Eduardo Lavocat

Especialista Lean

Especialista Lean. Atua em treinamentos e projetos de transformação lean em empresas em diferentes segmentos de manufatura, serviços e construção. Engenheiro Civil formado pela Universidade de Brasília e mestrando da Unicamp nas áreas de lean e sustentabilidade.

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Especialista Lean

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

Renato Mariz

Renato Mariz

Especialista Lean

Possui mais de 10 anos de experiência em gerenciamento de obras e aplicação de conceitos lean na construção com forte atuação no Norte e Nordeste do Brasil, tendo desenvolvido método para aplicação do trabalho padronizado na construção com resultados significativos, tais como: aumento da produtividade, e consequente redução de diversos tipos de desperdícios. Instrutor do Sinduscon/PA para disciplina "Lean Construction". Engenheiro Civil (UFPA), Mestre em Engenharia (UNICAMP), e doutorando no programa de pós-graduação na FEC/UNICAMP, onde desenvolve pesquisa sobre aplicação de BIM em conjunto com técnicas lean em obras.

Rodrigo Aquino

Rodrigo Aquino

Gerente TI e Espec. Lean

Trabalha há 20 anos na área de TI, possui MBA em Engenharia de Software pela Universidade de São Paulo - USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Vem atuando em projeto de transformação lean na área de TI. Trabalhou na Wunderman (Gerente de Tecnologia Web), ICEC (Coordenador Web), Totvs (Líder de Projeto), e Petrobras (Analista de Sistema). Autor do livro "WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites". Responsável pela revisão técnica do livro "TI Lean - Capacitando e Sustentando sua Transformação Lean", além de autor de vários artigos sobre Lean IT no site do LIB.

Colaboradores da Área Administrativa

Telma Rodriguez

Gerente Adm. e Financeira

Roberta de Pietro

Coordenadora de Eventos

Mayeva Lorena

Analista Financeira e Contábil

Silviana Silva

Atendimento ao cliente

Diana Krug

Produtora de eventos

Raphael Mariano

Assistente Administrativo

Samara Almeida

Estagiária


Colaboradores da Área TI e Comunicação

Guilherme Pontes

Analista de Sistemas

Alexandre Possendoro

Assessor de Imprensa

Tamiris Manzano

Tradutora e Revisora

Nêio Mustafa

Coord. de Arte Sênior