Equipe

Flavio Augusto Picchi

Flavio Augusto Picchi

Presidente

Realizou programa de Pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology), em colaboração com o Lean Enterprise Institute, e foi Visiting Professor no Politecnico di Milano. Atuou por oito anos como Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade. Como Consultor em Gestão da Qualidade e Produtividade, desenvolveu, por mais de 20 anos, projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB, desde 1999, participa do desenvolvimento do lean thinking, em diversos ambientes, incluindo manufatura,  serviços, administração e construção. Engenheiro, Mestre e Doutor, pela Escola Politécnica da USP. Professor da UNICAMP    

José Roberto Ferro

José Roberto Ferro

Fundador e Presidente do Conselho

Fundador e Presidente do conselho do Lean Institute Brasil. "Senior Advisor" do Lean Enterprise Institute dos EUA. Membro do Comitê Executivo da Lean Global Network, entidade que congrega institutos sem fins lucrativos em 16 países dedicados a disseminação da filosofia lean. Já ministrou palestras em 28 países e apoiou diretamente a transformação lean em mais de uma centena de empresas em vários países. Fez parte da equipe de pesquisa do MIT (Massachusetts Institute of Technology) na qual o termo Lean foi cunhado e apresentado no livro "A Máquina que mudou o mundo" em 1990, projeto de pesquisa sobre a indústria automobilística mundial. Engenheiro de Produção, Mestre e Doutor em Administração. Ex-professor universitário.

Christopher G. Thompson

Christopher G. Thompson

Diretor

Tem participado há 14 anos da difusão e implementação lean na América Latina como membro do Lean Institute Brasil. Apoiando mais de 200 empresas a realizarem a transformação lean, aperfeiçoando o modelo de gestão e a cultura organizacional. Com atuação em setores diversificados como automotivo, aeronáutico, construção, metalúrgico, alimentos, farmacêutico, tecnologia, saúde, consumo, químico e de serviços. Nos últimos anos, vem conduzindo organizações a realizarem suas transformações digitais de forma lean, utilizando os conceitos fundamentais e adaptando os passos da jornada às necessidades de cada empresa. Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP.

Flávio Battaglia

Flávio Battaglia

Diretor

Flavio Battaglia. Diretor. Tem acumulado experiências em empresas do setor químico, farmacêutico, papel e celulose, serviços e hospitais. Atualmente dedica-se ao estudo e desenvolvimento do Sistema Lean de Gestão e das necessidades de mudança na mentalidade gerencial nas empresas. Passou 3 meses na Toyota do Brasil com objetivo de entender um pouco melhor o modelo de operações da empresa. Autor de vários artigos de nosso site. Administrador de Empresas pela EAESP/ Fundação Getúlio Vargas.

Dr. Carlos Frederico Pinto

Dr. Carlos Frederico Pinto

Senior Advisor

Senior Advisor do Lean Institute Brasil e Diretor Executivo do Instituto de Oncologia do Vale. Médico, Especialista em Oncologia Clínica e Administração em Saúde. MBA pela Ohio University. Lean Healthcare Black Belt pelo Logistics Institute Canada. Ex Diretor do Serviço de Oncologia do Hospital Regional do Vale do Paraíba. Membro da Câmara Técnica do Programa Brasileiro de Segurança do Paciente. Ex-presidente e secretário da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC) - São Paulo. Autor do livro Em Busca do Cuidado Perfeito.

Alvair Silveira Torres Júnior

Alvair Silveira Torres Júnior

Gerente de Projetos

Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com projetos de implantação da filosofia lean, macro-mapeamento da cadeia de valor e processos de produção lean com a metodologia 3P. Coautor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

Augusto Elias R. da Fonseca

Augusto Elias R. da Fonseca

Gerente de Projetos

Com mais de 10 anos de experiência, vem realizando implantações de Escritórios de Projetos e Processos, desenvolvimento de Startups em áreas operacionais, melhoria de processos em call center e áreas de planejamento operacional e tecnologia. Apoia empresas na transformação, através do Lean Digital e Lean Office, com atuação profissional de 30 anos em serviços financeiros como seguradoras, cartão de crédito e também no setor de telecomunicações e tecnologia, apoiando as empresas no desenvolvimento de equipes solucionadoras de problemas. Graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ e com MBA em Gestão empresarial pela FGV/SP.

Bruno Battaglia

Bruno Battaglia

Gerente de Projetos

Tem participado da difusão do pensamento lean como instrutor do LIB em treinamentos e projetos de apoio a empresas de diferentes setores. Possui especial interesse pela aplicação do lean thinking nas áreas de agronegócio e gestão ambiental. Biólogo formado pela USP-ESALQ.

Cid Fontana Lopez

Cid Fontana Lopez

Gerente de Projetos

Liderou a implementação lean na Robert Bosch do Brasil como Diretor Técnico Industrial da planta de Campinas e, mais recentemente, como Diretor de Desenvolvimento de Fornecedores para a América Latina, ajudando a transformar o sistema de gestão de dezenas de fornecedores. Atualmente, é Consultor especializado na implantação da cultura lean de gestão e Professor do curso de Engenharia de Produção da FACAMP (Faculdades Campinas).

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Gerente de Projetos

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

Marino Kishida

Marino Kishida

Gerente de Projetos

Engenheiro pela FEI com especialização em Gerenciamento de Produção pela FGV. Foi Gerente de Produção na Toyota do Brasil nas plantas de SBC e Indaiatuba e chefiou o Departamento de Engenharia/Manutenção dessas mesmas unidades, acumulando 18 anos de experiência na aplicação do Toyota Production System - TPS. Especializado em projetos de Lean Thinking em empresas de diferentes negócios. Esteve em treinamento na área de processos de produção na Toyota do Japão durante 2 anos. Participou dos treinamentos OMCD - Divisão da Toyota Motor Corporation (Japan) em assuntos do TPS.

Mario Ferrari

Mario Ferrari

Gerente de Projetos

Gerente de Projetos. Nos últimos 6 anos, coordenou o grupo de liderança da AstraZeneca do Brasil no desenvolvimento da jornada lean. Experiência de 30 anos em empresas multinacionais de grande porte como Rhodia, Akzo Nobel e AstraZeneca atuando em gerência de engenharia e excelência operacional, produção, manutenção, projetos e compras. Engenheiro Operacional em Processos de Produção com pós graduação em Administração da Produção.

Ricardo Itikawa

Ricardo Itikawa

Gerente de Projetos

Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) na Vice-Presidência de Operações, atuando como engenheiro, supervisor e gerente, líder de TPM na frente Melhoria Específica, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas (Portugal) e de redesenho de algumas linhas de fabricação.). Há 20 anos atua em empresas de grande relevância nacional nas áreas de Manufatura, Processos, Qualidade, Engenharia de Produto, Administrativas, Logística e Cadeia de Fornecedores. Atuou como Black Belt (Metodologia 6 Sigma) na Ambev com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas e como Especialista na redução de perdas (Programa de Excelência Fabril - PEF).

Erasto Meneses

Erasto Meneses

Lean Digital Transformation Manager

Desenvolveu seu mindset lean a partir do aprendizado na Toyota Services da Venezuela, e posteriormente levou seus conhecimentos sobre o TPS e Toyota Way para empresas como Procter & Gamble, Dell Computadores, Accenture e Softplan, nesta última atuando como o Chief Agile Coach na condução da transformação digital. Possui ampla experiência, com mais de 15 anos de implementação da filosofia Lean, e posteriormente Agile nas áreas de Serviço e Digital, tendo promovido o desenvolvimento destas práticas e contribuído com o aumento da eficiência operacional de diversas empresas. Formado em Ciências da Computação e diplomado "Especialista Kaizen" pela University of Toyota, possui formação de Master Coach pela Sociedade de Coaching Venezuelana e também pela Brasileira, contribuindo com o desenvolvimento das pessoas, "tornando-as hoje melhores do que ontem e amanhã melhores do que hoje".

Paloma Rubinato

Paloma Rubinato

Head Lean Saúde

Nos últimos anos implementou e gerenciou o Programa de Excelência do Hospital Sírio Libanês, com mais de 2.000 colaboradores envolvidos e 200 projetos nas áreas de risco, experiência do paciente e produtividade. Foi Coordenadora da pós graduação Lean Healthcare e responsável pelo planejamento e implementação do Projeto Lean nas Emergências e Lean nos Centros Cirúrgicos através do Proadi SUS. Responsável por disseminar a Transformação Lean em empresas de diversos setores, como Whirlpool, Nestlé, McCann publicidade e Avon. Graduada em Engenharia com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Master in Business Administration pela Irvine University.

Robson Gouveia

Robson Gouveia

Head de Transformação Lean em Serviços

Head de Transformação Lean em Serviços do Lean Institute Brasil. Atuação nos últimos 20 anos em empresas multinacionais. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Alcoa Alumínio (ABS - Alcoa Business System) e pela expansão dos conceitos lean na cadeia de valor do Alumínio Extrudado, prestando consultoria para fornecedores e clientes da Alcoa entre 1998 e 2012. Responsável pela evolução do lean Thinking em ambientes administrativos (CSCs) e de serviços em empresas multinacionais. Especialista em liderança lean, atuando como coach para empresas que estão revendo suas práticas de gestão. Palestrante e autor de diversos artigos da comunidade lean. Administrador e Engenheiro, com MBA em Logística Empresarial e Supply Chain pela FGV-SP.

Angélica Regazzini

Angélica Regazzini

Especialista Lean Services

Possui mais de 25 anos de experiência em transformações de negócios e gestão de projetos. Atuou como gestora nas áreas de lean e excelência operacional, sistemas, riscos operacionais, produtos de investimento, projetos e marketing em empresas como Camargo Correa, General Electric, Bankboston, Banco Itaú, Banco Real e Maxblue DTVM. Nos últimos dez anos desenvolve trabalhos de consultoria na revisão de modelos organizacionais e melhoria de processos, utilizando Lean, Agile, Gestão por Processos (BPM), Sales as a Science e SLA/SLM. Certificada CBPP pela ABPMP e BPM Professional pela Boston University com formação em Matemática Aplicada e Computacional pela Unicamp e MBA em Mercado de Derivativos pela USP/BM&F.

Carlos Baldissera

Carlos Baldissera

Lean Agile Coach

Possui experiência como Lean Agile Coach e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas voltadas para tecnologia e indústria. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Agilidade do Brasil.

Claudio Marcelo Macedo

Claudio Marcelo Macedo

Especialista Lean

Com mais de 20 anos de experiência em grandes empresas, foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema Lean na Embraer (Programa Excelência Empresarial Embraer - P3E) nas Vice-Presidências de Operações e Engenharia, atuando nas áreas de Manufatura, Administrativas e Engenharia, como KPO (Kaizen Promotion Officer) liderou projetos 3P das novas fábricas no Brasil e nos Estados Unidos e o redesenho de algumas linhas de fabricação. Nos últimos 3 anos, coordenou a implementação dos Centros de Excelências da Embraer nas áreas produtivas. Na Delphi Automotive atuou como KPO e Black Belt (Metodologia 6 Sigma) com enfoque na melhoria de produtividade das fábricas do Brasil. Engenheiro Industrial Mecânico com pós graduação em Logística Empresarial, Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas com ênfase em estratégias.

João Guilherme Oliveira

João Guilherme Oliveira

Especialista Lean

Apoiou a difusão do Lean no meio universitário e empresarial no estado de Santa Catarina, através do Grupo de Estudos em Lean da UFSC (GLean), acumulou experiência nacional e internacional. Foco em operações e logística. Engenheiro formado pela Universidade Federal de Santa Catarina nos domínios da Produção e Civil.

Maria Fernanda Vieira

Maria Fernanda Vieira

Especialista Lean

Foco em projetos de transformação Lean Digital e Agile, tendo acumulado experiência de implementação quando fez parte do Grupo de estudos em Lean da UFSC (GLean). Engenheira de Produção Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Renato Mariz

Renato Mariz

Especialista Lean

Possui mais de 10 anos de experiência em gerenciamento de obras e aplicação de conceitos lean na construção com forte atuação no Norte e Nordeste do Brasil, tendo desenvolvido método para aplicação do trabalho padronizado na construção com resultados significativos, tais como: aumento da produtividade, e consequente redução de diversos tipos de desperdícios. Engenheiro Civil (UFPA), Mestre em Engenharia (UNICAMP), e doutorando no programa de pós-graduação na FEC/UNICAMP. Já auxiliou diversas construtoras, incorporadoras, gerenciadoras e clientes na transformação lean em diferentes tipologias de obras, como: edificações, portuárias, barragens, industriais, shoppings, hospitais, habitações de interesse popular, loteamentos e bancárias.

Stela Maris Antunes Coelho

Stela Maris Antunes Coelho

Especialista Lean e Gerente do Escritório Lean do IOV

Gerente do Escritório Lean do IOV, onde trabalha há mais de 20 anos, desde o início da jornada Lean na instituição. Engenheira de Alimentos pela Universidade de Taubaté - UNITAU, Pós-graduada em Processos Lean pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP, Pós-graduada em Gestão Estratégica de Negócios pela Anhanguera Educacional, Pós-graduada em Gestão de Projeto pela Anhanguera Educacional, Mestre em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade de Taubaté -UNITAU, Doutoranda em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista - UNESP, Programa de Treinamento em Qualidade pela Sociedade Americana de Oncologia Clínica - ASCO. Ampla experiência em acreditações nacionais e internacionais na área da saúde: Certificação da Organização Nacional de Acreditação, Certificação Qmentum Internacional e QOPI Certification Program. Autora de diversos artigos e capítulos de livros, consultora, além de ser instrutora do Lean Institute Brasil e de diversas instituições. Docente na Instituição Fundação Armando Alvares Penteado.

Colaboradores da Área Administrativa

Telma Rodriguez

Gerente Adm. e Financeira

Roberta de Pietro

Coordenadora de Eventos

Mayeva Lorena

Analista Financeira e Contábil

Diana Krug

Produtora de eventos

Samara Almeida

Assistente Financeira e Contábil

Colaboradores da Área TI e Comunicação

Guilherme Pontes

Analista de Sistemas

Cristiano Pedrosa

Analista de Sistemas

Alexandre Possendoro

Assessor de Imprensa

Tamiris Manzano

Tradutora e Revisora

Nêio Mustafa

Coord. de Arte Sênior