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A confirmação do treinamento ocorrerá caso tenhamos um número mínimo de interessados na mesma região.
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Entraremos em contato para acertos sobre o treinamento.
Pré-requisitos
O treinamento assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, adaptados à gestão ambiental a partir do artigo "Lean and Green - Mapeamento Ambiental dos Processos de Produção", de Alvair Torres, Ana Gati e Elismar Silva, publicado nos sites www.lean.org.br e www.lean.org.
Descrição
Mapas dos impactos ambientais dos fluxos de valor são os direcionadores da transformação lean aplicada à gestão sustentável dos recursos. Trata-se de uma representação visual dos fluxos de insumos e impactos ambientais para uma família de produtos. Serve para analisar a utilização sistêmica de um fluxo de insumos e esboçar estados futuros melhores.
Mapear é uma etapa inicial crítica, pois é a partir dela que se desenvolve a aplicação das técnicas lean em gestão ambiental. Assim, o mapeamento ajuda a evitar o erro comum de aplicar ferramentas isoladas com alto custo e benefícios limitados.
O ciclo de mapeamento se inicia com o levantamento da matriz de insumos utilizados na empresa, seleção dos insumos críticos e avaliação do estado atual. Então, em seguida, um estado futuro é projetado, tendo como essência os princípios lean and green aplicados no conceito de valor agregado dos insumos. O passo seguinte é elaborar um plano de implementação para redução/eliminação dos desperdícios no estado futuro.
Benefícios
Mapear pode ajudar você a: estabelecer uma linguagem comum e uma direção para os esforços de melhoria ambiental, focalizar as ações para resultados maiores e mais sustentáveis, compreender melhor a relação entre os fluxos dos insumos e o equilíbrio entre os valores econômico-social e ambiental, criando as bases para um plano de implementação efetivo.
Programa
- Melhorias no fluxo de valor ambiental vs. melhorias pontuais nos processos;
- Seleção dos insumos críticos e mapeamento;
- Exercício: avaliando a matriz de insumos e desenhando o mapa do estado atual do insumo crítico na Empresa ABC;
- Aplicação prática: análise da matriz de insumos de uma família de produtos da empresa e mapeamento do insumo crítico;
- O que é um fluxo de valor ambiental lean and green?
- Bases da avaliação lean and green: ativar, utilizar e agregar recursos;
- Avaliação das perdas: ambientais e funcionais;
- Exercício: desenhando o estado futuro do insumo crítico na Empresa ABC;
- Aplicação prática: projetando o estado futuro para o insumo crítico da empresa;
- Como criar um plano para alcançar o estado futuro;
- Aplicação prática: desenvolvendo o plano de implementação do estado futuro projetado.
Público-alvo
Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:
Gerentes, supervisores, especialistas e outros agentes de mudança que estejam atuando ou precisem atuar sobre os impactos ambientais.
Objetivo da aprendizagem
Ao final deste treinamento, você estará apto a:
- Entender a ferramenta de mapeamento dos impactos ambientais do fluxo de valor;
- Desenhar estados atuais;
- Articular conceitos lean com a gestão sustentável dos recursos;
- Projetar estados futuros com equilíbrio do triple bottom line;
- Desenvolver planos de implementação.
Carga Horária
16 horas (2 dias consecutivos).
Descontos especiais para grupos
| Nº de Participantes | Desconto |
| 02 a 05 | 10% |
|
A partir de 06 | 15% |
Valores definidos para estimular a participação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.
Próximas Datas
| Datas | Valor (R$) | Local | Região | Cidade | Instrutor | |
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Avisar-me quando houver nova data:
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Sugestão de leitura para este workshop
- A Máquina que Mudou o Mundo
- A Mentalidade Enxuta nas Empresas
- O Sistema Toyota de Produção