Processo A3 - Gerenciando para o Aprendizado

Datas	Local	Região	Cidade	Instrutor
17 a 18 de MAIO	NETWORKER TELECOM	Sudeste	Mogi Guaçu - SP	Instrutor	Inscreva-se
NETWORKER TELECOM
Christopher G. Thompson Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.

Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

O A3 é mais que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual para melhora do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios ou operações para melhora de performance.
Em resposta à questão básica “O que é um A3?”, segundo John Shook: “A mais básica definição de um A3 poderia ser um relatório PDCA, refletindo a maneira Toyota de capturar o processo PDCA em uma folha de papel. Mas uma noção expandida do A3 como processo – incorporando a maneira de pensar representada no formato -  captura o coração da Gestão “Lean”.

Neste contexto um documento A3 estrutura diálogos efetivos e eficientes que forçam uma compreensão seguida pela oportunidade de um profundo entendimento.
Esta é uma ferramenta que articula comunicação e diálogo de uma forma que guia as boas decisões , onde as contramedidas propostas têm uma melhor chance de serem efetivas por estarem baseadas em fatos e dados colhidos; onde o trabalho é realizado pelas pessoas que o executam.”

A proposta deste workshop é explorar as lições e “insights” do “Gerenciando para o Aprendizado” , onde os participantes explorarão os requisitos  de “expressar” o pensamento e o gerenciamento A3 seguindo os estágios de aprendizado ilustrados no livro.
Terão a oportunidade de desenvolver suas habilidades para reconhecer questões efetivas de A3, descreverão o pensamento de solução de problemas, que é requerido em cada seção do A3 para que a estória contada através do PDCA seja efetiva.

Benefícios

Através de instrução, discussões em pequenos grupos e exercícios, os participantes deste workshop irão:

• Aprender o formato básico do A3 e usá-lo como um processo de gestão.
• Ganhar experiência nos 3 papéis básicos do processo A3:
  Escrever
  Ler
  Treinar outros sobre seus A3

Programa

• História do A3 na Toyota
• O que é um relatório A3?
• Os formatos mais comuns do A3
• O Processo A3 no desenvolvimento das pessoas
• O papel do mentor na construção do A3
• Definindo um problema, dados e fatos
• Nemawashi e o Relatório A3 – Consenso
• Exercício: Analisando um relatório A3
• Ensinando a elaborar um Relatório A3
• Exercício: Elaborando um relatório A3

Público alvo

Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência

Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas

Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você deve estar apto a:

• Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência;
• Utilizar o processo A3 como um processo de aprendizagem organizacional;
• Ensinar a construção de um A3 através da orientação.

Carga horária

16 horas ministradas em 2 dias consecutivos.

Incluído

Material didático e alimentação.

Datas	Valor (R$)	Local	Região	Cidade	Instrutor
17 a 18 de MAIO	1.790,00	NETWORKER TELECOM	Sudeste	Mogi Guaçu - SP	Instrutor	Inscreva-se
NETWORKER TELECOM
Christopher G. Thompson Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.