Próximas Datas
| Datas | Local | Cidade | Instrutor | |
11 a 12 de NOVEMBRO |
Festo |
São Paulo
- SP |
Instrutor  |
Inscreva-se
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Christopher G. Thompson
Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.
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Pré-requisitos
O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.
Descrição
O A3 é mais que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual para melhora do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios ou operações para melhora de performance.
Em resposta à questão básica “O que é um A3?”, segundo John Shook: “A mais básica definição de um A3 poderia ser um relatório PDCA, refletindo a maneira Toyota de capturar o processo PDCA em uma folha de papel. Mas uma noção expandida do A3 como processo – incorporando a maneira de pensar representada no formato - captura o coração da Gestão “Lean”.
Neste contexto um documento A3 estrutura diálogos efetivos e eficientes que forçam uma compreensão seguida pela oportunidade de um profundo entendimento.
Esta é uma ferramenta que articula comunicação e diálogo de uma forma que guia as boas decisões , onde as contramedidas propostas têm uma melhor chance de serem efetivas por estarem baseadas em fatos e dados colhidos; onde o trabalho é realizado pelas pessoas que o executam.”
A proposta deste workshop é explorar as lições e “insights” do “Gerenciando para o Aprendizado” , onde os participantes explorarão os requisitos de “expressar” o pensamento e o gerenciamento A3 seguindo os estágios de aprendizado ilustrados no livro.
Terão a oportunidade de desenvolver suas habilidades para reconhecer questões efetivas de A3, descreverão o pensamento de solução de problemas, que é requerido em cada seção do A3 para que a estória contada através do PDCA seja efetiva.
Benefícios
Através de instrução, discussões em pequenos grupos e exercícios, os participantes deste workshop irão:
- Aprender o formato básico do A3 e usá-lo como um processo de gestão.
- Ganhar experiência nos 3 papéis básicos do processo A3:
Escrever
Ler
Treinar outros sobre seus A3
Programa
- História do A3 na Toyota
- O que é um relatório A3?
- Os formatos mais comuns do A3
- O Processo A3 no desenvolvimento das pessoas
- O papel do mentor na construção do A3
- Definindo um problema, dados e fatos
- Nemawashi e o Relatório A3 – Consenso
- Exercício: Analisando um relatório A3
- Ensinando a elaborar um Relatório A3
- Exercício: Elaborando um relatório A3
Público alvo
Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência
Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas
Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar
Objetivo da aprendizagem
Ao final deste workshop, você deve estar apto a:
- Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência;
- Utilizar o processo A3 como um processo de aprendizagem organizacional;
- Ensinar a construção de um A3 através da orientação.
Carga horária
16 horas ministradas em 2 dias consecutivos.
Incluído
Material didático, alimentação e estacionamento.
Descontos especiais para grupos
| Nº de Participantes | Desconto |
| 02 a 05 | 10% |
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A partir de 06 | 15% |
Valores definidos para estimular a partcipação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.
Próximas Datas
| Datas | Valor (R$) | Local | Cidade | Instrutor | |
11 a 12 de NOVEMBRO |
1.600,00 |
Festo |
São Paulo
- SP |
Instrutor  |
Inscreva-se
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Christopher G. Thompson
Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.
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Sugestão de leitura para este workshop
- A Máquina que Mudou o Mundo
- A Mentalidade Enxuta nas Empresas
- O Sistema Toyota de Produção