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Gerenciando para o Aprendizado - Processo A3

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Próximas Datas


DatasLocalCidadeInstrutor 
11 a 12
de NOVEMBRO
Festo São Paulo - SP Instrutor Inscreva-se


Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

O A3 é mais que uma folha de papel com lacunas para preencher. Ele é usado como ferramenta de captura e apresentação do pensamento A3, trazendo mudanças tanto no nível individual para melhora do desenvolvimento pessoal, quanto nos negócios ou operações para melhora de performance.
Em resposta à questão básica “O que é um A3?”, segundo John Shook: “A mais básica definição de um A3 poderia ser um relatório PDCA, refletindo a maneira Toyota de capturar o processo PDCA em uma folha de papel. Mas uma noção expandida do A3 como processo – incorporando a maneira de pensar representada no formato -  captura o coração da Gestão “Lean”.

Neste contexto um documento A3 estrutura diálogos efetivos e eficientes que forçam uma compreensão seguida pela oportunidade de um profundo entendimento.
Esta é uma ferramenta que articula comunicação e diálogo de uma forma que guia as boas decisões , onde as contramedidas propostas têm uma melhor chance de serem efetivas por estarem baseadas em fatos e dados colhidos; onde o trabalho é realizado pelas pessoas que o executam.”

A proposta deste workshop é explorar as lições e “insights” do “Gerenciando para o Aprendizado” , onde os participantes explorarão os requisitos  de “expressar” o pensamento e o gerenciamento A3 seguindo os estágios de aprendizado ilustrados no livro.
Terão a oportunidade de desenvolver suas habilidades para reconhecer questões efetivas de A3, descreverão o pensamento de solução de problemas, que é requerido em cada seção do A3 para que a estória contada através do PDCA seja efetiva.

Benefícios

Através de instrução, discussões em pequenos grupos e exercícios, os participantes deste workshop irão:

  • Aprender o formato básico do A3 e usá-lo como um processo de gestão.
  • Ganhar experiência nos 3 papéis básicos do processo A3:
    Escrever
    Ler
    Treinar outros sobre seus A3

Programa

  • História do A3 na Toyota
  • O que é um relatório A3?
  • Os formatos mais comuns do A3
  • O Processo A3 no desenvolvimento das pessoas
  • O papel do mentor na construção do A3
  • Definindo um problema, dados e fatos
  • Nemawashi e o Relatório A3 – Consenso
  • Exercício: Analisando um relatório A3
  • Ensinando a elaborar um Relatório A3
  • Exercício: Elaborando um relatório A3

Público alvo

Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência

Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas

Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você deve estar apto a:

  • Elaborar e analisar um relatório A3 com profundidade e coerência;
  • Utilizar o processo A3 como um processo de aprendizagem organizacional;
  • Ensinar a construção de um A3 através da orientação.

Carga horária

16 horas ministradas em 2 dias consecutivos.

Incluído

Material didático, alimentação e estacionamento.

Descontos especiais para grupos

Nº de ParticipantesDesconto
02 a 0510%
A partir de 0615%
Valores definidos para estimular a partcipação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.

Próximas Datas


DatasValor (R$)LocalCidadeInstrutor 
11 a 12
de NOVEMBRO
1.600,00 Festo São Paulo - SP Instrutor Inscreva-se


Sugestão de leitura para este workshop

  • A Máquina que Mudou o Mundo
  • A Mentalidade Enxuta nas Empresas
  • O Sistema Toyota de Produção




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